一、整合资源，构建战略联盟由于一个企业不可能在特定时间拥有所有最恰当的人力资源、财务资源和物资资源，社会经济发展的速度规则决定了资源整合的必然性和必要性战略联盟是一种重要的资源整合方式，几家企业拥有不同的关键资源，为了彼此的利益而建立联盟、交换相互的资源以创造竞争优势，我来为大家科普一下关于企业在竞争中获得成功的优势?以下内容希望对你有帮助!
企业在竞争中获得成功的优势
一、整合资源，构建战略联盟。由于一个企业不可能在特定时间拥有所有最恰当的人力资源、财务资源和物资资源，社会经济发展的速度规则决定了资源整合的必然性和必要性。战略联盟是一种重要的资源整合方式，几家企业拥有不同的关键资源，为了彼此的利益而建立联盟、交换相互的资源以创造竞争优势。
二、整合组织，建立扁平化的团队。为在复杂多变的环境中生存，改变传统的金字塔等级式组织结构，不再以劳动分工为基础，而以能力分工为基础构建扁平化团队。团队可以根据需要随时组建，解散，这种模式大大提高了企业的组织柔性。
三、整合文化，创造学习型组织文化。当今社会经济发展，组织如果不进行变革就无法生存，而要实现变革，必须不断学习和改进。企业需要的强势文化必然是一种学习型企业文化，要建立共同的愿景、鼓励员工创新并崇尚个性，促使组织成员有活跃的思维和主动学习的热情。
四、整合制度，创新组织管理方式。知识已经成为当今社会经济中企业最关键的战略资源，对于知识型工作者来说的管理显得更加重要。企业需要整合制度，实现人性化管理和制度化管理的有效结合，使知识型员工的长期利益通过企业的持续发展而得到充分实现。
摘自《战略人力资源管理》
,
