先要界定这个“红牛”是指商标、品牌还是产品。红牛品牌在全球非常割裂，并不是一家公司控制并所有。泰国天丝在媒体称所谓红牛品牌全球所有人，其实是偷换了概念。
首先，目前“红牛饮料”有三个体系，全球销售额约一千亿元人民币。泰国天丝控制的东南亚红牛饮料，约占全球“红牛”4%，奥地利红牛控制的欧洲合资公司生产加气版红牛，在170多个国家和地区售卖，2020年卖了大约750亿人民币，大约占74%，剩下的华彬集团控制的中国合资公司生产红牛维生素功能饮料。
中国红牛生产许可以及商标注册是中方企业搞定的，在95年合资合同中约定，泰国天丝要提供商标（不限于REDBULL，因为REDBULL是泰国天丝和奥地利马特希茨共享的）。因此，中国红牛就是属于中国企业，地道的中国制造。
特别要说的是，国内市场上卖的红牛安奈吉和红牛风味饮料并不是真正意义的红牛，为什么这么说?安奈吉是换装版红牛，前身是百威原高管发明的“曜能量”，做了2年产品做不下去，退市后最后卖给了天丝。红牛风味是缩水版中国红牛（成份和含量缩水，国产版用瓜拉纳和绿茶粉组合代替咖啡因），是最容易混淆的产品，且不是保健食品。
其次，红牛品牌也分属以上三个体系控制方培育和经营发展起来的，比如中国红牛品牌完全是华彬集团培养起来的，包括红牛的名字，罐子和营销团队。中国红牛品牌是华彬集团主导打造的。全球市场份额最大的是奥地利红牛。但2014年以“劲能”品牌进入中国后，销量并不好。泰国天丝目前国内代理商中有一支队伍是中国红牛前高管带出来的，泰国天丝看重这个团队几乎有中国红牛所有的商业机密，这个团队当然看重泰国天丝许诺的无限想象。
最后，红牛商标目前由泰国天丝与奥地利公司共同所有。由于商标注册具有地域性，在以上区域三个体系经营范围内，由控制的合资公司注册并所有。中国红牛商标由国企深圳中浩购买国内企业商标（斗牛商标）才得以注册。早期创一代互相信任合作，但经营惨淡，所以红牛发明人许书标当了甩手掌柜，不再投资，也不管具体经营。两家国企也不想继续，退出股份后卖给了华彬。由于这次变故，没有处理好合资公司商标共有问题、股份问题，成为目前华彬集团经营中国红牛最棘手的事。红牛商标，目前双方还在打官司。核心问题是主要是认定泰国天丝要不要根据95年合同提供商标给合资公司的合同义务。
在中国，红牛商标为泰国天丝和红牛股份有限公司（这个公司是红牛奥地利合资公司还是马特希茨自己的公司待考）所有。泰国天丝或泰国许氏家族通过独家提供香精香料来计算销量并取得相关分红或提成。可以说，泰国许氏家族不用投资、不担风险，却旱涝保收。看得不顺眼就可以商标、香精、授权断供，在菲律宾也发生过此类纠纷，还被当地经销商告上法庭。大家可以自行搜索。
2022年2月，泰国天丝在四川买了300亩地，号称要投资20亿，5条生产线，还没开工就全世界宣传为中国做了多大贡献。实际上，大多数红牛消费者还是认老红牛。如果红牛之争“商标战”走在“合同战”前面，华彬将失去先手败诉，四个工厂，近20条生产线要全部停产，数万人失业，国家一年将损失至少20亿税收，中方企业和严彬27年努力将为外国企业做了嫁衣。但这也许这就是热衷于所谓“知产保护”胜利，便能获得巨额收益的律师和专家想看到的结果。
话说，对于发展30年的中国饮料产业，市场头部企业还是国外品牌和台湾品牌，我们大陆企业还解决不了自主品牌发展的问题吗？没有了中国红牛，喝东鹏特饮、乐虎、战马不香吗？
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