近期,宠业家旗下零点三七研究院,对美国第二大宠物连锁店Petco进行了研究整理,分为上下两篇推送,介绍了这家宠物行业零售巨头的成长历程,以及不同于Petsmart的差异化定位、最新探索,为方便各位阅读,今天我们将上下两篇合并转载,供各位宠物行业同行参考。希望能对中国宠物市场未来的零售领导者有所启发。

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英国宠物行业发展现状(美国第二大宠物连锁Petco是怎么差异化发展的)(1)

--PetCo业务情况--

公司愿景

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业务概览

公司FY14净收入为40亿美元,在FY10-FY14保持较快的增速,CAGR达到8.6%。

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(注:本文中所涉及到的公司数据除非特别标注,皆为FY14数据;公司每年财报截止于下一年的1月底)

资料来源:公司报告,零点三七研究院(服务号ID:research37)

公司收入中非食品的商品销售和小宠活体贡献可以达到54.3%。门店内提供丰富多样的宠物耐用品,以及公司贴牌的独家供应商品。小宠活体包括鸟类、爬行动物、鱼类等。猫犬在店内提供领养,而不会进行销售。门店内的领养一方面体现公司在企业社会责任方面的努力,另外一方面也能够很好的维护客户关系且获得长期客户。

猫犬食品占比37.8%,公司紧紧抓住宠物食品高端化的趋势,提供多样的天然有机宠物食品,包括一些竞争对手未销售的领先天然粮品牌。

服务及其他占比7.9%,包括洗护美容和训练,店内诊所也会提供疫苗接种服务。

PetSmart在FY14净收入中食品及消耗品占53.7%,耐用品及活体占34.4%,服务占11.4%。

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资料来源:公司报告,零点三七研究院(服务号ID:research37)

零售门店

截止2015年8月1日,公司在美国50个州、哥伦比亚特区、波多黎各拥有1,409家宠物专营连锁店;在墨西哥有合资的13家门店。

从门店数量来看,FY11-FY13每年净增加至少80家,FY14相对较少仅为69家,主要原因是公司在FY14关店数量大幅增加,FY13关店6家,FY14关店24家。

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资料来源:公司报告,零点三七研究院(服务号ID:research37)

门店的坪效在逐年上升,表明通过增加中高端产品、丰富门店服务等方式,公司的门店盈利能力在增强。

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资料来源:公司报告,零点三七研究院(服务号ID:research37)

门店形式包括旗舰店形式的PetCo和中小型门店Unleashed by PetCo,满足在城市、郊区和农村所需不同的门店类型。

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PetCo门店有1253家,每家门店面积在6,000-15,000平方英尺,平均为14,000平方英尺(约1300平方米);Unleashed by PetCo门店是自2009年开始推出,截止到FY14共有130家,主要在城区,平均单店面积为5,000平方英尺(约465平方米)。

相信大伙估计都要惊呆了,市中心便利店形式的Unleashed byPetCo单店面积也能达到465平方米,更不要说数量庞大的PetCo门店平均面积可达1300平方米。我们都知道国内一线城市零售店的主要成本之一是房租,那么美国的房租如何呢?

PetCo绝大部分门店都采取租赁方式,每年的租金支出超过3亿美元,但是通过深扒年报,特意将面积换算成平方米来给读者们更直观的感受,看完下图估计国内开店小伙伴要哭晕在厕所了吧。

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资料来源:公司报告,零点三七研究院(服务号ID:research37)

门店服务

门店内提供多样化的服务,包括洗护美容、犬训练、疫苗及预防服务、诊疗服务等。

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在医疗服务方面,公司之前主要是通过自有的Vetco Vaccination Clinics,提供疫苗、驱虫、传染性疾病筛查、芯片植入服务。面对宠主在宠物健康上日益增加的花费,公司于2017年正式涉足宠物专科医院,同年10月开设了第一家宠物专科医院THRIVE Affordable VetCare veterinary hospital,后在2018年1月又开设了The Pet Vet veterinary hospital,公司将会以这两个品牌为主加快专科医院的开设。

此外公司专门建设PetCoach在线平台,通过兽医免费问答、社区讨论等形式,满足宠主对宠物健康、行为训练、营养、预防、喂食等方面的知识需求。平台回复的问题数量超过40万个。

