近年来，首批00后毕业生开始进入职场。随之而来的，是“00后整顿职场”成为了热门标签，广受热议。当自身权利受到侵害时，如企业加班不付加班工资、被裁拿不到赔偿金等，有00后不再忍气吞声，而是选择直接反抗。网络上也涌现不少声援，更有网友调侃什么时候能整顿到自家公司。
职场，这个占据了人们人生大半时间的地方，往往也成为人们吐槽最多的地方。一方面，人们希望能通过自己的努力获得晋升，获取更好的报酬从而改善生活。另一方面，职场上错综复杂的利益关系、人际纠纷也常常令人泄气。我们迫切需要有过来人能多分享一些职场经验，好让自己的职场之路走得更加顺畅一些。
崔璀就是这样的一个过来人。
作为一个已经在职场混迹16年的老职场人，崔璀最初也是从实习生做起，后来历经主管、总编辑、COO、CEO、投资合伙人，再到至今的创业者，几乎职场里的每一个职级她都经历过，也切身品味过各层级职位的酸甜苦辣，故而能深刻理解处于每个阶段职场人的困惑与迷茫。
如今，已经实现财富自由的她带着《职场晋升101》一书而来，希望能与更多人分享自己过往不同阶段的职场经验。
《职场晋升101》全书分为管理自己、管理团队、管理老板三个部分共计101个话题。这些话题都是她从近两年拍的近400个选题，根据1400万个点赞精心挑选出来的，虽然不能说涵盖了职场的全部，但很多都是每个职场人每天都会遇到的问题。
今天，我将从自我认知、团队管理、工作技巧三个点，和你一起分享书中那些令我印象深刻的内容。
1、自我认知：知识、技能和优势的交集部分就是核心竞争力在满大街都在谈论核心竞争力的当下，不知你可否想过，个体的核心竞争力究竟是什么？是比别人拥有更多的技能、考取更多的证书还是更擅长做某些事？实话说，在很长的一段时间里，我也曾努力思考过这个问题，为此还一度十分抗拒、厌恶当时的工作。
尽管如此，我却没思考出任何答案，直到我在书中看到崔璀的观点。她说：“一个人的核心竞争力，来自知识、技能和优势的交集部分。”细思之下，深感有理。
一个人对事物的认识，必定受到认知的影响，知识的丰富与否，又深刻影响一个人的认知。优势与技能则分别在主观意愿与动手实践上制约着个体的行动。知识、技能和优势就是三个两两相扣的环，中间的交集部分，既有对事物的充分认知，又有主观意愿对发挥优势的渴望和相应的技能，故而正是个体最应该发挥的独一无二的核心竞争力所在。
举个切身的例子。我大学的时候，加入了学院的学生会新闻部当记者。当时的工作主要是两项：写稿和摄影。我对摄影很感兴趣，但师姐每次派给我的工作都是写稿。临到我退出学生会时，她才跟我说，其实她知道我很想摄影，但是我写稿的能力突出，为了大局，她只能这样安排。
毕业后，虽然自己从事的不是文字相关的工作，但内心一直都有关于写作的梦想，时常羡慕那些能靠写作养活自己的人。不过那时也只是羡慕，内心虽有渴望，却认为自己做不到，也不知从何做起。直到后来，通过大量地看书，慢慢打开了自己的视野和认知，也尝试着努力去运营一些平台，渐渐地有了一些思路，也从中赚到了写作的第一桶金。
从知道自己的优势，到有一定的认知，再到实践提高自己的技能，中间的过程尽管曲折，却也让我逐渐明白自己的核心竞争力在哪，可以往哪个方向努力。
如今，回顾自己走过的这一路，再对照着崔璀的观点，深以为然。明确自己的优势，最大限度地将其发挥出来；保持学习，不断提升自己的认知水平；反复实践，持续精进自己的技能。这是一个能充分发挥自我优势的知行合一的闭环，也是真正体现个体核心竞争力的地方。
