面对同质化严重的市场环境,企业要想找到差异化实在是太难了,既然“往东走不通,那不如尝试着往西走一走”。
同质化严重在物理市场无法获得差异化
如今的商品种类可以说是百花齐放,商品的各种功能刷新消费者的认知,一些“小玩意”商品,说它是商品吧,使用3-5分钟可能就报废了,说它不是商品吧,它又拥有一定受众群体。
华而不实的商品被无限的生产出来,市场商品的数量急剧增长,企业要想在这样的市场环境下做出差异化的产品比登天还难。
我们不妨在脑海里思考一个产品,然后去网上搜索一下,百分之九十九都会有一个跟你设想一样的产品。
随着技术的发展,商家的技术能力大差不差,生产出来的商品本质上没有什么区别,唯一不同的就是外包装和宣传内容不同。
另辟蹊径给客户买你不买竞争对手的理由
既然在技术上无法比高低,那么不如在品牌商争高下。
我们以手机赛道为例,手机发展分为三个时代,1G时代大哥大,2G时代数字信号,(摩托罗拉,诺基亚)3G时代移动互联网(安卓,苹果)。
当年手机刚兴起的时候各类山寨机,功能相似,在消费者心智中没有产生第一的品牌。买谁都行,直到诺基亚,摩托罗拉诞生以后才有了差异化。通话时长远远超越其他对手,而且手机也变得小巧了。
但是到了3G时代,手机赛道却发生了重要的变化,因为技术革命的原因,在续航和功能上都不是问题,每家企业都能解决这些事情。这个时候同质化就变得异常严重,想再做突破显得异常艰难,于是就出现了一系列不同定位的手机。
主打音质的oppo手机,主打性价比的小米,主打手机高端手机的苹果,我们不难看出,厂家开始打心智之战了,心智之战是什么?给消费者的心智上与众不同。
定位中讲到:“你是什么不重要,重要的是消费者认为你是什么”,既然消费者认为你是音质好,那你就在音质上走下去,聚焦产品少即是多。
未来的商业战争一定是打心智之战,而不是物理之战。学习定位拔高认知,焕发生机。
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