vivo正在由一家手机公司，进化为科技平台公司。
我们熟悉的手机公司vivo，新近开始亮出自己的技术储备，不仅率先展示了屏下指纹技术，还发布了世界上第一款无界全面屏手机。
产品进步、技术进步，这都是手机公司的常规进化路径，但在这路径之外，2018年，vivo做了一些看起来不惊人，但影响更加深远的事情。
三月，vivo发布手机X21，同时发布人工智能助手jovi；四月，vivo召开开发者大会，宣布万物互联生态构想；七月，vivo与多家手机、家电厂商宣布共同成立IoT开放生态联盟；九月，vivo发布手机X23，同时发布Jovi 物联。
这种智能化的服务整合了内容、技术、流量、渠道多种资源，这一切，都凸显着vivo正背靠手机业务，走向开放，去探索智能化的服务生态。
vivo开放的必然性
vivo走向开放，做开发者平台，并不意外。
四月的开发者大会上，vivo副总裁周围说：“我们以完全开放的态度在硬件、技术和生态等方面和全球最优秀的公司、开发者全面合作，打造了vivo AI强大的技术平台，支撑Jovi的梦想，在5G、AI时代，携手共建一个开放共赢的万物互联新生态。”
2018年，vivo手机依然保持着强劲的竞争力。第三季度，vivo手机的市场保有量位居第四，销量则达到第二，占据了19.2%的市场份额。
但一个不可否认的事实是，全球智能手机市场本身正在缩减，手机出货量连续下滑，而在这个不再增长的市场里，以苹果、OPPO、vivo、华为、小米为代表的头部厂商的竞争仍然激烈。
5G即将到来，AI也正成为基础能力，vivo从智能终端厂商，向智能服务者的角色转变，一方面是市场驱动，寻找手机之外的增长空间，另一方面也是在5G和IoT时代到来之前，赶上产业互联网的风口，布局第二赛道。
互联网的基础是网页和超链接，而移动互联网的基础则是各种APP。APP造就了一个个不再互通的孤岛，“流量”也因此成了最重要的资源。我们点一个外卖，往往要打开几个APP比价，想要舒服地听歌，也要下载三五个音乐APP。
在IoT时代，语音可能取代触摸屏，成为最常见的交互方式，APP之间的界限则会消失，装在黑箱子里，用户需要的，只是说出相应的服务需求，AI会自动从服务提供商获取最合适的服务。在新的时代，没有APP是离群索居的孤岛。
vivo的开发者平台，正是要为即将到来的时代做准备。
智能化的服务生态
倘若你想要出去旅游，需要动用多少APP？
在vivo这儿，无需打开任何APP，便能完成全部的需求。
Jovi语音可以调用携程，快应用，进行订票、订酒店、 订景点门票等服务；通过航班管家和滴滴出行快应用，可以在负一屏里直接值机、订车，前往机场；到了景点，近场POI能力触发景点服务，并自动提供附近的游玩指南和优惠信息；而在无聊的路上或者候机室里，还可以玩一下无需下载的小游戏，打发时间。
这看似科幻的未来，如今已经成为现实，而vivo开放了系统层面的资源，继续完善开发者生态。
vivo为开发者提供的服务生态有三部分，包括资源分发服务、快应用和小游戏等新应用形态以及开放的物联生态。vivo会用系统级别的应用，包括应用商店、游戏中心、智慧桌面等，来为开发者提供支持。
同时，vivo开放了数据服务、用户画像、广告联盟、Push推送和云测平台等能力给开发者，协助开发者优化、完善自己的应用，找到合适的用户，并获得更多的收益。
而且，vivo不是在打造一个封闭的生态，而是主动和其他手机公司一起，开放自己的能力。
vivo战略研究部总监贾净东说，关于是否完全开放，内部其实存在争议，但最终，vivo决定不设置竞争壁垒。
“我们发现你让消费者体验简单、完善，你可能就没有利益，你要是有利益可能给消费者提供不了很开放很完善体验，必须封闭。所以这两个取舍里面我们最后还是选择了消费者体验，这里面我们放弃了利益。”
符合标准的内容提供者，都可以参与到vivo开发者平台，并一视同仁获得资源支持，vivo的IoT服务也致力于打通设备厂商之间的界限，让消费者可以用一个app控制不同厂商的智能家居设备。“快应用”用的也是国内主要手机厂商共同制定的技术标准，开发者只要做简单的调整，便能适配国内几乎所有主流公司的手机。
如前所说，手机市场已经是个存量市场，于是主流厂商之间的战争更加激烈，但此时，他们却一起坐下来，共同去建立快应用等新生态，显然，在他们看来，有些事情是超出单一公司的利益的，因为这些事情关乎整个行业的未来。
手机行业共同的未来
消费互联网在向产业互联网转型，这不仅影响着腾讯等互联网公司，也影响着硬件厂商，二者也都有着相似的地方，它们都在开放，都在连接，腾讯在做的是连接和数字助手，vivo在做的是搭建技术平台，连接消费者和开发者。
在这一过程中，手机公司要不断寻找新的合适的落地场景，以充分释放自身的软硬件能力。无可否认，主流手机公司依然处于绵延不绝的战争当中，但新生态的建立，不是为了某一家的利益，而是几家公司在合力去为未来做准备。它们是共同合作打造新生态的战友。
“就像两个人的长跑一样，两个人竞争不是把自己封闭起来，或者给对手设置障碍。我完全可以让你和我一起跑，在这个过程当中，会让我自己持续跑得更快。” 周围认为，“vivo如果把某项技术率先规范开放出来，看似便利了竞争对手，其实更多的是便利了整个行业，整个生态”。
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