汉庭和如家以标准化的房间、平易近人的价格以及便捷的加盟形式自本世纪初进入到消费者的视野中，最后一发不可收拾呈爆发式增长。这两天，一遍《消失的汉庭如家》的文章引起了大家注意，消费者恍然发现汉庭和如家确实没那么多了。
并不是说如家和汉庭已经消失在大众的视野中，只是说他们正在悄然完成向中端酒店的升级。
2016年4月1日，如家酒店与首旅酒店(开曼)完成合并。如家酒店集团作为合并后存续主体，已成首旅酒店的控股子公司。目前首旅如家旗下经济型酒店正进行产品迭代和改造，完成向中高端酒店的转型。财报显示，首旅如家2017第三季度新开业的酒店中，中高端酒店占34%。
首旅如家酒店集团总经理孙坚就曾公开表示过希望在2019年首旅如家旗下的中高端酒店的数量要达到1000家的规模。
图源自：云峰金融 2016年经济型连锁酒店的增长数量
汉庭酒店是华住酒店的前身，华住酒店旗下有汉庭、全季、海友等经济型酒店，以及今年斥资36.5亿收购的桔子水晶酒店这一偏中高端酒店。要知道，虽然桔子水晶酒店并非星级酒店，但是客房设施已经超过部分五星级酒店水平，被称为是经济型的“高端酒店”。
短短两年内，中端酒店的概念已经全面爆发，种种原因都在于敏锐的酒店集团提前嗅到了市场的变化。人们对于出行在外的酒店居住品质越来越重视，相比于几年前，70、80乃至90后的消费观念都在发生着变化，他们也更愿意多花百来块钱住一个相对来说服务、环境更优质的酒店。虽然，现在经济型酒店从数量上讲仍然是市场的主力军，但是中高端酒店带来盈利的比重也是越来越大。中高端酒店的发展已是趋势所在。
中国人在酒店上的品味其实和食品、汽车等消费品的升级路径一样，也在追寻欧美市场曾经走过的路，迎来了用更多的钱换来更好的享受的时代。,
