宜昌商业巨变

在宜昌商场经营珠宝20年,宜昌商场之于我,就跟我的办公室一样。

2018年3月,他要拆的时候,我真的是万般留恋。

宜昌商场要变成国贸的南楼,国贸的珠宝要全部搬迁过来,我自然是希望装修之后我能回来,重新开业。

看了1楼的平面图,靠国贸的区域是给大牌留着的,我自然是不会去争,过了扶梯之后的位置,虽然稍微差一点,但也居中,人流应该是不错的,我想争取这个位置,所以请人去做工作,但,工作做不通,不同意。

“如果要做,你就要拿一个全国的知名品牌。”

“行吧,”于是我找到某知名品牌,争取做代理,但该品牌提要求,要两个岛,而且是要靠走道的两个岛,达不到这个条件,不做。

国贸自然是不会轻易让步的,“要两个岛可以,但必须是前后两个位置,不能把好位置都给了你们,这对其他位置的招商不利。”

这个自然是对的。

边谈,我边开始考察市场。听说该品牌在十堰销售不错,于是我定下去十堰考察。

刚刚下楼,走过马路,走上马路边的花坛,忽然一条狗窜出来,砰的一声直接撞到了一辆的士车前面,就在我眼前两三米的地方倒下,鲜血涌出,死亡。

我惊得大声一叫,赶紧走掉,不敢再回望眼前的这一幕。

又往前走了好几十米,直到心绪平息了下来,才坐上一辆的士去往车站,“天哪,刚才一条黄狗撞了的士,就在我的面前,这简直不是好兆头”。

“没事啦,说不定这条狗是来报福的,或许他是给你挡了灾呢,”司机安慰我。

“但愿吧,”不管怎么说,这件事,让人心里慎得慌。

看十堰市场,确实,这个品牌做得很不错,但看襄樊市场时却觉得不行,华洋堂的进门处居然挂着3折的促销,这让我心里打鼓,武汉市场的表现一般般,知名度还没有起来,要做好宜昌市场无疑会有相当大的难度,前期需要的投入会很高。

算了一下账,两个岛的费用一个月下来再怎么也得10多万,每个月不保证30万以上的销售显然要亏本,这很难做到。

如果要做到,投资至少要400万以上,如果算上资金的利息,这个账怎么算都不划算。

我坐在办公室里,不停的测算,怎么算都像是个亏帐,如果要筹集资金,我还得去贷款,以铺面做抵押,万一这个项目失败,我的铺面就危险了,于是决定放弃。

国贸再问消息的时候,我说不想做了,他们仍然坚持把靠云集路大门的位置给我,让恒利洋回来,租金可以谈,毕竟,恒利洋在这里20年,有不少老客户。

但这个位置不成形,弯弯拐拐的,光装修投资没有30万下不了地,再说,我看那个死旮旯,一个月连10万块钱都不见得能卖得到,所以不想做。

于是,这一来二去的谈判与拖延,我对之前一定要回商场的信心也没了,再者,这里已经不是商场,望着那个扒得稀乱的工地,我一点之前对商场的感觉也没有了,算了,不做了,这两年生意也不好做,我也就不用勉强自己了。

宜昌市有哪几个商业中心(十年宜昌商业巨变)(1)

南楼于2018年的9月底开业,装修的很漂亮,但看着这个与我无关的南楼,我是一点留恋之情也没有了。

南楼的开业将宜昌商场原来的客群全部扔掉,之前定位在大众百货的宜昌商场,直接将大众清理了出去,整个南北楼直接定位高端。

离开宜昌商场之后,我没有再到国贸买过一件衣服,因为在感情上我过不去,总觉得这个位置将我清了出去,我哪里还想回去看他呢,所以直到疫情开始,我都没再进国贸。

直到疫情结束,各大商场重新开业,我才到国贸去走一走,看一看,看看我曾经工作了20年的地方,现在怎么样了?

显然,疫情的影响不是一般的大,之前就听说过,有珠宝拆柜,现在来看时,果然拆柜的地方就是一个空场地,而我当时极力争取柜台的位置,虽然柜台还在,但没有货品,没有营业员,就空柜在那里摆着。

他当时想给我的,临云集路的位置,只有一个丑丑的营业员在那里站着,不像是卖货的。

果然,没过两个月,连那个营业员也没有了,昨天再去看时,连墙上的电视屏也挖走了,只留下了毛糙的空洞。

一晃已是4个多月,三个珠宝柜就那么空着,不能不说,这是奇迹。

我真的要非常非常感谢那只黄狗啊,他用生命给了我警示,让我心存敬畏,对市场心存敬畏,让我躲过了一劫,否则以我一向胆大妄为的个性是一拍脑袋就要抢市场的,这一趟下来,至少要亏去百万呢。

所以心存敬畏,对企业人来说是好事。

这些天我一直在想,宜昌商业究竟发生了什么样的变化呢?

