考核内容应当体系差异化不同区域、不同部门、不同类型、不同层次领导班子和领导干部特点，实行分级分类考核考核领导干部必须全面考核德能勤绩廉情况，不能只抓住一点，不顾其余在全面考核的基础上，突出对政治素质和工作实绩的考核，落实精准考核只有坚持从实际出发，因地、因事、因人制宜实行分类考核，才能体现差异性、强化精准性，我来为大家科普一下关于健全考核机制方法?以下内容希望对你有帮助!
健全考核机制方法
考核内容应当体系差异化不同区域、不同部门、不同类型、不同层次领导班子和领导干部特点，实行分级分类考核。考核领导干部必须全面考核德能勤绩廉情况，不能只抓住一点，不顾其余。在全面考核的基础上，突出对政治素质和工作实绩的考核，落实精准考核。只有坚持从实际出发，因地、因事、因人制宜实行分类考核，才能体现差异性、强化精准性。
对地区要根据资源禀赋、基础水平、发展阶段、主体功能区定位的不同，合理制定考核内容，分类设置考核指标和权重，防治“一刀切”“一锅煮”。对部门要区分党政综合、经济发展、执法监督、公共事务、群团组织等不同领域，对干部要区分不同岗位，坚持“干什么考什么”，根据工作职责和任务分工，实事求是提出考核要求，防治“上下一般粗”“左右一个样”。充分发挥考核对推动高质量发展干部队伍系统起到激励导向作用。
通过高质量的干部考核，使全体干部在岗就在状态，始终保持迎难而上、担当作为的精神状态，是各级组织人事部门的政治责任。激励干部担当作为，需要正反两方同时发力。明确领导班子和领导干部不担当不作为的具体情形和评价标准，有利于亮出红线，画出底线。明确具体情形和评价标准应当以干部的职位职责和所承担的工作任务为依据，聚焦中央要求，聚焦主责主业，做到可对照、可认定。衡量干部是不是担当作为，不仅要看干部在本职岗位以及重点任务、重要改革、重大项目中干了什么，更要看干成了什么，是否实现了既定工作目标，是否符合要求，满足群众期盼。
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