1、多年操作连锁品牌的行业经验及战略前瞻性，我来为大家科普一下关于餐饮连锁品牌的前景?以下内容希望对你有帮助!
餐饮连锁品牌的前景
1、多年操作连锁品牌的行业经验及战略前瞻性
孵化品牌，不是只为了做一个单店，而是为了走一个连锁的产业化路子。进行“整体孵化”的作业团队，一定要对连锁业有深刻的认识、丰富的实践经验。还有一个最关键的，就是一定要自己亲自主导过连锁品牌从诞生到成功的全过程。团队的灵魂人物黄杰先生，就是这样一个代表人物。他先后任职于知名连锁企业，其后创办网站，化长途为捷径，带领团队走过了多次孵化之旅，还投资经营自有品牌，浸泡于实战之中，在血与火的洗礼中傲立于市场。我们可以自豪地说，从实践深度到理论高度，老黄是这个领域内的佼佼者，是孵化连锁品牌的中国第一流团队。
2、策划、管理、视觉表现、文案创作、连锁软件平台技术等构成的一体化作业平 台。
在老黄的战略转向为整体孵化之前，老黄团队以企划外包为切入点，做策划、纯文案、管理体系构建、空间设计等. ……这是一段艰苦、煎熬而沉重的岁月：团队成员通过艰辛的智力劳动为众多主流品牌企业的快速发展贡献了自己的一份智慧；这个时期是老黄团队走向成熟、业务走向立体化、企业文化精神得到历练的重要时期。不仅沉淀了大量优秀作品，更沉淀了一个公司的文化精神，一个业务熟练、配合默契的团队。可以说，在涉及到品牌孵化的全程中，老黄已具备了所有环节的技术能力和实战经验。
3、成熟的连锁推广平台
当一个有震撼力和市场杀伤力的品牌孕育孵化出世之后，作为品牌的持有人，首先要做的就是开出一个样板店，再以此为载体，拓展连锁分店。那么，怎么样做到快速推广、稳定运行呢？这就需要对品牌的社会知名度和美誉度进行炒作、进行系统的招商信息传播。做到定向、快速、高效。吸引投资人加盟。在这方面，老黄已经具备成熟有效的信息传播渠道与平台、项目招商展示、招商洽谈、加盟合同签署、分店筹建等一系列资源和作业手段。让我们孵化出来的品牌，不仅是停留在书面，而是快速进入到物质层面，生长出物质生命，升华出精神生命。从物质到精神，构建起一个鲜活的形象。
什么人适合“整店孵化”服务呢？
整店孵化是系统工程，不是对于所有人都适宜。一般来说，如果您处于以下情况或时机，我们建议您进行整店孵化：
1、当地竞争压力很大或即将增大的情况下。通常这种情况下，产品的同质化现象已经比较严重，新进入的品牌具备一定优势从而给其他品牌造成竞争压力，市场饱和或即将饱和，争取顾客的心变得越来越难……这时，推出一个有震撼力的整店形象，提升顾客消费体验，是不二法门。
2、为了连锁化发展而投资第一家样板店的时候。锁定了连锁大业，那么作为未来的盟主，自己所投资的第一家店面就等同于样板店。样板店一定需要极强的展示性：展示生意火暴程度、品牌文化、环境氛围、产品、服务……
3、已经有成熟品牌的连锁企业意欲投资新的品牌的时候。很多连锁企业在第一个品牌成功之后，开始走“品牌多元化”的路子。这样的企业因为已经有了财力基础，有了第一个品牌运营期间积累起来的经验和团队，在做新品牌时候，相对创业初期来讲条件已经优越许多，就可以静下心来为自己新创的品牌做整店孵化，迸发出强大的生命力和震撼力。
4、成熟连锁企业需要对原有门店形象进行更新提升的时候。品牌和产品一样，如果不加创新，就必然走到生命周期的尽头。一些老牌企业，需要在不同阶段审视自己的品牌，是否需要品牌再造和品牌更新。这个时候，系统孵化而出的新门店，就是品牌更新最好的承载体。
老黄原创文章首发于北京2009年8月，联系老黄在武汉，想找他聊聊就加微信吧 Rczpkf
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