6月已过，该写上半年小结了吧？新入职的、空降新老板的、老字号员工……，打工人总是心惶惶，职场中怎么才能获得老板青睐？该如何做好向上管理，积累好感直至获得老板赏识、表扬甚至拔擢呢？下面，我们就来讨论一下。
一、工作情绪管理
工作情绪管理的意思是对事不对人，在接受任何一个任务或项目前，不预先假定老板对你的好恶，不预先假定老板当天的个人情绪高低。即使老板给你下发的指令你认为不合理，也要冷静对待，要从多角度去揣摩、辨别其深层原因，而不要带任何的负面情绪、抵触情绪。
（图源：互联网）办公室
二、做事风格管理
每个老板都有自己的做事风格。有的权力下放、大开大合，不问过程、细节，只看结果；有的细致唯美，步步为营，每一步都要求呈现完美里程碑；有的舍得调动资源，只求短时出效益；有的死掐成本，一切都要团队内部自己解决……总之，主动向你老板希望、喜欢的做事风格靠拢，不越级不邀功，工作节奏和汇报节奏符合老板偏好，就能获得加分项。
三、闹钟管理
很多人觉得，一件任务、一个项目的执行过程中，如果老板不来催、不来要里程碑结果，就不必惊动老板，不必主动做阶段性汇报。其实，这种想法是错误的。老板的下级不只你一个，TA需要面对很多的下级和任务，每个下级、每个任务都要TA来催，那不是要累死？所以，对老板分派下来的任务，要及时研究所需资源，懂得在项目进行的不同时期不同阶段象闹钟一样提醒老板、向老板索要相应的管理资源、外部支撑力量。
（图源：互联网）工位
总之，老板也是人，可能TA也有上级，扎扎实实做工作，有节奏有计划地及时汇报，对自己的工作成果不谦虚也不虚报，不越级不邀功，夸自己的同时也顺带感谢你老板领导有方，然后，惊喜会不期而至！
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