如果你只是一个可有可无的角色，你会如何左右一场活动的结果？
如果你是抱着学习的心态去参加活动的，你对活动不满意，你怎么办？
我来告诉你，我是怎么干的。
RIA便签训练营福利话说我交了299参加了深圳智荟分舵第22期RIA便签营，除了超值的学习体验外，还有一个额外福利：学习期间免费参加线下拆书学习。
免费哟，30元一次。299，嗯，参加10次我就赚回来了。
便签训练营时间总共为3周，一周有2次活动，参加六次，赚回来180，值。
去，干嘛不去，把我的钱赚回来，我就这么财迷。
去把学费赚回来
去参加线下拆书啦话说，我就去参加西丽场的拆书活动了，当天有三个拆书家过短时。
第一个拆掌控习惯里面的小改变的积累，规则我没搞明白，没敢问问题。虽然拆书家没讲明白，不是有我这个习惯高手在嘛，案例那是妥妥的。
掌控习惯
第二个拆书家开始拆之前，我提前确认了中间可以提问。拆苏格拉底的拆书家，一个太极把我的问题绕过去了。小伙伴们也配合，顺利过关。
第三个拆书家，拆故事思维。自我介绍部分，开场很嗨，不错。
故事思维封面
拆书主题：三倍提升你的可信任度
我是拆页的一部分啊
没有明确步骤的拆页，听完拆出来的步骤我很懵，到底怎么提升可信任度啊。
在演练环节，我跟我的小伙伴说：按照我的理解吧，如果我去面试，想表现我在一家公司会长期干，我就会找一个我在生活中下定决心一直做的案例来衬托。
但是我们的讨论还没想好，所以分享环节没敢举手。
那好歹有人分享啦，我们的主持人带着一个小伙伴就上啦。听完我觉得平淡无奇啊，没学习这个方法我也这么去面试的啊。
所以我就开始问问题了：
我：想问问分享者，如果你今天不来学习，你面试时会这样介绍自己吗？
分享者：不会啊，我以前不会这样介绍啊
我：你确定你面试不这样做自我介绍？
（备注：此时拆书时间被我插科打诨搞超了）
……
我当时想：我脑子这么灵活的人都没学明白那个憨憨的主持人竟然学懂了？
真的听懂了？
不行，为了防止观察家放水，我要问问题，我就不信时间还能不超。
看你怎么过去
最终需要再来一次，当然不仅仅是时间的问题啦。
便签群互嗨我回来在便签营群里，跟小伙伴分享现场学习的感受，说要周末复盘时说说故事思维的故事。
拆书家：扛一把40米的大刀等着你
这就是40米大刀故事的由来，拆书家想想就窝火，这个学习者怎么看人下菜呢？第一个拆书家就是蜜糖，到我这里就是砒霜？
一颗毒花
为什么拆书会没过？当时我回来画了个思维导图分析为什么拆书没过，如果下次拆，要怎么拆。
这个主题的第一步是识别对方的需求。
需求识别
拆书家呈现一场拆书学习，难道不用先识别大家的需求，就直接来拆书？而且刚好是拆识别需求的主题。
如果拆书家识别需求都没做好，我怎么能相信他教给我的方法呢？
我是专业的
所以没过也不是我的责任啊。
40米的大刀也没用，大侠再来一次啊。
我的学习者感悟之路在训练营时，在现场学习，光给洋葱：你讲的对我没帮助，你讲的我没听懂，你讲的不清楚……
我想拆书家心里的砍刀应该准备了不止一把。
我想揍你
当我开始拆书时，发现确实不容易。嗯，这个拆书家做的不错，光给苹果。这个观察家不行，开始挑战观察家的观察技能了，杠的技能又复活了。
在RIA便签营是出了名的杠；在现场学习是出了名的挑刺；再到杠观察家，做拆书家的托塔李天王……
助你一臂之力
一路走来，各种拆级打怪的乐趣，有你们的陪伴真好，陪伴赋能。
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