编者按当前正值两化融合管理体系升级版贯标全面启动之际，为了帮助相关方准确理解升级版系列标准的内涵，确保本质贯标，不断提升企业管理水平、获取数字化转型的价值效益，中信联两化融合管理体系评定工作委员会组织各方开展了升级版贯标的知识库建设，我来为大家科普一下关于两化融合贯标需要做吗?以下内容希望对你有帮助!
两化融合贯标需要做吗
编者按
当前正值两化融合管理体系升级版贯标全面启动之际，为了帮助相关方准确理解升级版系列标准的内涵，确保本质贯标，不断提升企业管理水平、获取数字化转型的价值效益，中信联两化融合管理体系评定工作委员会组织各方开展了升级版贯标的知识库建设。
我们将通过微信公众号不定期发布一些已经完成的知识成果供相关各方参考，同时相关内容也会同步收录到百问在线社区（baiwen.dlttx.com），后续还将在升级版贯标评定管理平台中开发知识管理的功能模块。在此，我们谨对参与知识成果提炼的作者表示由衷的感谢，后续我们也会在咨询、评定机构和个人的信用评级过程中，对相关单位和个人的贡献成果予以采纳。
Q
什么是两化融合方针？作用是什么？
如何策划和确定？
A：
1.什么是两化融合方针？
两化融合方针是组织最高管理者正式发布的该组织两化融合的宗旨和方向，是组织推进两化融合的行动纲领和目标框架，是组织文化和管理模式的精髓。
2.两化融合方针作用是什么？
两化融合方针让组织实现了目标管理，统一员工的工作准则和价值取向，是调动全员积极性、凝结团队力量的重要手段，帮助组织有效建立和运行两化融合管理体系，为组织打造信息化环境下的新型能力提供指导。
3.两化融合方针如何策划和确定？
组织应根据确定的发展战略、战略目标、与组织战略相匹配的可持续竞争优势、信息化环境下需要打造的新型能力和目标、组织愿景、使命、价值观、管理模式和相关方的需求，通过适当的方式征集并编制两化融合方针初稿，以精炼的语言诠释两化融合方针的意义。由组织领导层、相关部门和人员对两化融合方针有效性和适宜性进行评审，经最高管理者批准后正式发布。两化融合方针应在组织内进行宣贯和传达，确保两化融合方针在组织内得到全面沟通和理解，获得员工普遍认同。两化融合方针应形成动态调整机制，包括管理评审等活动，确保两化融合方针持续得到改进，以适应不断变化的内外部环境。
供稿作者
无锡艾斯欧认证咨询有限公司 雎苗苗
南京福瑞泽信息科技有限公司 薛丹丹
北京赛西科技发展有限责任公司 朱玉科
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