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如何撰写OKR周报？
OKR微循环，包括OKR周一例会、OKR周五的总结会，还有第三项就是OKR的周报，如何撰写OKR的周报呢？
OKR的周报在整个微循环中起到哪些作用呢？
OKR的周报在整个微循环中它起到了一次复盘的作用。
周一例会是再次共识，周五的啤酒会是一次认可，最终的周报是一次轻量级的复盘，它包含以下四个要素，
第一个，把团队的OKR作为开始项目，标注完成目标的信心指数，信心指数后面我们会重点讲。
第二个，列出上周优先完成的任务，并标注下完成的情况，这个标注的完成情况可以写成完成和未完成。第三个，写出下周优先的事项，第四个，列出风险和相应的障碍。
在撰写OKR周报的时候要注意以下3点，
第一点，要言简意赅，清晰明了。
第二点，周报它体现出来了一个原则，是上级在给下级写，而并不是我们传统的认知下级给上级写。从上级给下级写周报，更加体现对下级的尊重和对团队目标的一致性。
第三点，在整个OKR周报中我们体现出了一个精简的原则，能用图形解决的就不要用表格，能用表格解决的就不要用文字。
在整个的微循环过程中，无论是周一的例会，周五的啤酒会，还是基于OKR的周报，都存在着大量的分享。
OKR在微循环中的互动分享都要遵循三个原则，第一个，以数据形式展示OKR的完成情况，用数学式的陈述而非语文式的陈述；
第二点，要做阶段性问题的解决方案，一定带着解决方案参与到微循环的三个环节中；
最后一个，针对整体进度的节点要加以确认，这至关重要。
最后，第一期已经圆满结营，全球OKR教练合伙人第2期正在火热招募中。
