麦当劳最近事还蛮多的
先是宣布退出俄罗斯市场
后又改名“同一家”重返俄罗斯
还推出了新logo
另一边日本的麦当劳倒是岁月静好
转身开起了澡堂子。。。
不得不说
这张图里实在是要素过多
首先
金拱门的logo加上感叹号
我以为有什么爆裂折扣呢
然后这个门帘的感觉
给我一种拉面店的style
热辣的火焰，红黄交织的色彩
这！燃起来了！
歪个楼
这个火焰总是让我想起：
再给大家看下不同视角的入口：
不难看出
这个看上去不那么像澡堂子的澡堂子
采用了经典的日式风格
并运用了大量的木质材质
就，嗯，很传统、古朴的感觉
看到这里肯定有人会问
麦当劳这弄的到底是哪出啊
实际上
这是日本麦当劳和东京高圆寺澡堂
——“小杉汤”的联名
目的是为了推广新品麻辣鸡块
澡堂子？麻辣鸡块？
你现在的表情一定是这样的吧
别着急
让缺缺接着讲下去
澡堂子的内部是这样的
墙面上还是一个大大的“M！”
蓝天夏日感 富士山风景
再配上代言人小田切让的大头复古照
真是一点麻辣鸡块的感觉都没有呢
（不是）
但是！
澡堂子加了水之后就变了
这感觉是不是很熟悉
像不像麻辣火锅
虽然这么举例子有点怪怪的
但是火锅汤底沸腾起来
不就是这个样子？
麻辣的元素是不是瞬间上来了！
以及周边墙面张贴的广告牌
猝不及防之余又有点合情合理
储物柜的柜面也被积极利用：
再来看看温泉的介绍文案
虽然都是日语
但是画面中的火焰、辣椒以及
那一句“爽快感”
已经将热辣之味呼之欲出
至于澡堂子里的水是什么来头
缺缺也帮大家了解了一下
这个麻辣火锅
啊说错了
这个澡堂子水其实是添加了唐辛子
以及药材调剂出来的
据说还有辣椒香味哦
有一说一
这汤我是泡不了了
等下泡到一半
馋自己身子了可还行
个人觉得目前来看
这个澡堂子的麦当劳元素略微有点少
我建议可以把产品造型融入搓澡体验
比如拿新地当沐浴露
薯条当搓澡巾什么的
你们觉得呢
关于麦当劳开澡堂这件事吧
虽然是看似没由头的跨界
但我也想说说自己的几点思考
01
如今，许多品牌跨界已经不单单基于产品层面，更多的是跨行业属性的，致力于给消费者带来心理层面的体验和感受。举个例子，除了麦当劳开澡堂，之前肯德基还开了酒店，其通过在营销上结合休闲文化，为消费者提供多元化的身心体验。
02
跨界其实也是品牌在疫情背景下寻找业务突破口的一种积极表现，虽然麦当劳澡堂目前看来只是一个短期的营销行为，但如果运营情况及反馈都比较不错，成为品牌长期的子业务，形成专属特色店铺也是一个不错的构想。
03
线下店这种事情最怕的就是没有流量，不得人气，尤其是一些跨度较大的合作，要同时做好火爆和扑街的准备。对于品牌来说，提前以快闪形式做试水营销是个不错的选择。虽然不知道麦当劳是否是以这个思路做的，但早在去年，上海地区确实推出过以澡堂为例的线下快闪，人气热度也不错。如今过了不到一年，没想到澡堂真的在东京开了~
麦当劳麦咖啡与多芬的线下快闪
最后
我想给麦当劳澡堂提个建议
以后你们呢
上什么新品就搞什么“汤底”吧
毕竟你们连麻辣味都能做出来
那其他的牛奶味、蔬菜味
估计也不成什么问题
而且日本人最爱限定了
那就整个澡堂水限定呗
然后每次限定固定客流
新品澡堂水 饥饿营销
消费欲一下子就被激起来了
你们觉得咧
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