每年有成千上万的商务会议、美发预约、餐馆订位、销售演示和学生辅导被人放了鸽子在微观层面上说,一个客人在餐馆订了位子却没来,看上去不算什么但我们强调的是小事也能造成大影响,要是把所有爽约事件的成本累加在一起,那数目能让人瞠目结舌英国的医疗行业因病人爽约造成的损失,大约是每年8亿英镑,今天小编就来说说关于怎么给客户写承诺?下面更多详细答案一起来看看吧!

怎么给客户写承诺(5分钟学会如何让客户遵守承诺)

怎么给客户写承诺

每年有成千上万的商务会议、美发预约、餐馆订位、销售演示和学生辅导被人放了鸽子。在微观层面上说,一个客人在餐馆订了位子却没来,看上去不算什么。但我们强调的是小事也能造成大影响,要是把所有爽约事件的成本累加在一起,那数目能让人瞠目结舌。英国的医疗行业因病人爽约造成的损失,大约是每年8亿英镑。

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今天要跟大家分享的是只需对原来的做法做出小小的、无需成本的改动,就可以让你的客人遵守承诺!

社会影响的基本原理之一就是承诺和一致性之间的关系。即绝大多数人都有跟自己许下的承诺保持一致的强烈愿望,如果这个承诺是我们主动做出的、需要我们花力气参与而且被公之于众的,那就更是如此。

例如,研究者曾扮成海滩游客,把浴巾和收音机放在某个正在晒太阳的人身旁后下海去游泳。一种情况下,研究者会请那位受试对象帮忙照看一下收音机。绝大多数人都同意了,并且很友善地做出了口头承诺。第二种情况下,研究者没有请受试对象照看物品就径直去游泳。此时,真正的实验开始了。另一个研究人员假扮成小贼,跑过来一把抓起收音机就跑。

在研究者没有要求口头承诺的情况下,20个人里只有4人阻止;在研究者提出请求并获得口头承诺的情况下,20个人里有19个都采取了行动。

即使只是“请求口头承诺”这么小的一个改变就能这么明显地遏制海滩上的盗窃行为,效果竟然如此令人吃惊。

因此我们可以发现,在日常的生活中没有获得口头承诺就结束沟通,就是在浪费机会,即便这个机会带来的结果可能并不起眼。

假如在团队会议结束时,经理让每个人把要做的工作复述一遍,那么切实地执行就更有望实现。

假如在临睡时,父母能先获得孩子的口头承诺,然后再放孩子多玩一个游戏,或是多听一个故事,多看一会儿电视,那么待会儿哄孩子上床时就不会那么费劲儿了。

当然有些时候,口头承诺也不一定非要那么明显不可。

假如一个业务拓展经理想邀请潜在客户来听一位行业人士做演讲,增大客户出席概率的一个方法是,他可以请客户提交一个问题,放在提问环节里备用。事先提交一个问题就如同许下一个小小的承诺,很可能会提高客户前来参会的可能性。

这些例子说的都是请对方做出一个简单的口头承诺,来加强你的说服力度。

可是,有没有更好的让人守约的办法?

通过一个英国医疗行业的测试我们发现,原本由工作人员为病人填写的预约诊疗卡改为由病人自己填写,四个月后爽约率竟然下降了18%,仅这一项就可能为英国整个医疗行业节省1.8亿美元,而改变的成本几乎为零。

这个结果再次证明,根据一致性原理,当人们主动做出承诺时,遵守的动机最强烈。

然而日常生活中很多人经常走进一个误区:亲力亲为。

产生这种想法是多么容易啊!于是,销售会议结束后,销售员发现自己有许多后续事情要做,但客户要做的事情就很少,甚至一件也没有。

一位培训师可能以为,为客户把量身定制的培训方案写好,能够显示出他是多么周到体贴、专心致志、服务至上,可他忘记了一点:这样一来,客户对这个项目的参与热情大概就没他这么高了。

可是,如果让潜在客户做出主动承诺并写下来是不现实的,这该怎么办?

比较好的做法是,你自己把所有的行动计划记录下来并发邮件给客户,持续与客户保持沟通,但在电子邮件的顶头一定要加上一句简短却非常重要的话:请收件人回复一个简单的“好的”,作为确认。

这样一来,你发出的这份记录就能够如实反映出他们确实明白,并让其参与进来,下一步行动也就好办多了。

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下篇文章来跟大家聊聊,如果有些时候,无论我们如何尽力,也还是没能说服对方。这种情况下,还有哪些与承诺和一致原理相关的小改变可以做呢?

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