北京日报客户端 | 记者 孙云柯
“儿童剧的剧场接待，要体现活泼，场地布置要注意前后台设备设施安全。”“票务营销目前看需要抓紧再推一下，联系团方一起加强宣传。”1月31日上午，国家大剧院台湖舞美艺术中心运营统筹负责人李娇刚到剧院，就调度了项目推进会。2月4日，儿童剧《米小圈之李白白不白》要连演两场，人员、设备进场日程，剧场灯光、音响、布景等舞台呈现等都要一一确认，事无巨细。
2023年才过去1个月，这样的协调会李娇已经组织了好几场。1月初在国家大剧院上演的何冰自导自演话剧《代价》，就是在台湖剧院封闭走台排练了6天，才在国家大剧院舞台进行了首演，李娇全程负责协调人员车辆进出以及装台、舞美技术对接等筹备工作。春节期间，李娇也基本泡在剧院，杂技《魔趣恒生》、评剧《花为媒》等连演4天，加上进景、撤台的活动，她都在岗值守。“初五那天演完回家，路上妈妈打来电话让回去吃饺子，我才突然意识到，破五了，年快过完了。”李娇说。
对于剧院演出相关工作人员来说，春节前后都是紧张忙碌的时间，不过相比平时保障日常演出，春节过后的工作还要筹划全年的演出计划。儿童剧安排妥当，李娇让同事把背包带回办公室，自己拿着夹有全年演出排期计划表的笔记本转头走进楼上会议室，继续开会策划。
这份全年演出排期表，从1月1日一直列到12月31日，每天台湖剧场、露天剧场、综合排练厅、戏剧排练厅、舞蹈排练厅的安排都要列好，有时要精确到小时。“全年演出安排的难点在于，我们要统筹策划好大剧院自制剧目的合成与台湖剧场自主策划，还要为艺术教育普及活动留好接口，把握节奏，期间见缝插针完成舞台维保等常规工作，这其中牵扯大量的协调、磨合。” 李娇介绍，“从初七上班，我们团队一直忙着全年计划，现在仍然只是一个初步方案，还要继续打磨。”
年度策划会开完，跟主要院团了解艺术生产计划后，已是下午3点，早已过了午饭饭点，李娇回到工位，吃了点同事送来的巧克力和坚果，接着和同事们规划和分配全年任务。她的办公桌上，还放有2023年北京市政府工作报告和国家大剧院重点工作计划，李娇已经把其中关于全国文化中心建设以及台湖演艺小镇的相关内容做了备注。
“开年工作虽然辛苦，但是大家的精气神很足。各级主管单位对副中心文化发展的高度关注给了我们很大动力，疫情放开后我们的活动策划也会更加灵活多元。今年我们将重点策划台湖爵士音乐节、台湖星期音乐会等品牌，继续在艺术性、公益性上下功夫，打造主题式、沉浸式观演体验，为市民观众奉献精彩的文化饕餮。”
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