从2009年上线至今，聚划算已经经历了十个年头。3月21日晚，在阿里主办的“2019中国品质惠经济盛典”上，淘宝总裁、天猫总裁蒋凡给聚划算定下了新的目标：孵化1000个全球产业带，引入30000个品牌，将它们带入200座下沉城市。
蒋凡表示，2018年第三季度，阿里有80%的新增用户都来自于三四线城市和乡村，淘宝正在加速向下渗透。“我们从来不相信消费降级，但我们知道中国消费者的需求是多元的，只是不同消费者的起点不同。”蒋凡认为，中国社会在线零售和消费发展到了新阶段，聚划算一方面要让低线城市、县域、农村消费者有更好的消费体验，享受和城市人群一样的品质生活，另一方面还要赋能原产地和工厂，帮助品牌触达低线市场。
阿里巴巴营销平台事业部总经理刘博介绍了淘系用户的消费趋势，其中在用户分布上，男性的UV增速是女性的7.6倍，35岁以下是35岁以上UV的2.3倍，三四线城市是一二线城市的1.6倍，并且用户越来越追求“品质”和“实惠”兼得。刘博说，聚划算多年来一直以短期爆发力而著称，此次战略升级，就是要用爆发力连接新供给和新需求。具体而言，上游通过数据和技术指导供给侧的生产，下游通过数据和新玩法精准找到消费者需求，中间用强大的商业爆发力做连接。
此次聚划算还有一个重要动作是打通淘宝天猫的消费和运营场景，目前聚划算、天天特卖、淘抢购三大营销平台已打通，无论是淘宝商家还是天猫品牌，都能从新的聚划算体系中找到位置。天天特卖已经实现对2000家工厂的数字化改造。
要实现“品质”和“实惠”兼得，聚划算给出的答案是，向供应链要效率。通过数字技术的应用，帮助供应链提高效率，降低成本。2019年，聚划算将继续深化与原产地的合作，围绕农村市场打造上下双向通道，一方面牵手原产地，通过规模化订单推动农产品上行，同时牵手品牌，推动品牌商品下沉。截至目前已经达成规模化直供合作的基地、产业带超过300个，未来还将孵化1000个全球产业带。
附聚划算十年历史：
2009年，孵化于淘宝团购；
2010年，以阿里巴巴三大零售平台之一亮相，启用“聚划算”品牌，推出本地化服务，覆盖80%以上城市；
2011年，启用聚划算顶级域名，成交金额破100亿，成为中国最大的团购网站；
2012年，成立国内首个团购消费者保障基金，品牌团、聚名品业务上线，并全面启动竞拍业务；
2013年，开启营销品牌化、品牌IP化元年，聚定制、量贩团、整点聚、手机聚划算、淘抢购上线；
2014年，开启数据化 买手化选品双核驱动模式，双十一交易额破百亿元；
2015年，日均成交额破2亿，年交易额破1000亿，汇聚部分国际品牌进入中国市场；
2016年，开启农产品上行模式，品牌闪购业务上线；
2017年，组织升级，与天猫全面一体化，布局新零售；
2018年，年成交破3000亿，开启娱乐、体育营销，打造集团Double H战略。
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