在这个时间点,在这个2020庚子年,在这场人类的灾难之中,我们究竟在经历什么呢?

于是我开始了一个星期的逛街,逛商场。

大洋离得近,自然是先看大洋呵,我谈过多遍的那个品牌,居然站在了大洋,漂漂亮亮的立在那里,看来大洋很快下手,抢了品牌,并且给了最好的位置,面积小,投资省,轻装上阵。

显然,我是败者,落后了。

珠宝的拼规模,显然大洋占了先。

想想这事,也觉得可惜。

8年前国贸的珠宝占绝对优势,品牌多,占地大,不光珠宝,国贸整体在宜昌是绝对的强势,为更好的定位高端,国贸将珠宝压缩,大力引进国际大牌化妆品,因为只有化妆品才能真正区分出客群的档次。

对于买周大福的,可以是任何客群,一个山旮旯里的农民佩戴的,也可能是周大福的黄金。

我就亲眼见证过。一次到三峡人家去旅游,返程的时候在大山的公路边停下,碰见一位小媳妇,抱着孩子,戴着黄金项链,便问她是哪个牌子,她非常自豪的告诉我,是周大福的。

所以国贸要吸引高端客户,就不能在珠宝上纠结,有钱的女人们定是要买高档化妆品和高档服装的,只有这,才能彰显她们的档次。

高档化妆品可以营造高档的脸庞,高档的服装可以营造高档的气质,所以5年之前高档化妆和高档服装直接是女人们营造身份的最直接的武器。

所以8年前,国贸开始清出普通珠宝品牌,只以小小的位置保留港资珠宝品牌和两三个大陆品牌,我们从2003年国贸重装时开始进场,到2013年离开国贸,在国贸度过了10年的黄金发展期,这一点自然是要感谢国贸的培养。

当时我们是极力争取,希望保留下来的,但以国贸的强势我们必须服从,其实当时我们也提过,要不学武汉世贸,把珠宝搬到商场,做一个鄂西最大的珠宝卖场,像武广一样,把化妆品和珠宝分开,因为这样我们能保持在宜昌珠宝界的地位,这个方案最终没有通过。

现在回过头来看,当时的这个想法,如果去执行,以国贸当年绝对强势的市场地位是可以做到并且能做好的,因为当时是经销商挤破头,也要想方设法进国贸的,其他商场根本没有市场地位,也没有什么客群。

顺势而上,国贸轻而易举便可以继续珠宝行业龙头老大的地位。

等五年过后,大洋完成了市场培育期,珠宝品牌规模早早的超越了国贸,国贸才想利用商场的地头扩大珠宝规模,找回龙头老大的地位。

但,时代已经变了,市场的重新占位,客群的重新分流,已经让这个市场无以回还。

所以南楼开业之后不尽人意,珠宝区的人气上不来。

还有一点悄悄变化的是,万达提前一年也做了一个珠宝新界,珠宝规模也超过国贸,招我进去的就是原来国贸的员工。

所以这一点一点的蚕食,已吞下了太多珠宝的大饼,国贸想要夺回来并不容易。

今天再看时,不仅仅只是珠宝这一个品类的变化,其他的品类也正在深深的变化之中。

昨天又到大洋,本来,我是来准备数一数一层楼有多少个女装品牌的,一上楼就发现有人在排队。

天哪,这是怎么回事啊?

“哥弟阿玛斯两折”。

三个工作人员在维护秩序,一个工作人员告诉我那里有微信群,可以加群看款式。

我赶紧扫码加了进去。

这个招数惊得我说不出话了,“这老板是不是疯了,以前从来不这样干的呀,”我拍了几张照,以示留恋。

前几天到大洋的时候,我就发现了几个新的时尚的女装品牌,“这个衣服看着很熟悉呢,你们在群光有没有呢?”

宜昌市有哪几个商业中心(十年宜昌商业巨变)(2)

“有的,有的,”营业员回答。

难怪这么熟悉。这个牌子的衣服我买过,很时尚。

又看到一个牌子,像10年前的夜店风格,我不禁笑了起来。

10年前的夜店引领了今天的时尚呢,10年前的不雅观,放到今天怎么如此的好看呢?

