不畏挑战 事不避难
攻坚克难 勇于担当
自开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动以来，集团公司各企业将活动与业务实际相结合，引导干部员工以拼搏进取的精神状态攻坚啃硬，在挑战面前迎难而上，砥砺前行。主题教育活动推进过程中，各企业涌现出大量勇于担当作为的团队和个人代表，他们不畏挑战，敢于拼搏，勇于担当，用智慧和汗水助推高质量发展，一起认识下这些一线“闯将”——苦干实干 聚力攻关
4月13日，大庆油田古龙实验区块钻机轰鸣，正在紧张施工的大庆1205钻井队员工们的红色工衣格外显眼，“今年正月初五，我们就上来了。作为铁人队伍，我们弘扬大庆精神铁人精神，勇担当、站排头、扛红旗，多打井、多交高质量井，为祖国献石油。”队长张晶说。
钻井队员工正在接立柱抹丝扣油 李海洋 摄
面对开发难题，1205钻井队积极行动，借开展主题教育活动之际，成立了攻关小组，把攻关方向放在钻井液密度上。每名队员都时刻盯紧泥浆状况，一起琢磨，一起研究，并向同平台上的兄弟队伍学习。
泥浆大班邓隆斌把测量泥浆性能的频率从1小时一次增加到1小时两次，在集中攻关的那段时间里，他就没睡过一个囫囵觉。在队长张晶的带领下，攻关小组成员主动担当作为，最终攻克了难关。
日夜奋战 助油气上产
4月15日晚上，辽河油田钻采院钻井工程设计中心灯火通明，十余名设计人员依旧奋战在电脑旁和半米高的设计图纸间。
中心设计人员正在研究储气库井钻井设计方案 郭津瑞 摄
钻井工程设计中心肩负着每年1000多口井的钻井工程设计和区块总体工程方案编制任务。在主题教育活动中，中心全体员工勇担设计重任，在深层勘探井、页岩油井、储气库井等方面开展科研攻关，形成了辽河油田非常规油气开发提速模版，并成功应用于大民屯、后河、雷72区块等大平台井施工。
清明节假期，周明强、郭翔、王奇等中心技术骨干放弃休假，完成了1口在鄂尔多斯流转区块的高潜力井设计任务。“我们这些技术骨干都处在上有老、下有小的年龄，家庭事务很多，但为了油田这个大家庭，必须要有人顶上！”周明强说。
一分耕耘，一分收获。截至目前，钻采院钻井工程设计中心累计完成各类井工程设计377井次、区块工程方案14个，为辽河油田效益上产贡献了力量。
激发活力 促科研创新
3月以来，为助力非常规油气高效勘探开发，长庆油田勘探开发研究院基础实验研究团队带头人杨伟伟，在深感责任重大的同时，也充满干劲。
为了在只有人头发丝五百分之一细的孔隙中找到理型页岩油，杨伟伟带领团队开展生烃热模拟实验、滞留烃评价试验以及纳微米级储层精细评价，发现滞留烃总量高达150亿吨，理论上可动页岩油约为60亿吨。
杨伟伟在做热模拟实验 马晓楠 摄
在对前所未有的铝土岩气藏展开攻关的过程中，杨伟伟对铝土岩气区天然气地球化学特征及储层开展系统实验分析，不断尝试，反复试错，首次发现了铝土岩储层的差异溶蚀现象。
以主题教育活动激发创新活力，杨伟伟扎根实验室，升级实验设备，创新实验方法，失败后从不怕重来，只为夯实基础研究，为进一步优选勘探目标提供精准的数据支撑。
精益管理 止住效益“出血点”
“经过两周的研究，我们不仅解决了这4台锅炉运行中经常出现的棘手问题，每天还可以节约天然气1600余方，一个月能节约生产成本1.5万元左右。”4月18日，新疆油田重油公司供汽一联合站7号供热站站长叶成祥说。
4月初，这个小站的巡检人员发现部分过热锅炉的过热器液位指标持续“居高不下”，这一现象不仅会直接影响蒸汽质量，还会产生不必要的能耗，减少锅炉运行寿命。
