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一直说MBB年薪百万，是咨询业首选，
而Management Consultant最新发布了
2020咨询公司应届生薪资排名，
四大中的两家已经赶超了麦肯锡，
成为新一届万人瞩目的撒钱大佬。
相比于三大巨头MBB，领域较细的四大，
名气稍低，一直被听说，
而近年来不断崛起，跻身前列
薪资上涨不说，前景更是一片光明
从MBB到四大，这些多金的咨询公司到底长啥样？
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年薪百万的MBB，究竟长啥样？
McKinsEY麦肯锡、BCG波士顿咨询和Bain贝恩咨询被誉为全球最顶级的三大战略咨询公司，行业内称作“MBB”，几乎是每一个目标咨询行业同学的Dream Offer。以下MBB三家的薪水图表就解释了一切。
首先是Bain，从薪资表可以看出，各大细分职位的平均收入从$74，000到$312，000之间不等，最高可达$374，000，换算人民币两百多万。薪水如此丰厚，难怪在业内有“Paying Generous Bonuses”的美誉。
其次是BCG，从薪资表可以看出，各大细分职位的平均收入从$73，000到$373，000之间不等，最高可达$534，000，换算人民币三百多万。
最后是McKinsey，世界上最受欢迎的咨询公司，从数据可以看出曾是三者中支付员工薪水最多的公司。各大细分职位的平均收入从$71，000到$572，000之间不等，最高可达$1000，000，换算人民币将近七百万。
除了薪资以外，三家公司在其它各方面有待遇各有千秋，不相上下。
工作与生活平衡
选择Consulting等于除了睡觉就是工作？
出差办公一年可飞105次？
MBB深知作为咨询师的工作投入有多大，所以一直在尝试改善这个问题，来让职员的工作与生活达到平衡。
比如BCG的“Predictable Time Offer”项目，在这个项目中，咨询顾问有一个可预测的“停机时间”，只要项目开始，他们必须休息，不能查收邮件或语音信箱等，也不能做一切跟工作相关的事情，这是为了避免过度专注导致的劳形伤神。BCG这样的安排相当人性化。
McKinsey也采取了策略，McKinsey 全球招聘总监表示，公司不会采取一刀切的管理方式，因为每个人有不同的特点。他们会鼓励员工说出自己的需求然后满足，做到尊重个体，办公环境也灵活很多。
内部培训耗资大
职员不仅是公司的赢利工具，还是公司的培养对象，作为个体，除了薪资待遇，也很看重个人的成长，成长无疑是隐形的财富积累。
MBB中三家都不惜花费巨资培训员工，相当地可依靠。
比如，McKinsey每年在培训和学习方面花费就超过1亿美元；而BCG为每个咨询顾问在整个职业生涯中花费20万美元；Bain虽然没有算出具体数字，但是长期以来也投入了大量资源来提升员工能力和表现。
工作发展国际化
Work Internationally最佳的选择是McKinsey，作为MBB里最全球化的企业，它在60多个国家的100多个办事处拥有10,000名顾问，并以鼓励员工在海外工作，想想就觉得美。
McKinsey还开展了——
全球轮岗计划：
让员工在除开他们的Hone Office以外的两个不同地区的Office分别工作6-12个月；
EM2EM计划(Engagement Managers to Emerging Markets)：
让Manager级别的员工进入高增长的Office加快职业和个人发展。
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应届生起薪十万美金，四大是何方神圣？
学金融的朋友总是听说“四大”、Big four，那么“四大”具体指的是哪些公司呢？
“四大”其实是指四大会计师事务所。即PwC普华永道、DTT德勤、KPMG毕马威、EY安永。其中薪资赶超MBB的，正是PwC普华永道和EY安永这两家。
EY的成长很快，应届生起薪方面相当可观，Base的92，000美金和Bonus的9，200美金加起来可以达到10万美金。
PwC的工资也很惊人，虽然应届生的Base比EY稍微低一些，但是加上Bonus的话还能赶超EY！
除了薪资以外，
四大有什么迷人的地方，值得你放弃MBB？
金融投行业务过硬，赶超MBB
四大作为会计师事务所，在审计、税务等各方面财务能力很发达。所以四大的咨询部在财务咨询方面能展现出过硬的业务能力。
四大咨询部还有一个特色是业务广，能给一家处于发展阶段的企业提供审计、税务、战略、运营等各方面的咨询服务，价格还低于传统的咨询公司，这样的条件对于一些中小型企业来说就比较有利。
而MBB因为人力成本较高，无法给出有竞争力的价格，从而可能失去客户。
2019年，四大的主要收入来源中，咨询服务收入几乎赶超审计，成为四大的主要收入来源，例如Deloitte的咨询业务，占总营收的40.3%。
为了维持每年的收入增长，四大对咨询业务相当重视。咨询业务已成为四大的重要砝码。
超长年假，快速涨薪
随着等级不断提升，带薪年假、参与分红、养老金都会成比例的增长。
四大晋升到后期，福利相当不错：
Deloitte
带薪年假：
Manager的带薪年假从25天到30 天不等，比大多数职场人多出来十几天。
快速涨薪：
薪资每年增涨10%，分红会按照薪资的20%发放，比如Manager的年薪是11万美金起步，随后会按照比例涨薪、发放分红。
EY
带薪年假：
Senior之后，EY的年假会比新人多出一周，而且会有Door Open，比如国际交换项目、内部其他Service line的交换项目。
快速涨薪：
过了实习期，业务成熟之后，底薪和Performance Bonus的增幅飞快。
PwC
带薪年假：
新人年假15天，而3年以上的员工，年假能达到22天。
快速涨薪：
PwC令人艳羡的是养老金，养老金的形式，主要以401K Match（即员工存一笔钱自己的401K账户，公司存入等量资金）作为退休福利。
养老金会根据工作年限和薪资综合起来，根据一个百分比上涨，所以养老金也会随着职位的提升而不断变化。
项目众多，快速提升技能
四大项目众多，职员有时需要同时跟进多个项目。这样可以快速培养管理能力，高压环境迅速加深对专业的理解。
四大所有的工作都有清晰的流程，所有表格、报告都有固定的格式，这对新人良好的工作习惯及上手都非常有帮助。这种规范化、细致化的才做会让人在以后的工作里受益终身。
人脉广，前景好
四大本身在行业内的名望和认可度都比较高，进入四大相当于拥有了相对较高的职业起点，经过两三年的历练，整个职业发展前景都会比较光明。
同时四大有好的客户和质量高的项目，在这里，做好项目既可以积累口碑，又可以积累人脉。简历上如果有四大的工作经验，对新人来说无疑是个加分项！
起薪高、成长快、福利好
还能与优秀的人共事
工作范围国际化
刚毕业的商科生十有八九对咨询业是虎视眈眈,
分分钟想进顶级Consulting，比如MBB，比如四大。
但这也意味着僧多肉少，无数人在case interview中倒下，淘汰率能达到86%。面试官决定是否要给你发Offer，一个Case就能见分晓！
MBB和四大这么难进，
还是有人拿到高薪offer，他们是怎么做到的呢？
不外乎是提前至少半年的准备、大量的case mock、分析能力表达能力的训练、还有大神在前头带路……
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