半年前，因为项目的关系，自己也开始身兼管理者的角色。也是在那个时候，我突然间感觉自己的工作量好像多了好几倍，明明下面有好几个团队成员可供调配了，但我却总感觉时间比以往更加不够用。为此我还跟经理调侃过说，早知道不当管理者了，还是当执行者幸福啊。
那时，我每天都疲于应付连轴转的工作，几乎没有稍微空闲的时间停下来思考究竟是哪里出现了问题。在团队管理上，我也是十分困惑。分配下去的任务原本指望团队成员能积极主动去完成，遇到问题能自己想办法解决，结果每每一有问题就跑来问我，更别提能主动去思考对策。
直到我看到书中关于管理问题的讨论。崔璀说，高段位的管理是闭嘴、装傻和提问。一语惊醒梦中人。
在管理者的位置上，人多少总是会犯好为人师的毛病，总是忍不住想指导别人、告诉他们该怎么做。造成的后果就是，下属遇到问题不会积极主动想办法，反而是带着一堆问题来请示。原本指望他们能独立去解决问题，结果转了一圈，问题回到管理者面前，又变成管理者自己来想办法，只不过是假借他人之手来完成。这简直就是我过往经历的真实写照。
对于这种现象，崔璀给的建议是管理者要沉住气、管住自己的嘴和手。不要总想着指导别人，遇事也少问“为什么”、多问“怎么办”。为什么是在问原因，得到的是解释；怎么办是在求解决方法。前者更多的是在了解问题的来源，后者才有助于想出对策推动问题得到解决。对管理者来说，最想要的，莫过于下属能积极主动去解决问题，有效推进任务进度。
在书中，崔璀分享的众多工作技巧中，关于借力的观点——借力也是一种能力，让我深受触动。
这是一个比较少人能意识到的点。职场上，很多人都是习惯自己埋头苦干，不擅长向外界寻求支持和帮助。主要原因有三点：一是羞于借力，害怕别人看出自己不行或害怕麻烦别人；二是害怕被人拒绝，不知如何借力而行；三是根本就没有借力的思维。
我们应当认识到的是，在职场上，领导要的是结果，不是过程，能又好又快完成既定的目标就是领导想要的，至于是一个人干的还是找人一起帮忙完成的，领导是不会在意的。
借力是我们充分利用资源，提高工作效率，促进人与人之间合作的一种良好方式，只是多数时候我们都不曾意识到这点。
至于如何发挥借力的优势，有这么几个方法：
①培养自己借力的思维，做事前多思考还有哪些人和资源可以为我所用；
②转变对借力的认识，要意识到借力不是单纯地利用人，而是寻求一种合作；
③注意寻求借力的方法，崔璀说“商业的本质是价值交换”。这提醒我们，在向他人寻找帮助的过程中，不要只是简单粗暴地要求别人帮自己做事，而是要说明做了这个事之后对方能有什么好处，能获得什么，讲清楚对方的利益点。如果此事暂时没能给对方带来什么利益，那就要讲明自己以后能给对方提供什么。
会借力、巧借力也是一个人能力的体现，这样的人对已有的资源有充分的认识，也懂得如何充分利用这些资源帮助自己实现目标。大鹏展翅都尚需借风而行，我们又何不借力而为呢？
在阅读本书过程中，我的收获远不止以上这些，只是鉴于篇幅限制，挑了这几点来分享。后续我还会陆续整理一些阅读本书时做的读书笔记，欢迎关注我一起交流一起进步~
混迹职场几年之后，我才渐渐发现，其实职场是个既公平又不公平的地方。公平的地方是每个人都可以通过自己的努力升职加薪，不公平的地方是即使是同样的努力，往往也会有不同的结果。这就要求我们除了自身努力，还得多去了解那些会影响结果的因素。如同本书腰封上所写的“努力工作很重要，升职加薪另有诀窍”，《职场晋升101》就是一本不错的助我们了解工作诀窍的书。
（完）
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