我明白了,大洋在引进新的时尚品牌,老的传统的大牌,砸了也就砸了,不可惜。

反正女人们总是喜新厌旧,有谁会为了与自己不相干的服装品牌保持忠诚呢,品牌的变迁跟自己没有关系,衣服的变迁跟自己也没有关系,只有衣服跟自己相干,谁的好看买谁的,谁的合适买谁的。

国贸大牌女装目前仍然处在绝对的强势地位,但深圳女装品牌的老化,让我这个深圳女装的粉丝也不得不摇头,动不动,好几千的价格让人有一种受欺负的心理,花几千块钱赶一季的时髦实在没意思,何况现在还不敢多上街多聚会呢,哪还想要炫美。

所以,国贸也开始了打折,也开始了降价,也开始降低身段,也开始了低下高贵的头,迎合大众的消费。

儿童火车开始在2楼跑场,海洋球也挤在了狭窄的1楼,人们也开始挑选打折的服装,或许,国贸在等待几十年不进国贸的人重新进来。

疫情让我们的消费观念发生了变化,同时也让商场重新面临选择。

但,这一步怎么走,这一步的对与错,事关生与死。

凡天下大事,分久必合,合久必分。

三国演义的这第1句话几乎放在哪个时代都是对的。

进入21世纪的第1个10年,国贸几乎干掉了所有的对手,一统宜昌商业的天下,作为宜昌的商业领袖,国贸的韩总为湖北打造了一个仅次于武商的商业王国,这是宜昌的骄傲,不管放在哪个时代,韩总所创造的商业奇迹,都是令人尊敬的。

2008年,与奥运会同时来到的,有万达。

宜昌的万达是房地产项目,尽管商业体量巨大,但房屋出租的商业模式,小个体户的经营不具备与大商场的竞争能力,因为商业城这么多年不是对手,市场已经明确的倾向于大型商场。

所以初来乍到的万达并没有让国贸放在眼里,一句话,万达不是对手。

何况还在9码头那么偏僻的地方,不用管他。

所以,2010年万达开业时国贸根本就不认为他是商业对手。

不过万达的许多管理人员都是从国贸跳槽过去的,我们的有些营业员也选择了到万达上班,因为同是卖珠宝,但离家近,工资也差不多。

2011年底大洋的开业国贸是严阵以待的,因为大洋的商业模式与国贸相同,而且它是全国连锁品牌的商业,当时明确的说了,凡在国贸有的品牌一律不许进大洋,有胆敢违抗的清除出场。

绝对强势的品牌,自然不会把这一句禁令放在眼中,稍弱一点的品牌则不敢轻易造次,有胆敢冒犯的就被清了出去,杀鸡儆猴。当然,在商言商,换了我,也会这么干。

所以大洋刚开业的时候,除了1楼的鞋区和珠宝比较不错,2楼及以上都很差,没什么逛头。

但大洋不屈不饶。

随着CBD的火爆,随着市场定位年轻化的实施,大洋一年一年的跟进品牌,发展餐饮,一点一点的让年轻人进大洋,逐渐逐渐的让中年人进大洋,逐渐逐渐的建立与巩固了市场地位。

由于国贸对珠宝的放弃,CBD成了珠宝的天下,国内普通品牌云集,直接形成了良好的珠宝消费市场,这也给大洋带来了人流。

可以说,大洋这几年,利用天时地利和竞争对手的短板发

宜昌市有哪几个商业中心(十年宜昌商业巨变)(3)

挥出了自己的优势。

当我们现在逛大洋时,他的地头已经是拍拍满满。是一个比较实在的商业体,没有人可以小觎他了。

虽然大洋与国贸还有差距,但他们正在一天一天的逼近。

我们现在知道的万达自然是如雷贯耳,但2013年前的万达商业真的是不值一提,虽然9码头那一块的人,在那里购买普通生活用品,但服装化妆等等商品,一般人还是要到市中心来选购的,万千百货确实不怎么样。

所以2015年王健林下令将万达所有百货全部拆掉,全部改为商铺租赁模式,我们从荆州的万千百货拆到了宜昌的万达,由商场收款模式改为自行收款模式,因为在外地开商店,由营业员自行收款,显然是不合适的。

这一变化如此深刻,超乎我们所有人的想象。

微信和支付宝随之而来,将商场的财务系统全部取代,甩掉百货改为商铺出租,一下子让商业开始盈利,在这一过程中,宜昌万达的杨总本身就是学广告出身的,又在国贸工作多年,直接沿用正规化的商业管理办法,统一管理,统一广告,统一经营,仅仅只是改变了收款模式,逐渐将万达打造成了大型商业体,成了一方强势卖场。

这一点出乎国贸的意料。

也难怪,商业模式的改变是10年前不可能想到的。

万达的这种吃喝玩乐购的模式,现在成了所有大型商业体必须模仿的对象。

10年,话语权,完全变了。

我记得万达最初空荡荡的,成了老人小孩成天玩耍的地方,我当时问经理,“这哪里是商场啊?”

