今天，小编带来的免费福利是《人力资源管理职位工作手册》，这套资料从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面，对人力资源管理的各项工作，包括人力资源规划、组织结构与职位说明书设计、人员测评、招聘面试与甄选、员工录用、培训与人才开发、绩效考核、薪酬管理、人员调配与流动管理、员工手册编制、劳动关系管理和企业文化建设管理共12项内容进行了详述。
“工作目标＋制度模板＋工具表单＋工作流程”是这套资料的四大特点，流程详细准确、步骤清晰，将人力资源管理的各个阶段与各部门的工作管理结合起来，充分体现了这套资料实务性、操作性、工具性的特色。
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干货目录
人力资源部职责描述
一、人力资源部的职能
三、人力资源部工作职责
二、人力资源部经理
人力资源规划
一、人力资源规划工作模板
人力资源年度规划书模板
二、人力资源规划常用工具表单
（一）岗位增补申请表
（二）人员增补申请表
（三）人员岗位变动申请表
（四）企业管理人才储备登记表
（五）企业人力资源状况统计表
（六）企业人力资源年度规划表
三、人力资源部工作计划模板
人力资源部年度工作总结模板
组织结构与职位说明书设计
一、各类型企业组织结构模板
（一）生产制造企业组织结构模板
（二）地产、电力企业组织结构模板
（三）IT、软件类企业组织结构模板
（四）零售贸易类企业组织结构模板
（五）公关、广告公司组织结构模板
二、编写职位说明书工作知识准备
职位的分类与设置
三、编制职位说明书工具表单
（一）岗位调查表
（二）部门职位设置表
（三）企业职位设置表
人才测评管理
人才测评常用工具表单
（一）管理人员素质测评评分表
（二）市场人员素质测评评分表
（三）销售人员素质测评评分表
（四）生产人员素质测评评分表
（五）技术人员素质测评评分表
（六）行政人员素质测评评分表
招聘、面试与甄选管理
一、工作知识准备
招聘计划的内容
二、招聘管理工作模板
招聘管理制度模板
三、招聘管理工具表单
（一）人员需求申请表
（二）招聘工作计划表
面试与甄选工作事项细化执行
四、面试与甄选工作知识准备
（一）面试题设计
五、面试与甄选工具表单
（一）面试通知单
（二）面试记录表
员工录用管理
一、达成目标的两个工作事项
（一）员工录用管理
（二）人事档案管理
二、员工录用管理工作模板
员工录用通知书模板
三、员工录用管理工具表单
（一）新员工报到手续表
（三）员工试用期鉴定表
（四）员工转正申请表
四、员工录用管理工作流程
（一）员工录用工作流程
五、人事档案管理工具表单
（一）人事档案目录表
（二）员工档案信息表
培训与人才开发
一、培训管理工作知识准备
（一）培训需求分析
（二）培训计划制订
（三）培训计划实施
（四）培训评估
二、培训计划工具表单
（一）培训需求调查表
（二）培训需求登记表
三、职业生涯管理工作知识准备
（一）职业生涯管理的内容
（二）职业生涯规划的程序
绩效考核
一、达成目标的四个工作事项
（一）制订绩效考核计划
（二）实施绩效考核
（三）绩效评估管理
（四）绩效改进管理
一、绩效管理知识准备
（一）目标管理
（二）度绩效考核法
（三）平衡计分卡考核法
（四）关键业绩指标考核法
二、员工绩效管理工具表单
（一）加班申请单
（二）违纪处理单
薪酬管理
一、达成目标的三个工作事项
（一）开展薪酬调查
（二）制定企业薪酬方案
（三）薪酬体系实施与调整
二、薪酬管理知识准备
（一）薪酬构成
（二）薪酬调查
三、员工薪酬福利管理制度模板
（一）员工工资管理制度模板
四、员工薪酬管理工具表单
（一）薪酬调查问卷表
（二）员工调薪记录表
（三）员工奖金核定表
五、员工福利管理知识准备
（一）影响因素
（二）福利类型
六、员工福利管理制度模板
（一）员工保险管理制度模板
七、员工福利管理工具表单
（一）特别休假申请单
（二）员工保险月报表
人员调配与流动管理
一、员工调配管理工具表单
（一）员工晋升申请表
（二）人员调动申请表
二、员工流动管理工作模板
员工离职管理制度模板
三、员工流动管理工具表单
员工离职申请表
员工手册编制
达成目标的三个工作事项
（一）员工手册的编制
（二）员工手册的使用
（三）员工手册的修订
劳动关系管理
一、劳动关系管理工作模板
劳动合同管理制度模板
二、劳动关系管理工具表单
（一）劳动合同汇总登记表
（二）解除及终止劳动合同申请表
企业文化建设管理
一、达成目标的两个工作事项
（一）企业文化的活动组织
（二）企业文化宣传
二、企业文化建设制度模板
企业文化建设管理制度模板
干货预览
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人力资源管理职位工作手册
