机会偏爱有准备的人。–路易斯·巴斯德（Louis Pasteur）
专注个人成长发展系列，全文2200字左右，需要大概10分钟，请耐心阅读
如果您最大程度地利用自己的才能，那么人生最有可能成功。同样，如果您知道自己的弱点是什么，并且能够解决这些弱点而使它们在您的工作中无关紧要，那么您遭受的麻烦也将更少。
那么，您如何确定这些优点和缺点，并分析它们带来的机遇和威胁呢？SWOT分析是一种有用的技术，可以帮助您实现这一目标。
使SWOT格外强大的原因是，只要稍加思考，它就能帮助您发掘原本不会发现的机会。通过了解自己的弱点，您可以管理和消除可能会损害您前进能力的威胁。
如果您使用SWOT框架来审视自己，则可以开始将自己与同行人分开，并进一步促进职业发展和帮助实现个人目标所需的专业才能 。
如何使用工具
要进行个人SWOT分析，首先参照如下工作表，并写下以下问题的答案。
SWOT分析四维图
长处（Strength）
- 您拥有别人没有的哪些优势（例如技能，认证，教育或人脉）？
- 您比谁做得更好？
- 您可以访问哪些个人资源？
- 其他人（尤其是老板）将您的长处视为什么？
- 您最引以为傲的成就是？
- 您认为比别人没有表现出什么好的价值观？
- 您是没有人参与的网络的一部分吗？如果是这样，您与有影响力的人有什么联系？
从您自己的角度以及您周围的人的角度考虑这一点。并且不要谦虚或害羞-尽可能客观。知道并利用自己的长处可以使您在工作中更快乐，更充实。而且，如果您仍然难以确定自己的长处，请写下您的个人特征清单。其中一些有望成为优势！
弱点（Weakness）
- 您通常会因不自信而避免执行哪些任务？
- 您周围的人会将您视为什么弱点？
- 您对自己的教育和技能培训完全有信心吗？如果没有，您在哪里最弱？
- 您的消极工作习惯是什么（例如，您经常来晚，是否精神错乱，脾气暴躁或在应对压力方面能力差）？
- 您是否有一些性格特征使您无法进入自己的领域？例如，如果您必须定期召开会议，则害怕公开演讲将是一个主要弱点。
同样，从个人/内部角度和外部角度考虑这一点。别人看到您没有看到的弱点了吗？同事在关键领域是否始终胜过您？务实-最好尽快面对任何令人不快的事实。
商机 (Opportunity)
- 哪些新技术可以为您提供帮助？还是可以通过互联网从其他人或其他人那里获得帮助？
- 您的行业正在增长吗？如果是这样，您如何利用当前市场？
- 您是否有战略联系网络可以为您提供帮助或提供良好建议？
- 您在公司中看到了什么趋势（管理或其他），以及如何利用它们？
- 您的竞争对手有没有做重要的事情吗？如果是这样，您可以利用他们的错误吗？
- 您的公司或行业是否需要没有人来填补？
- 您的客户或供应商是否抱怨您公司的某些事情？如果是这样，您能否通过提供解决方案来创造机会？
您可能会在以下方面找到有用的机会：
- 交流活动，培训班或会议。
- 一位同事请假。您可以从事这个人的一些项目以获得经验吗？
- 一个新的角色或项目，迫使您学习新技能，例如公开演讲或国际关系。
- 公司扩张或收购。您是否有特定的技能（例如第二语言）可以帮助完成此过程？
另外，重要的是，查看自己的优点，并问自己这些优点是否会带来任何机会–查看自己的缺点，并问自己是否可以通过消除这些缺点来提供机会。
威胁 (Threat)
- 您目前在工作中遇到什么障碍？
- 您的任何同事都在与您竞争项目或职位吗？
- 您的工作（或对所做工作的需求）是否正在变化？
- 不断变化的技术会威胁您的地位吗？
- 您的任何弱点都会导致威胁吗？
进行此分析通常会提供关键信息-它可以指出需要完成的工作并将问题视为透视。
个人SWOT示例
个人SWOT评估会是什么样？查看广告经理Carol的这份SWOT分析。
长处
- 我很有创造力。我经常以全新的视角打动客户。
- 我与客户和团队沟通良好。
- 我有能力提出一些关键问题，以找到合适的营销角度。
- 我完全致力于客户品牌的成功。
弱点
- 我迫切需要快速执行操作并将其从“待办事项”列表中删除，因此有时我的工作质量会因此受到影响。
- 完成任务的相同需求也使我在执行太多任务时感到压力。
- 向客户介绍想法时，我会感到紧张，而害怕公开演讲常常使我的演讲失去热情。
商机
- 我们的主要竞争对手之一因对待小客户的不良待遇而闻名。
- 我下个月要参加一个主要的营销会议。这将允许进行战略性联网，并提供一些出色的培训研讨会。
- 我们的艺术总监即将休产假。对她来说，在她不在的时候履行职责将是一个很好的职业发展机会。
威胁
- 我的一位同事西蒙（Simon）的发言权比我强得多，他正在与我竞争艺术总监职位。
- 由于最近的人员短缺，我经常劳累过度，这对我的创造力产生了负面影响。
- 当前的经济气候导致营销行业的增长缓慢。许多公司已经裁员，我们公司正在考虑进一步裁员。
由于进行了这一分析，卡罗尔采取了大胆的步骤，就艺术总监的产假向她的同事西蒙（Simon）咨询。卡罗尔建议她和西蒙都承担这份工作的职责，一起工作，并各尽其职。令她惊讶的是，西蒙喜欢这个主意。他知道自己的表现很好，但是他承认，卡罗尔的创意通常给他留下深刻的印象，他觉得自己的创意远胜于大多数。
通过团队合作，他们有机会使较小的客户对所获得的服务感到更好。这利用了竞争对手在该领域的劣势。
关键点
SWOT矩阵是一个框架，用于分析您的优势和劣势以及面临的机会和威胁。这可以帮助您专注于自己的优点，最大程度地减少缺点，并最大程度地利用可用的机会。
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