“这是对的呀,就是个玩的地方啊,这好啊,让大家在这里玩习惯啦,顾客成长了,客人就有了呀”。

原来,万达想的这么长远。

是啊,时间真的可以改变一切,他们的等待迎来了收获。10年,真的可以改变太多事情。

10年前,60后是绝对的购买主力,但现在,他们退休了。

70后,已经是奔5的人了,正在老化。

80后,上有老,下有小,负担很重。

90后,成长为消费主力了,但他们不知道历史,他们只知道万达和CBD好玩。

所以国贸转回头去追这些孩子,改造,时尚装修,建电影院,重新把赶走了的肯德基再请回来,重建了大大的时尚国贸。

但时尚不等于复杂,那个像迷宫一样的商业动线,迷得我头晕眼花,看来看去都是衣服,好不容易才找了一个凳子坐下,休息一会。

还好,至少现在有了凳子,在几年前,国贸的公共区域是绝对不会给客人放凳子的。

网络的蚕食,对这些大型商业体的破坏同样是致命的。

小青年们到处看款,热热闹闹的拿起手机,将吊牌一扫,网上可能就有同款,或者拍一张照片去找相同的款式,这样让服装的购买变得非常的简单与便宜。

网络培养出来的一代年轻人已经是越来越理性,大牌服装以前几乎是碾压受众,不带瞧得起人的,现在被仿得一塌糊涂,仅仅只是靠服装已分不出档次高低,地位高贵,所以大牌服装也只是能对那些极少数的人,讲品牌故事与曾经的辉煌了。

当然,老一辈的商业领袖们十年前更是不可能知道马云会成为他们的对手。

说实在的,太多的服装在同一个工厂的下单,款式雷同,你可以看到,男士所谓的大牌服装几乎一个样,没啥区别,只是贴了不同的标签而已。

所以许多老牌服装被淘汰,被年轻人看不起,也就是自然的事了,所以自自然然的,各大商场引进这些品牌也很容易,所以各商场也就更加雷同了。

宜昌市有哪几个商业中心(十年宜昌商业巨变)(4)

所以,瓜分市场,瓜分天下也在无形之中形成。

所以商场也就形成了区域化。

再看宜昌市场时,老牌的市中心商场,国贸与大洋并立。

9码头的万达独居优势,拦截了伍家岗区域和城东区域的大批客源。

环球港虽然去年年底才开业,但上海人的加入和独特的建筑优势肯定吸引了一部分人,虽然主体建筑的商业体量小,但整体的体量大,容纳性强,所以说,中南区域人员的入驻,兴发广场和长江广场等大型大体量的商业开业,这个区域亦会成为宜昌市的又一个商业中心。

再经过三四年的培育期,这个地方密集的人口和人流无疑会给环球港提供支撑。

这个商业中心的形成,需要的只是时间而已。

宜昌市有哪几个商业中心(十年宜昌商业巨变)(5)

水悦城本来占据东山,具有一定的区域优势,但那里的水实在是太吵人,噪音让人不得安宁,夏天是吵,冬天是冷,让人无法停留,而那些花里胡哨的帖纸,似乎是想时尚另类的吸引年轻人,但花哨却不带任何文化内涵,没有意义,如果小溪塔的万达再截留客流呢?

不过,雅斯倒是厉害,生生的把森地商城给吃了下来,变成了超市。

所以这场疫情,让超市成了最大的赢家。

大家还记得吧,30年前,只有百货商店才卖超市的那些商品呢!

当年超市从百货商场分离出去,成了超市连锁,而现在回来,又重新吞掉商场。

这商业是在如何的变化呢?

当新的商业体,一点一点侵蚀老大的肌肤,侵到老大的骨髓,当网购一点一点洞穿老大的灵魂,老大不得不变了。

老大,随着时代老了,不得不在新生的力量面前重新整理自己的羽毛,以待重生。

宜昌商业的巨变虽不是一日之功。

但每天每天的变化,积累到了现在,三分了天下。

不,应该说是多分了天下。

我们知道,商战不会结束,商战每天都是如火如荼。

哪一天,会不会迎来更加残酷的结局呢?

【谨以此文向所有的商业领袖们致敬,你们的竞争和付出同样伟大!!!】

2020年7月26号

珠宝诗人君和 陈军娥

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