由于易耗品单个价值比较低,在企业长期的资产管理中,易耗品一般会处于被忽视的状态。但易耗品种类多、总量大、使用周期短,在企业总资产投入中所占的比例并不低。长期忽视易耗品的损耗也给企业带来了大量的损失。同时,易耗品管理混乱也给行政人员、财务人员的工作带来了很大难度。

采用传统的手工记账方式记录易耗品的采购、入库、申领、盘点是一项很繁琐的工作,也很容易出现错漏的情况,导致企业资产流失。

易耗品使用周期短,一般在一年以内,所以消耗比较大,每年的采购量也很惊人,采用传统的方式管理易耗品,也带来了很多问题,详情如下:

一、重复采购,占用库存

低值易耗品在企业管理中相对薄弱,由于用量大,分布不均,加上重视程度不够,库存信息没有互通,容易出现重复购置现象。长期闲置的易耗品不仅占用了仓库资源,还面临着损坏的风险。在保管中,由于保管条件差,领用人、保管人缺乏保管保养知识,致使一些低值易耗品变质、变坏,造成一些非正常的损坏和丢失。

二、品类多,盘点难,浪费严重

易耗品种类多,比较零散,如果采用传统的手工记账方式,无论是入库还是定期盘点都是一个大工程。大量的登记和盘点工作让资产管理人员有心无力,日常管理不及时,存在账有实无现象。使用部门对低值易耗品缺乏维修护理意识,报废随意性大,造成不应有的资源浪费。

三、采购没有计划性,成本高

由于易耗品单个价值低,所以采购时间分散随意,没有计划性,经常出现紧急采购,今天提申请,明天就要用的情况。这导致市场零星采购多,批量采购少,致使价格偏高,且质量无法保证。

随时提采购申请的情况大大降低了采购效率,使采购人员被迫天天应对紧急的采购任务,而无暇顾及其他的工作,增加了采购的人力成本。

这种不规范的采购给资产登记也带来了困难,采购分散,单个价值低,资产管理人员如果不及时登记,就容易导致账实不符。部分低值易耗品就处于闲置或半闲置状态,利用率低,资源浪费严重。

易耗品使用人员在申领时只能重复采购,增加采购成本,形成恶性循环。

四、管理混乱,浪费严重

一些企业由于未建立或未严格履行内部控制制度,缺少计划管理机制,在管理中普遍存在重钱轻物,重买轻管现象。在使用中,领用手续不健全,谁用谁领,无计划,无专人管理,甚至出现公款购买,私人挪用现象。

友为资产管理系统可以轻松解决这些问题,易耗品的采购、入库、申领、调拨、移交、盘点、清理系统都会进行详细记录,易耗品的状态会实时更新,整个的审批过程清晰可见,审批留痕,即使是小的易耗品都有对应的责任人。

一、出入库、领用管理规范化

企业低值易耗品有效管理办法(被企业忽视的易耗品)(1)

每次采购资产,相关人员都需要提前填写采购申请单。一般情况下,各部门按月度采购计划需求、零星采购需求等情况,填写采购申请新增单,在物料明细表选择对应的物料编码后填写数量即可提交。

企业低值易耗品有效管理办法(被企业忽视的易耗品)(2)

(易耗品手机端申领页面)

申请单通过审批后才会进行统一采购,采购完成后,仓管员会进行入库操作,有需要的部门可以申请领用,审批通过后即可出库。

二、定期盘点,库存及时更新

企业还可以根据自己的需要进行定期盘点,这样系统会清楚地告诉各部门,各固定资产的库存是多少,增加、减少了多少,还剩下多少。企业还可以设置库存上下限,如果库存不足,系统会进行库存预警,提醒采购人员及时补充库存。

企业低值易耗品有效管理办法(被企业忽视的易耗品)(3)

(友为系统PC端盘点)

企业低值易耗品有效管理办法(被企业忽视的易耗品)(4)

(友为移动端扫码出入库)

采购员每次登录后台即可了解需要采购哪些资产,需要采购的量是多少,哪些部门需要哪类资产?无论什么时间想看哪个采购人员的采购情况,还是整个部门的采购情况,只要几分钟即可查阅。

采购员在每次采购前查看库存信息,就能避免重复购置、占用库存等一系列的乱象,降低了企业管理资产的成本,极大地提高了管理效率。

三、台账清晰可见,数据化管理

友为资产管理系统还支持易耗品出入库汇总查询,可一键查询易耗品使用记录,申请人、审批状态清晰可见。这样不仅能杜绝资产丢失、重复购置、占用库存等现象的发生,还可以避免员工在资产管理上缺乏责任感、不爱惜资产,甚至是损坏资产等情况。

企业低值易耗品有效管理办法(被企业忽视的易耗品)(5)

,