【万家热线购物频道原创 作者：嘉爷】近年来合肥商场如雨后春笋般涌现，各个区域都形成了自己的商业中心。在商业加速发展的同时，合肥多个商圈也出现了商业体扎堆布局的问题，或是两家商业体仅一路之隔，或是多家商业体间只相差几公里......扎堆布局的它们如今经营状况如何？未来应该如何发展？
1、元一商圈
多数商超不温不火 儿童业态受热捧
元一商圈曾是合肥最火的商圈之一，虽曾因胜利路封路人气下降，致使商之都国生电器、沃尔玛胜利路店、百盛元一店等纷纷闭店或撤场，陷入了尴尬的发展境地。
元一时代广场
但今年3月主打儿童业态的天天·星悦城（原为元一百盛）开业，人气可观，元一商圈似有重振雄风之势。然而天天·星悦城对面的温莎国际广场却濒临闭店，商场内空铺严重，珂卡芙、鼓楼美洁、梦金园等多个商家都已撤柜，仅有少数几家还在苦苦经营，除此之外，与天天·星悦城相差几十米的北京华联超市人气不瘟不火，业态较单一。
温莎国际广场
目前来看，在漫长的三年地铁修建过程中，元一商圈附近很多小商户选择闭店或者改变经营地址，整体商业氛围在时光流逝中消磨殆尽，曾聚集沃尔玛、北京华联、家乐福三大商超的元一商圈，目前只有北京华联一家仍在经营。而商场方面，除主打儿童业态的天天·星悦城外，其他大多没有进行特色定位，不瘟不火，甚至濒临倒闭。元一商圈若想重振雄风，必须通过合理规划、差异化经营，打造符合消费者习惯的商业中心，才有可能涅槃重生，再塑辉煌！
2、东陈岗商圈
三大商超PK 超市和儿童业态成竞争点
东陈岗商圈因今年1月漫乐城开业而备受瞩目。漫乐城、星光天地、苏果超市是目前东陈岗商圈的主要商超，漫乐城对面便是苏果超市，漫乐城内部的永辉超市虽然还未开业，但开业后定会形成竞争局面。漫乐城3楼主营儿童业态，除了经营儿童商品外，还有很多儿童教育机构。而与其几公里之隔的星光天地内布局着很多教育机构，也会有一定的竞争。
漫乐城对面的苏果超市
漫乐城与星光天地的儿童业态形成竞争
东陈岗商圈内的有着世纪阳光花园、省直家园、绿园小区等成熟住宅小区，购买需求旺盛。且该商圈内有宁国路龙虾一条街、酒吧街、罍街等，能够聚集一定客流。但东陈岗商圈与四牌楼商圈、马鞍山路商圈等合肥知名商圈相距不远，且漫乐城是较新的商业体，还需一定时日慢慢积攒客流，合肥东陈岗商圈内暂无其他特别突出的商业体。如果想留住客流，需要进行找准特色，进行差异化定位。
3、黄潜望商圈
美食业态几近空白 人气不佳
黄潜望商圈既聚集了商之都新华店、港汇广场、大唐国际购物中心等商业综合体。虽然同属繁华地段，人气却不尽相同，有的人气较为惨淡。与百大港汇相差几公里的商之都潜山路店人气灯光较为昏暗，商品布局杂乱，服装多为中老年品牌，很难吸引年轻客群。特卖区较多，二、三楼尤甚。商之都新华店的二楼、三楼能看见很多教育机构，种类也很多样，儿童业态不错。与百大港汇一路之隔的大唐国际购物中心的超市人气不错，业态也较为丰富，但商场内的品牌小众，吸引力不足，基本无人问津，加上缺乏亮点的活动宣传，造成人气不瘟不火。百大港汇相较于黄潜望商圈内其他的商业体布局合理，陈列有条理，人气不错，但商场内美食小吃业态较少。B区琳琅街由于人气不佳，沦落为外卖街。
黄潜望众多商业体扎堆
合肥黄潜望商圈内的商业体想要走出扎堆的困境，需要加强基础设施和环境建设，增强美食等休闲业态，加强顾客的体验感，当地铁3号线、6号线全面贯通之时，黄潜望商圈的交通将更加便捷，可能会带来大波客流让这个商圈重现生机。
4、西七里塘商圈
商业体各具特色 突出差异化
合肥西七里塘商圈是蜀山区政府重点打造的商圈之一，区位、地理位置优越，发展潜力巨大，聚集着国祯广场、天玥中心、弘阳广场（原松芝万象城项目）等商业。天玥中心招商以新、奇、特的个性商家为主，致力打造青年潮流文化街;国祯广场致力打造电影时尚主题街区，采取电影 商业 体验的全新模式；弘阳广场则定位为集购物、美食、家居、娱乐于一体的shopping mall.....虽然这三个商业体距离很近，但目前来看做到了差异化、特色化定位。
弘阳广场（原松芝万象城项目）与天玥中心一站路之距