为了第一时间解决难题，站上工作人员立即对掺混器、过滤器进行割管试验，发现管内结垢严重是“症结”所在。通过采取一系列除垢措施，锅炉过热器液位数据终于恢复正常。随后，他们又在其它3台过热锅炉上采取同样的处理手段，终于“治”好了4台锅炉工况不佳、单耗偏高的“顽疾”。
7号供热站员工正在开展技术研究 董雯 摄
7号供热站人员认真落实主题教育活动要求，致力于激发每一名员工主动担当作为的力量，实现了小站整体运行质量和效益的双提高。
直面挑战 破解生产难题
4月中旬，由东方物探252-253联队承担的ADNOC海上B3区块高密度节点采集项目正在波斯湾的Zakum油田紧张施工。在2000平方公里的作业范围内，分布着300多个海上钻井平台和4个人工岛屿，地下管线纵横交错，作业船舶来往密集，给施工效率带来极大挑战。
提高效率的关键在于如何破解在复杂障碍区进行资料采集，面对这个挑战，联队技术总监宫同举勇挑重担，把困难当成了动力。
通过反复模拟设计，宫同举首先通过利用加密炮来弥补油田设施造成的近偏资料采集缺口的方法，针对不同的加密模式，设计了6种采集方案，并展开攻关试验。
宫同举与甲方监督讨论油田区作业方案 李晨光 摄
对比资料采集和覆盖次数效果，宫同举最终敲定了加密炮的施工方法，将观测系统由排列两边放炮改为中间放炮，这种方法仅需要对平台障碍区进行一次采集，通过加密炮点保证采集资料质量，合理促进效率与安全作业之间的平衡，赢得了甲方的高度认可。
以学促行 确保装置平稳运行
“只有装置平稳运行，才能最大限度地保证安全生产。” 乌鲁木齐石化公司炼油厂炼油一车间党支部书记刘鑫说。为了保证生产装置安稳长运行，车间对所属4套装置均建立了全装置流程模拟，并实行岗位通岗培训，进一步提升人员操作技能。
公司炼油厂技术人员在常减压装置三层平台巡察安全隐患 郝刚 摄
为了顺利“通关”，各班组成员主动学习，形成“赶帮超”学习热潮，大家在工余时间积极参与流程模拟应用的练习。在600万吨/年常减压装置的实践中，班组主操充分利用模拟软件，对常压塔、减压塔的运行进行优化，提高了常一线注汽量，降低了回流比。
在学习和实践中，炼油厂员工们持续压紧压实责任，切实认识到开展主题教育活动对推动公司安全生产工作的重要意义。
创新方法 “现场提效”增销量
4月17日，河北销售雄安分公司第一加油站经理于潇跟往常一样，跟着油罐车前往雄安新区正在施工的工地送油，“我们站每周都要去工地送油5次左右，我自己每周至少押车送油一次，一方面可以随时了解工地用油动态，另一方面也能与客户保持良好的联系。”
雄安新区成立五周年，第一加油站也为新区建设保障油品供应了五年，这是这座站每一任站经理的责任。去年7月接任站经理一职的于潇，在承担这份责任的同时，也面临着市场开发及疫情带来的双重压力。
于潇正在向新区建设者推介昆仑好客便利店商品 董博康 摄
于潇以主题教育活动为引领，在日常经营管理中推陈创新，通过调研分析，总结出了“行进路线到位、区域划分到位、岗位职责到位、支援力量到位、考核激励到位”的现场提效工作法。在于潇的带领下，第一加油站一季度汽油日均纯枪销量环比增长137.67%。
勇担当 善作为 聚合力 创实绩
把初心落在行动上
把使命担在肩膀上
广大石油干部员工正在新征程上
创造新的辉煌！
记者 | 金文琦 高屾
素材提供 | 杨楚怡 郭翔 罗前彬 周恃玉 郝刚 杜嘉 段凌靓 韩文 张云普 李晨光 李明洋 谭晔
统筹/责编 | 王芳
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