西街社区以小区为基础，划分12个网格，积极探索“人在格中走、事在网中办、效在网中评”社区治理新模式，我来为大家科普一下关于全面深化社区网格化管理?以下内容希望对你有帮助!
全面深化社区网格化管理
西街社区以小区为基础，划分12个网格，积极探索“人在格中走、事在网中办、效在网中评”社区治理新模式。
优化网格设置，做到“人在格中走”。织密治理纵横网，在纵向上，发挥基层党组织在基层治理中的核心领导作用，构建“社区党委 网格党支部 9个共驻共建党组织”的“1 1 9”组织体系，结合“双报到双服务双报告”、平安志愿者岗、社区防疫岗、文明实践岗等，将报到单位党组织和在职党员志愿者纳入兼职网格员队伍，形成网格共建、资源共享、实事共做的党建格局，提升社区网格化管理水平。在横向上，建立“社区党委 党支部 小区业主委员会 小区物业公司”四方联动治理机制，将政策宣传、民生实事、诉求办理等送入百姓家，打造“民呼必应”工作站，搭建起居民联心桥。
整合网格资源，做到“事在网中办”。选优配强基层干部队伍，配备12名专职网格长和12名专职网格员，推行多元治理元素参与的“1 1 N”模式，1名网格长 1名专职网格员 N（流动党员、楼栋长、单元长、志愿者）创建多元治理主体联盟，最大化凝聚网格治理合力。网格员主动出击，把“服务窗口”搬到群众家门口，常态化深入小区、楼栋、居民家中开展便民服务、解决生活难题。以多种形式的宣传鼓励辖区群众积极配合和主动参与网格工作，实现社会服务“零距离”、居民诉求“全响应”，让“小网格”发挥“大作为”。
夯实网格责任，做到“效在网中评”。社区党组织负责统筹推进本社区的网格化服务管理工作，认真做好日常管理、调度调配等工作。采用“月考核 综合评价 群众评价”的方式对网格长、网格员进行年终考核，对行动迅速、效果明显的示范网格、优秀网格工作人员，对行动迟缓、落实不到位的进行通报、约谈，落实责任。通过格中定岗、岗上定人、人员定责等措施，推动网格党组织和网格工作人员充分发挥职能作用。
作者：保琰荣
