带着酷味的黑框眼镜,留着俏皮的小胡子,这是吴国平给人的第一印象。吴国平,外婆家创始人,多年来不断开新店,开一家火一家,把做餐饮当成追女朋友,专注隐忍。

他是很多餐饮人心中的梦想导师,更是杭州美食文化的潮流教父。他从路边平平无奇的小摊小店,做到了全国拥有160家门店,创造1.5亿年营业额的好成绩。吴国平是如何带领外婆家走向巅峰的呢?

本期子牙童趣锦囊带你走进餐饮帝王吴国平。

24小时营业的餐厅经营方法(从不起眼的小摊)(1)

吴国平出生在美丽富饶的浙江。好山好水的浙江培养出了多位英雄豪杰,吴国平作为其中一员,深受浙江文化的感染,心态年轻,敢于挑战。

童年时期,吴国平的家里并不富裕,爸妈起早贪黑的外出摆摊,维持整个家庭的开支。他是家中的长子,在弟弟出生后,由于父母没有多余的精力顾及两个小孩儿,就把他送到了外婆家。

(一)起源

在外婆的身边,小男孩无忧无虑地成长,每天最开心的事情就是吃着外婆做的可口的饭菜。年迈的外婆身体健康,在夕阳的映照下,忙碌的身影充斥着整个厨房,不是在洗菜,就是在切菜。

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热锅烧油,放下备好的素菜和荤菜,香味顿时飘满整间屋子,小男孩儿就看着外婆熟练的在锅里翻炒,不一会,一道色香味俱全的菜肴就做好了。

心灵手巧的外婆做的饭是吴国平吃过最好吃的东西,每次他都会吃下两大碗饭和一大盘菜,外婆看着外孙大口吃饭,开心极了。

这段快乐的日子一直留在吴国平的记忆和内心的最深处,每当难受的时候,他都会想起和外婆生活的场景。之后,他投身餐饮,创办外婆家,也是深受童年的影响。

一眨眼的功夫,小男孩就长大成人了,将要迎接自己人生大考。高考后,他取得了不错的成绩,考入了浙江大学。

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1984年,吴国平进入了杭州塑料工业公司,成为了公司的一名普通员工。工作期间,小伙子任劳任怨,埋头苦干,凭借勤劳的双手,成为了公司的车间主任,每个月有着几千块钱的工资。

在八九十年代,几千块的工资属实很高,吃喝住行之后,还能存下一大笔钱。

但是一次单位分房打破了平静的生活。1996年,单位分房的时候,吴国平和妻子商量买房,可夫妻俩的积蓄并不够,不得不开口向父母寻求帮助。

最终,房子的大部分钱由父母支付,已过而立之年的吴国平感到羞愧,都成家立业多年了,还伸手问父母要钱,妄为人子,于是他决定下海经商。

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(二)开店

拿着东拼西凑的两万元,吴国平和妻子开起了一家餐饮小店,在路边支起了小摊。资金有限,小店只请了两个厨师和两个服务员,只有十张桌子,这就是外婆家的前身。

小店刚经营的时候,生意并不好,鲜少有人走进店里。焦急万分的吴国平想到了妙招,在店门口挂出了广告牌,只要是塑料公司职工来吃饭,外婆家就免费送牛肉面一碗,此活动一出,一时间,门口排起了长龙般的队伍,熙熙攘攘的人群往店里涌去。

可能有人看起来会觉得,吴国平要承担一碗牛肉面的成本,好似太过亏本,实际上,销量大增,每桌的翻桌率大涨,外婆家更是一炮而红,好吃的菜肴,舒心的环境,低廉的价格,在消费者心中树立了极佳的口碑。

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吴国平尝到了做生意的甜头,也知道了餐饮的关键就是要给顾客带来惊喜,之后外婆家就一直朝着这个方向前进,越来越有名气,也越来越大。

看着庞大的餐饮帝国,吴国平没有洋洋得意,冷静下来认真思考,觉得餐饮业如果不创新,迟早会被排挤出去。

后来,餐饮业快速发展,传统物美价廉的方式很难激起消费者的欲望,吴国平就向个性化和细分化市场走去。开了专门吃鱼的炉鱼店,专门吃面的三千尺以及专门吃火锅的锅小二。

虽然外婆家做得还不错,但是吴国平一直存在着担忧,发现年轻人吃饭不仅要美味,还要好玩,如果自己不能抓住年轻人的市场,会损失惨重。

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为了和年轻人打做一片,吴国平会经常叫儿子带他出去玩,还在2015年创立了一个年轻人的创业平台—梦火火。

(三)发展

在全国招募学徒,分享自己的餐饮经验,和年轻人携手创业,加入梦火火,还有一个必备的条件,必须是80后,对这个条件,吴国平的说法是,他希望餐饮业可以出新人,整个行业年轻化。

在吴国平看来,他和这些年轻创业者不是师徒关系,而是平等的朋友关系,一起创业的过程中,他给予弟子经验,弟子给他提供想法,二者结合可以碰撞出美妙的火花。

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蒸年轻就是成功合作的典例。蒸年轻是一家以蒸菜为特色的餐厅,它位于西湖湖滨,定位清晰,主要面对互联网上的年轻顾客,潮流十足,菜品美味健康。餐厅设计极富层次感,给顾客带来了极致的体验,深受年轻群体的追捧。

2016年某个午后,吴国平在公司管理群里发送了一段话:对于将要迎接的2017年,希望大家清醒看待当下,低调规划未来,彻底忘记过去。

此后,低调稳重就成了外婆家的重要特点,面对瞬息万变的餐饮市场,内外环境存忧,只有保持清醒的头脑和稳健的步子,才可以不被市场淘汰,走的更远。

外婆家在吴国平的带领下,先后在60多个城市开了160家门店,营业额更是高达1.5亿,缔造了餐饮业的神话。

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多年在餐饮界摸爬滚打,善于思考的吴国平把餐饮分成了三个阶段。第一阶段是1998年刚起步,当时最主要的问题是维持收支平衡就够了。

第二阶段是开始盈利到2008年,期间,多种类型的餐饮涌出,比如麦当劳,肯德基等快餐出现在大众的视野。第三阶段是2008年到2018年,这是餐饮行业的高光时刻,该阶段,餐饮业如同乘坐了快车迅速发展。

吴国平透露,他给外婆家设定了六个18,过去的18年级,外婆家平稳地度过了生长期,下一个18年要稳步迈进系统化的建设期。

把做餐饮当做追女朋友的吴国平,一直以来都用心讨好顾客,了。他经常挂在嘴边的话就是餐饮的根基是人,只有牢牢抓住顾客的心,敢于创新,才可乘风破浪。

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瞬息万变的世界里,吴国平坚守心中对餐饮的态度,将外婆家和文化记忆融合,用温情做出五花八门的菜系,使来店的客人都能感受到回家的心情。

脚踏实地的吴国平从不起眼的路边小摊做成了餐饮界的教父,名震四方,用的就是真心,把顾客放在第一位。他力求创新,紧跟潮流,敢于打破常规,玩转餐饮,创造新花样。

做生意,吴国平最讲究的是基本功,只有一个店铺成熟了,才会开发另一个新店,从来不会一口吃下一个胖子。

基础管理,在吴国平看来,是餐饮的重中之重,抓好了基础管理,开店一定不会倒。一入餐饮深似海,吴国平把他全部的心思都放在了餐饮上,所以他的成功是情理之中。

看了餐饮大王吴国平和外婆家的故事,你觉得他成功的秘诀是什么呢?欢迎在评论区留言讨论。

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金闪闪

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