刚我在朋友圈发了个微信的新功能，因为只有iPhone可以用这个功能，我换了个手机，有挺多人半年内没聊（因为只检测本机）。
然后一个小伙伴就发消息来了，说从大学开始看我公众号，希望在被删之前再刷一波存在感，哈哈。其实我很少删人，即使要删人也只删除微商和朋友圈儿屏蔽了我的人。
过年在家没事儿干，差不多5000人，我会一个个的点进去看，因为说实话，这是我对每个人的尊重。关注了我公众号的人很多是我微信好友，所以我不会删的哈。毕竟我很少主动加人，除非有事儿， 这么多人很多都是通过活动之类加上的，不能辜负了别人不是。
当然，如果想加我的话我开放一下，另外一个号可以搜索ideavic，平时有什么事儿可以找我。
好啦，几人人家说了是公众号关注我那么多年了，我就还是来更新一篇吧，说回来今天的标题，木桶原理。
最近这段时间看了两个项目，创始人都很棒，各自在自己的行业里都是比较成功，或者说有一些成绩的。
但是他们有个共同的特点就是，这些项目并没有利用到自己的长板，而是用自己的短板去打人家的长板，在我看来这类项目就是不可能投的。
一般早期项目，本来成功率就很低，核心就是看团队，而看完团队之后就是得看他们是不是能够发挥自己最有特点的部分，最擅长的部分，如果不是，那成功率更低了。
所以我建议大家在做项目的时候，首先看项目方向，然后再看自己能不能利用好自己的长板，做好这件事儿，也许达到真正想做的事儿需要走点弯路，但相对来说成功率也更高，因为顺手啊，舒服啊。
所以后来有个项目调整了小方向，利用了自己的优势，方向我觉得没错的情况下，我就决定应该是可以出手了。
这里就得说说我上面一直说的长板了，其实这是木桶原理里面的一种方式，木桶原理后面有很多种变体，比如说：新木桶理论，反木桶理论（长板理论），双木桶理论。这些都挺有意思，大家百度一下去吧，我下面只说核心的三种，在不考虑时间价值的情况下比较能成套路的理论。
1、木桶效应：也就是大家熟知的短板理论了，最短的板决定了盛水的量。不多说。
2、长板理论：当你把桶倾斜，你会发现能装最多的水决定于你的长板（核心竞争力），而当你有了一块长板，围绕这块长板展开布局，为你赚到利润。如果你同时拥有系统化的思考，你就可以用合作、购买的方式，补足你其他的短板。
3、缝隙原理：如果你的木桶底有个洞，或者板与板之间不够紧密，那也不能盛水。
貌似这几个原理互相之间是相互矛盾的，其实还真不矛盾，因为得看在什么事儿上。
而在早期项目我一般是先看长板再看短板在看漏洞的，这个怎么说呢？
首先你得有一技之长，然后你的短板就找到人，用别人的长板来弥补自己的长板，而你跟找到的人之间应该是一个team，亲密无间，才不会漏水。
自己的一技之长就是满足长板效应；
找到别人来弥补自己短板满足短板效应；
成为一个team，大家精诚合作，满足缝隙原理。
好嘞，其实写这个只是提醒一下大家需要注意的点，记得，找到自己的强项，大家加油哈！
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