客户管理

公司在客户管理方面有巨大的投入。Pals客户忠诚度计划在FY14的活跃用户数量达到1910万人(活跃用户是指在过去12个月内至少消费过一次),活跃会员贡献的收入占比87%。Pals客户忠诚度计划中前10%的客户每年平均到店次数为18次,平均1.5次/月,年度平均消费额为856美元。公司拥有超过600万位客户的电子邮箱,可以定向进行市场营销的推送。

--PetCo财务表现--

回顾PetCo10年历史(FY05-FY14),公司取得非常优异的表现,连续21个季度的同店销售增长,年度复合同店收入增长为3.5%;线上收入贡献从1.2%增长到8.5%;净销售收入从19.96亿美元增加到39.95亿美元,年度复合增速为8.0%;净利润从2200万美元增加到7500美元,年度复合增速为35.3%。

公司实现增长的主要举措,包括:

公司的毛利率在FY13-FY14出现了连续小幅下滑,主要原因是商品销售结构调整及竞争导致的降价。EBITDA%主要是在10%-11%波动,PetSmart在FY12-FY14持续保持在13%以上,主要原因是PetCo的SG&A费用要高出约3%。

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资料来源:公司报告,零点三七研究院(服务号ID:research37)

从Greencross、PetSmart到PetCo,大型宠物零售商的发展无一不依赖并购,从而实现门店数量的快速增长,由此带来的就是庞大的有息债务。FY14公司有息债务为22.7亿美元,每年利息支出就达到1.6亿美元。

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--PetCo发展动态--

公司以“宠物大健康”为出发点,基于在“零售 平台”的深厚基础,积极进行业务拓展,实施“非实体店”的并购。

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具体事件

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公司CEO变动

2016年9月,在公司工作26年的原CEO Jim Myers宣布退休;新任CEO为公司原零售渠道负责人Brad Weston,他是2011年加入PetCo。

2018年6月,公司任命Ron Coughlin成为CEO。Ron Coughlin之前在惠普工作11年,担任个人系统的总裁。

--PetCo公司历史--

1965年,公司前身UPCO成立,从事兽医用品的邮寄业务

1976年,UPCO在加州开设第一家实体门店

1979年,UPCO改名为PetCo

1980年,PetCo在加利福尼亚州以外开设第一家门店

1988年,收购两家宠物连锁店,WellPoint和the Pet Department,门店数量从40家增加到130家

1991年,公司Logo改为“Red Ruff and Blue Mews”

1994年,公司在纳斯达克证券交易所上市,股票代码PETC。公司在美国13个州拥有218家门店,销售收入超过1.89亿美元

1995年,公司开始在门店中推出洗护美容服务

1997年,推出PetCo Animal LoversSave(PALS)客户忠诚度计划,为宠物行业内第一家推出会员体系

2000年,公司被Leonard Green Partners和Texas Pacific Group私有化收购,并退市

2001年,PetCo.com上线

2002年,公司重新上市;在美国48个州拥有600余家门店

2004年,在门店中增加犬训练课程

2006年,公司被TPG私有化收购,对价达到18亿美元;在美国49个州拥有800余家门店

2009年,推出Unleashed by PetCo形式门店,定位于小型,高端品类,社区友好型。门店数量超过1000家

2013年,公司进入墨西哥市场,开设两家门店

2014年,公司宣布将永久终止销售任何产自中国的宠物食品和零食

2015年,在SEC上提交了IPO申请,同年年底撤回申请

2016年,公司被CVC Capital Partners和Canada Pension Plan Investment Board联合收购,交易对价46亿美元;公司第一次推出其宠物食品自有品牌Doctors Foster & Smith和Wholehearted

2017年,公司开设第一家店中店形式的宠物专科医院;推出Heads & Tails APP

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文/天晴悦

本文原载于:零点三七研究院

零点三七研究院是宠业家旗下的行业智库,集合了宠业家在宠物行业广泛的资源触角,资深的宠物从业者、投研从业者,通过桌面研究加田野调研的方式,对全球宠物行业进行客观梳理,为决策者提供参考。

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