6月已过,该写上半年小结了吧?新入职的、空降新老板的、老字号员工……,打工人总是心惶惶,职场中怎么才能获得老板青睐?该如何做好向上管理,积累好感直至获得老板赏识、表扬甚至拔擢呢?下面,我们就来讨论一下。

一、工作情绪管理

工作情绪管理的意思是对事不对人,在接受任何一个任务或项目前,不预先假定老板对你的好恶,不预先假定老板当天的个人情绪高低。即使老板给你下发的指令你认为不合理,也要冷静对待,要从多角度去揣摩、辨别其深层原因,而不要带任何的负面情绪、抵触情绪。

领导夸你有做老板气质(夸自己的同时也在夸你老板领导有方)(1)

(图源:互联网)办公室

二、做事风格管理

每个老板都有自己的做事风格。有的权力下放、大开大合,不问过程、细节,只看结果;有的细致唯美,步步为营,每一步都要求呈现完美里程碑;有的舍得调动资源,只求短时出效益;有的死掐成本,一切都要团队内部自己解决……总之,主动向你老板希望、喜欢的做事风格靠拢,不越级不邀功,工作节奏和汇报节奏符合老板偏好,就能获得加分项。

三、闹钟管理

很多人觉得,一件任务、一个项目的执行过程中,如果老板不来催、不来要里程碑结果,就不必惊动老板,不必主动做阶段性汇报。其实,这种想法是错误的。老板的下级不只你一个,TA需要面对很多的下级和任务,每个下级、每个任务都要TA来催,那不是要累死?所以,对老板分派下来的任务,要及时研究所需资源,懂得在项目进行的不同时期不同阶段象闹钟一样提醒老板、向老板索要相应的管理资源、外部支撑力量。

领导夸你有做老板气质(夸自己的同时也在夸你老板领导有方)(2)

(图源:互联网)工位

总之,老板也是人,可能TA也有上级,扎扎实实做工作,有节奏有计划地及时汇报,对自己的工作成果不谦虚也不虚报,不越级不邀功,夸自己的同时也顺带感谢你老板领导有方,然后,惊喜会不期而至!

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