企业各项支出纷繁复杂，预算超支总是如影随形。比起事后思考“钱怎么花的”，事前规划“钱花在何处”，似乎更有效果。
精细化的费用管控，需要解决以下问题：
如何按项目、部门实现预算分配？
如何实现不同周期内的预算管控？
如何对具体的科目进行精细布局？
泛微e-office协同平台通过多维度、多周期、分科目的预算管控方式，助力企业拧紧开支“水龙头”。
预算分配：除了“一刀切”，还有更优解
“预算分给谁，怎么分配才合理”，这是预算管理首先要解决的问题。因为业务线不同，“一刀切”往往不是“最优解”。
就像分一块蛋糕，平均分看似最公平，却忽略了个体的差异性，容易造成“食量大的不够吃，食量小的又吃不完”的情况。
泛微OA系统基于不同的管理场景，实现公司、部门、角色、个人、项目等多维度预算分配方式。通过将预算合理分配给不同部门、岗位及业务线，从多个维度精准把控公司整体费用走向。
以费用主体为单位，联动报销与预算，智能统计每次报销后剩余报销额度、总计报销金额。当报销超支，实现智能预警。
周期管控：不只年度季度，便捷定义更灵活
在企业运营过程中，还需要考虑到周期性的预算变化。按照不同业务需求，用户可按年度、季度、月度进行周期性管控。借助费用清单，可便捷查询不同时间维度下的费用开支情况。
除了常规的预算周期方式，用户还可以自定义预警周期。录入费用时，系统自动根据录入时间智能展示对应预警周期和预警值。费用统计时，报销记录根据报销时间统计到对应的报销周期下。
科目预警：每一笔开支，具体到专项
除了多维度、多周期的预警方式外，企业往往还需要对某一类费用进行专项管理：
差旅费、市场宣传费、科研费、人力资源费、办公用品开支.....
借助e-office，预算方案可细化到具体费用科目。通过为不同科目设置预警值，实现各类费用的专项管理。每一笔开支，在报销时关联具体科目，自动汇总到专项开支下。通过费用清单，清晰呈现不同费用科目年/季/月度的费用使用情况。
通过精细化的预算管控体系，实现费用合理分配、智能预警、专项管控，助力企业开源节流，减少运营成本。
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