In discussing how big a manager's job should be, the textbooks start out with the observation that one man can supervise only a very small number of people — the so-called “span of control.”
在讨论管理职责究竟涵盖了多大的幅度时，教科书通常都会从一个观察开始：一个人只能督导少数人的工作——也就是所谓的“控制幅度”。
And this in turn leads to that deformation of management: levels upon levels, which impede co-operation and communication, stifle the development of tomorrow's managers and erode the meaning of the management job.
这种说法导致管理变成怪物：复杂层级阻碍了合作和沟通，抑制了未来管理者的发展，腐蚀了管理工作的真义。
REFERENCE:- span 幅度
- managerial responsibility 管理职责
- discuss 讨论
- textbook 教科书
- observation 观察
- supervise 督导
- so-called 所谓的
- in turn 继而，反过来
- lead to 导致
- deformation 变形
- impede 阻碍
- co-operation 合作
- communication 沟通
- stifle 抑制
- erode 腐蚀
本文内容来源参考书籍《管理的实践》
The Practice of Management
Peter F. Drucker
* 本书为第一部从实际执行层面立论的管理学书籍，第一部兼顾管理现有企业和创新未来企业的著作
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