弘阳广场（原松芝万象城项目）与国祯广场一站路之距
虽然西七里塘的商业体深陷烂尾、拖欠工资等负面，但仍值得期待，未来国祯广场、弘阳广场开业后，将与西七里塘商圈内的天玥中心、凤凰城家居建材广场、蓝光光禹洲城商业街等形成联动，或能促进西七里塘商圈在合肥商业版图不断提升！
5、三里庵商圈
之心城、国购“牵手”五年竞争升级
“国购成就了三里庵商圈”，这句话一点也不违和。2004年国购广场正式开业，为合肥市民带来了“shopping mall”的全新商业模式，今后的几年国购广场带动了三里庵商圈的发展与繁华。2012年之心城正式开业，位置上与国购广场互为“邻居”。由于之心城在未开业时做了精细的市场调研，将商场定位未年轻潮流，又符合家庭生活的一站式商业体验和消费空间，定位的准确带来人气。且引进的零售业态品牌更加时尚流行，受到年轻群体热捧，加上拥有娱乐、儿童、美食等体验式业态和及时根据节点推出有吸引力的活动和创意美陈等，之心城渐渐分走了国购广场一部分客流。
之心城与国购广场互为“邻居”
但国购广场也“不甘示弱”，去年进行了装修改造。改造后的国购广场有很多年轻时尚的品牌加入，负一楼增添了许多美食商户。目前国购广场三楼仍在全面升级改造，据悉，将引入不少儿童和美食业态。国购二期也正在修建中，其将与现有的国购广场形成街巷式的步行街商业购物空间。改造后的国购广场自身竞争力加强，未来“互为邻居”的国购广场和之心城谁能更胜一筹，只有时间能给我们答案......
6、政务区商圈
新增两个商业体加剧区域竞争
政务区的商业发展一直为人瞩目，本有的天鹅湖万达、银泰城、华润万象城、新地中心（现易主保利集团）实力雄厚，发展良好，呈现“四足鼎力”之势。加上今年政务区星光荟（10月）和百利中心的开业，政务区的商业竞争更加激烈。
政务区商圈保利mall与华润万象城相距一站路
从位置分布看，华润万象城与天珑广场仅一路之隔，同保利MAll一站路之远，合肥银泰城、天鹅湖万达、星光荟等商业体则是环绕天鹅湖分布。虽然政务区各大商业体实力雄厚，引入大量知名商家和特色品牌，拥有大量的潜在消费人群，但商业综合体集中扎堆，会导致品牌定位重叠加剧竞争，或造成恶性竞争。要想避免这种情况发生，政务区的商业体必须突破“千店一面”的同质化问题，细分市场后寻求错位竞争，维持既竞争又互补的动态平衡。同时需要及时跟进热点和节点推出多样化产品和主题，加强基础设施和环境建设，提高购物体验感，以实现可持续发展。
7、滨湖区商圈
超150万方体量商业体扎堆 人气仍需积累
滨湖新区一度被认为是合肥发展潜力最大的区块，诸多商界人士纷纷投资于此。虽然目前滨湖区营业得商业体不多，主要是万达茂和悦方ID MAll，但l今年下半年将有首创奥特莱斯，滨湖银泰城、利港银河广场等12家商业体集中开业，超150万的体量的商业体扎堆滨湖，加剧了该区商业体的竞争。其中下半年将开业的利港银河广场何悦方ID Mall一路之隔，宝文中心和万达茂、恒大中心相距一站路左右。虽然主营业态不同，但距离较近，必定存在竞争。
悦方ID MAll与即将开业的利港银河广场一路之隔
目前滨湖的一些住宅区入住率不高，还有一些新的住宅小区尚未交房，地铁一号线虽然畅通，但不少人更倾向于网购，滨湖商圈积攒人气还需一段时日。在这样的大环境下，滨湖商圈的密集布局的商业体共同走向繁荣，必定需要吸取经验，做到差异化，特色化经营。同时做好市场调研，抓住消费者的心理需求，不断补充新业态，吸引和留住客流。
安徽省社会科学院经济所副所长孔令刚称：人均商业面积应在2.5-3平方米，然而目前合肥市的商业面积已经远远超过，人均商场占有率属于超标状态。在此情况下，首先应该根据市场状况，调整节奏，避免扎堆开业。其次，业态分布，业态种类应该做到差异化，找到特色定位和目标人群，避免恶性竞争。
目前合肥多个商圈陷入商业体扎堆布局“魔咒”，商业体数量“超支”，密集分布造成激烈的竞争。未来谁能做出特色，引领风骚，成为市场青睐的“宠儿”，让我们拭目以待！
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