认识nubia这个品牌是从中兴大力支持“互联网”开始，nubia含着金钥匙出生并且有一项在当年非常强悍的能力 —— 真正的全网通。在那个“一入电信深似海，从此手机不好买”的年代，哪怕中国电信套餐资费再诱人也很难从移动、联通的手里抢到用户：只因可选的手机太少太少。
主张个性化是nubia的初衷，当年那一句“个性，是一种生活态度”的Slogan让年轻用户热血沸腾，不少普通消费者都成为“牛仔”（nubia粉丝的昵称），参与各种线下聚会以及活动。早期对于粉丝的经营非常用心，无论是线上还是线下都充满了欢声笑语。
不仅如此，前期几款产品的产品力大家也有目共睹 —— 无论是最早的“真全网通”还是后来专注于手机拍摄（当时同行中不少厂商还在推手机音质，nubia相对有远见），“能够拍星星的手机”也随之打响。虽然没能做到大众品牌一般的声势浩荡，至少在线上这块蓝海中被人记住 —— 作为典型的线上用户，我曾经给自己最好的朋友疯狂推荐nubia Z5、Z5s以及其mini系列。
不仅如此，在Z5S系列出来后也第一时间购买，懵懂的我当年还买错了……
在与竞品小米的竞争中我也公然支持Z5S（当然，nubia当年竟然走起了小米的销售模式，让人看不懂）。
随着市场竞争力的增加，nubia的优势渐渐不明显，本就小众的品牌流量再次被分化，旗下产品一度进入“迷茫期”，布拉格系列低配高卖就是最好的反面例子。
布拉格系列已经被nubia全面放弃，旗舰Z系列在没更新之前也完全被“电竞手机”打压。当年的优势已经被快速迭代的市场弱化，全网通以及各种趣味拍照这两个“老本”已经啃不动了。线上市场红利期已经过去，与所有市场表现一样，10%的巨头占领超过90%的份额，剩下不到10%的小份额还有90%的小厂在争夺 —— nubia从曾经有望成为那10%的厂商，沦为后者。
从近期同平台同期同定位产品大致销量对比，nubia产品的销量四舍五入接近九牛一毛。根本原因除了产品力日渐式微、核心卖点不强之外，其宣传上的着力点一直是一个谜团。
例如在2016年努比亚手机与苏宁做了一次联合营销，提前一周进行了预热，但整个节奏被不少粉丝误认为是新产品发布。该条微博的评论下已经非常明显。
然而，经过连续一周的预热，努比亚并没有意识到营销节奏上的控制，每一张海报和视频的宣传都是让人误以为是一款全新的性能手机。有内部人员好心提醒粉丝降低预期后反而被主管员工臭骂一顿 —— 可以理解为nubia就是希望吊起粉丝的胃口，让宣传规模达到最大化。
最后在当年3月29日努比亚发出这条联合苏宁降价销售的微博后，其下面的评论可想而知：
而后几年，有一家公司做了类似的事情 —— 无限抬高粉丝预期，最后发布却无人问津，该产品叫TNT。如今，nubia似乎并没有从上次的教训里总结提高，由于网络上逐渐丢失了声量，日常生活中想要见到这个品牌更是难上加难，中兴也更多将地面广告资源放给Axon系列，剩下的可利用资源并不多。
然而，奇妙的是，nubia在所剩不多的资源还有闲心用于舆情管控（俗称买水军），制造出“所有谈论nubia非正面的文章都是黑”的假象。当年累计了那么多失望的牛仔，偶尔想谈谈这个曾经爱过的品牌，却忽然萌生出如此多的谩骂；相反，在合作媒体或者自家新媒体之下则出现了一堆莫名出现的褒奖，看似万人空巷普天同庆其乐融融的后背，是越来越多的资金流向了水军公司。
nubia，不知道什么时候才能醒来。当然如果你们开心，也可以保持自嗨。
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