安全检查要深入基层，坚持领导与工人相结合的原则，组织好安全检查工作。
第一、建立检查的组织领导机构。各种安全检查都应根据检查要求配备适当的检查人员，特别是大范围、全面性的安全检查，应明确检查负责人，选调专业人员参加，并明确分工、检查内容、检查标准等。
第二、明确检查的目的和要求。每种安全检查都应有明确的检目的、检查项目、内容及标准。既要严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主、次矛盾，力求实效。特殊过程、关键部位应重点检。
第三、安全检查要有计划、有重点。检査要把安全生产的薄弱环节和关键部位、关键问题作为检的重点。检查突出重点，抓住薄弱环节和关键部位才有实效。
第四、做好检査的各项准备工作。包括思想、业务知识、法规政策和检查设备、奖金的准备。
第五、检查记录是安全评价的依据，要做到认真详细，真实可靠，特别是对隐患的检查记录要具体，如隐患的部位、危险程度及处理意见等。
第六、安全评价。对安全检查记录要用定性、定量的方法，认真进行系统分析安全评价。
第七、检査要和总结推广经验结合，要和评比、奖惩结合。
第八、把自查与互査有机结合起来。项目以自检为主，且必须认真全面。
第九、坚持检查和整改结合。整改是安全检查工作重要的组成部分，也是检查结果的归宿。检査不是目的，只是一种手段，整改隐患才是最终目的。
第十、建立检查档案。收集安全检查基本数据，掌握安全状况，为以后消除安全隐患提供数据。
因此，安全生产的检査要认真贯彻“边检查、边整改”的原则。对查出的题要做到条条有着落，件件有交代。应该在检过程中或以后，本着发现即改的精神，及时整改，减少和避免安全隐患。
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