大家好,我是中美视觉策略设计人水子,这次和大家聊聊品牌故事。

不得不承认,现如今的消费者已经不太看品牌故事了,不太会为品牌故事而买单。但是品牌故事仍然重要,编得太差还是不行,因为消费者虽然不会为品牌故事而消费,但是可能因为品牌故事而拒绝消费。

很多品牌都看过Zippo挡子弹救下军官性命、泰坦尼克号沉船里打捞出的LV行李箱滴水未进、大楼断电的漆黑楼道里有人借助TIMEX手表的夜光带领众人逃生,于是也给自己的品牌搞了一个传奇故事,然后就烂了。

为什么有些品牌模仿者超越不了(虽然消费者已经不看品牌故事)(1)

品牌故事要是真的,至少看起来是真的。上述品牌的传奇经历难以复制,一旦新品牌出现类似故事大家都会明白是假的。

以上品牌的故事对于如今品牌完全没有参考意义了吗?有意义,以上故事中我们可以发现,这些故事都是和消费者之间的故事,即使是包还在人已经死了的故事也算是和消费者之间的。

为什么有些品牌模仿者超越不了(虽然消费者已经不看品牌故事)(2)

消费者并不关心企业做过什么,企业创始人有什么了不起的成就和非凡经历,甚至可以不关心企业产品是如何研发出来的。消费者唯一关心的只有他们自己,有什么产品可以帮助他们解决生活中的问题。

接下来,我正式教大家该怎么编写品牌故事——英雄之旅。

原教旨主义的英雄之旅是神话学大师提出的,讲的是一个生活在正常世界的普通人,有一天受到冒险的召唤,来到一个不寻常的世界,在经历了一系列磨难和挑战之后,最终凯旋归来并成为了英雄。

为什么有些品牌模仿者超越不了(虽然消费者已经不看品牌故事)(3)

这有点像日本动画的“穿越异世界”,下次找文案的时候,可以问问他看不看日本动画,如果不看就直接请出去,看的话在聊点别的。

当我们去除神话色彩的外衣之后,就会发现英雄之旅是是一段发现自我、挑战自我、活出自我的旅程。

这里给大家推荐一个很好的例子——Timberland,2016年的《真·是踢不烂的》、2018年的《未完成》,和2021年的《踢不烂的你》,都是很好的学习案例,但请记住别抄袭。

为什么有些品牌模仿者超越不了(虽然消费者已经不看品牌故事)(4)

为什么有些品牌模仿者超越不了(虽然消费者已经不看品牌故事)(5)

最后在重复一下,。消费者可以用品牌做什么,品牌可以帮助消费者达成什么,成为什么样的人,这就是品牌要讲的故事。

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