中国队76-79惜败波兰一度霸屏热搜，周琦因最后传球失误遭“全网吐槽”。赛后，多名中国男篮队员在微博发声，支持周琦，中国男篮展现出来的体育团队精神，令人称赞。
不只在体育界需要团结作战精神，酒店、餐饮、房产等各行各业也需要"抱团"作战。
放眼全球，各行各业的加盟占比都在不断提升，酒店、餐饮、物流、零售等主要品牌的加盟占比都在80%以上，这种趋势也出现在房地产经纪领域。
新经纪品牌下，坐享加盟红利2018年，二手房成交量下滑，经纪行业竞争加剧，为避免淘汰，各路玩家纷纷拥抱新经纪时代，选择加盟，寻求进一步发展。
置家也迎接众多中小房企加盟，从原本单门店，独自面临人员招募、门店管理、恶性竞争等各种问题。
到加盟置家后，依托置家双后台及贝壳平台支持，赋能加盟商店东置家网、贝壳网等线上 线下客源、盘源共享资源。
同时，合作还给中小企业带来品质和效率的持续提升，如ACN合作网络有效解决了“人-房-客”之间的联动难题，打破信息孤岛，让合作成为全行业共识。
置家从最初创立的1家店，到现在发展成为200 店，近3000名合伙人，拥有成熟的“合伙人体制”，规范的门店管理模式，以至于在2018年年营业额超过5亿。
2019年以来，新一轮二手房中介门店洗牌现状依旧激烈，需从原先低频、非标准化的服务及运营转化成加盟品牌高服务质量，高效率运营。
在这大背景下，置家用上半年时间梳理、内部改革、定方向，最终沉淀升华提出“加盟店东7大服务支持”承诺。
置家集团执行总裁陈超颖陈总曾在第二届加盟店东会议上说道：“过去的重点不在发展，而是要先梳理清楚再发展，现在通过改革已经具备全力把加盟商服务好的能力。”
置家敢于承诺，为加盟店东提供“7大服务支持”，包括：人力、运营、培训、法务、财务、税务、战略、品牌、采购等等全方位的运营支持和职能服务，推动每一位加盟伙伴更加高效运转及品牌赋能。
- 招聘赋能
人力资源部旨在竭尽全力选拔合适人才，全心全意服务营业一线，将从三大维度为加盟商提供招聘支持承诺：校招资源共享、新人输送、人资关系处理！
校企合作已经过14年的深耕，合作的院校已达200多家，每年2次校招，输送上千人才！
- 培训赋能
置家商学院是置家集团培训赋能中心，旨在“打造最受欢迎的学习平台”！定期为加盟商开设针对M，S，D，W都有分阶管理课程，给到管理最大赋能支持。
此外，”壮置凌云计划”是集团下半年重点推出的人才项目计划，聚焦打造A层级,M层级,S层级的能力模型。
- 业务运营、财税法支持、行政支持、品牌赋能
同时，置家还会在交易环上提供财税法支持，包括：资金解决方案、保障资金安全、银行战略合作伙伴引入等安全、高效的签后交易支持，进一步帮助合作伙伴提升服务体验。
除此之外，传统中小经纪公司内部管理一般比较混乱，缺乏系统性、规范性的管理方法。
置家在广州房产行业扎根十几年，具有丰富的运营管理理论和实战经验，加盟商可以在经营分析、通关演练、项目管理、数据分析、线上线下交互管理等管理方法论上得到赋能。
置家作为贝壳系唯一具有双后台的新经纪品牌，敢承诺让店东只需聚焦于交易和服务客户，扩大规模，做大做强。
- 资金支持
提供加盟店东开店资金支持，全力帮助店东发展壮大。
除此之外，置家除了代理了多个优秀项目，也拥有自主开发楼盘外，还与贝壳品牌联盟，利用本土资源优势和并网经验，借A 系统等科技平台，共享海量真实房源和双网精准流量商机。
为加盟商提供高转化率的商机流量，带来大量优质客户，解决了加盟商获取客源难的问题。
根据数据统计，8月1日-31日，东城地产加盟商东城店，人均业绩突破8W；一成地产加盟商珠江壹城A店人均业绩突破7W，一手业绩占比更是达到60%；吴置隆地产加盟商石楼保利店人均业绩破5W……
而自8月“7大服务支持”实施以来，置家陆续迎接数十名加盟商加入，旭鸿地产、中裕地产、海丰地产携3门店、富方地产携2家门店、德正地产、中东房地产……
据了解，众多加盟商店东都纷纷表达合作的意向，后续还有一大批中小房企正在与招商负责人协商加盟事宜。
置家集团董事、人力资源部负责人徐鑫表示，事实证明，置家前期虽然走的慢一些，但我们走的稳，走的方向是对的，一定会厚积薄发。
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