前言: 一个品牌以小博大、以弱胜强,一定是找到了关键营销策略,启动了“四两拨千斤”的营销战法。蒙牛对标伊利,从1116位排名,短短几年发展为全球液态奶第一名;青花郎对标茅台(中国两大酱香型白酒之一),三年迈进一线白酒品牌阵营。万水波品牌咨询团队用同样的操作手法,让佛山亿固品牌仅用7年时间,实现400万到5个亿的突破,从一个不知名的小厂一跃晋升为行业隐形冠军。
伟大的品牌案例,一定是在对的时间遇见对的企业。与亿固的结缘,源于2014年的一次防水行业交流大会。彼时的亿固还是一个刚杀入市场的新品牌,没有统一的形象,没有核心的卖点,渠道打不开,市场做不大,一直困扰着企业的发展,亿固急需寻找品牌快速突围、业绩快速增长的“良方秘药”来彻底解决企业发展的瓶颈。
阶段一:定标 对标,先声夺人打开市场
阶段问题
接手项目后,万水波先生当即带领团队对亿固展开全国范围内的深入调研,亲自深入一线市场与泥工师傅沟通,与经销商交流,对多处多地的门店进行全天候的观察和记录,采集第一手销售数据和客户信息。
随着万水波团队对市场环境及亿固自身调查的深入,发现亿固作为一家建材企业,存在品牌定位不清、形象混乱、产品没卖点、渠道布局不合理等情况。
品牌规划是一盘大棋,品牌定位是这盘棋的核心。针对亿固现有的情况,品牌必须先做好定位。而怎么定,定什么,也是品牌规划思考的关键。
经过对亿固的技术储备和市场情况的充分调研,在多轮次的脑力风暴和综合研判后,万水波提出,“定位先定标,定标先对标”的理念,以当时市场头部的德高作为对标蓝本,充分发挥亿固在瓷砖胶领域的优势,定标做绿色瓷砖胶。
为了迅速抢占用户心智,万水波团队在内部首先掀起“红德高,绿亿固”的对标思想。这一套核心战法的根本就是“照猫画虎再造骨”,定标,对标,再创标。
这一系统规划迅速得到了亿固团队的全体赞同,事实上,在长达7年的合作中,亿固方面始终践行了“听话照做”的咨询理念,把专业的事情交给专业的人来做,自己做好执行就可以,业绩持续增长75倍的秘诀就源自于此。
定位有了,产品端也急需升级。万水波先生邀请到中国工程院王院士探讨产品技术,一同深入亿固的车间进行深度调研,经过多次论证和研讨,对亿固原本混乱的品牌与产品体系进行了细致地梳理和整合,打造“壁安粘贴一体化”材料应用系统,形成6 1矩形结构,完成从卖产品到卖解决方案的战略升级。
6 1体系:
全面整合彩色填缝、瓷砖粘贴、界面处理、防水材料、墙体保温以及渗漏修补等6大系列产品。形成一体化墙壁防水与安全解决方案。
找到对标蓝本,就需要强化“标本位”,让定标符号钉到消费者的心中,万水波团队以绿叶为主体,为亿固打造全套VIS识别系统,涵盖品牌标识、产品包装、门店包装、宣传物料等,形成统一标准的品牌形象,与市面上的同质化产品产生差异化印象,奠定了集中传播和输出的优势,更强化了品牌超级符号的概念,吸引到国内大量代理商的关注。
为了提升招商和渠道落地的效果,万水波团队为亿固全面塑造了“绿色环保,道法自然”的企业文化,并打造了垂直管控体系的“ ABC三级代理模式”,统合企业与代理商的文化凝聚力和自信心。
同年年底,万水波团队全程筹划打造了品牌招商会,独创“一拖三”邀约玩法,吸引了400余位代理商相聚佛山。
万水波先生更是亲自上台宣讲了行业趋势和亿固的品牌优势,推出了“5F演示法”和“NAC成交术”两个颠覆性的玩法,氛围热烈,超过3成代理商现场选择签约,一举打开了大半个中国的市场,一天之间,亿固的名号通晓业内。
通过 一年期的品牌全案服务,万水波为亿固进行了全面的品牌升级和产品梳理,构建了全新玩法的招商会模式,迅速提高品牌知名度,成功帮亿固打开了渠道市场,为品牌战略崛起打下了坚实的基础。
阶段二:渠道裂变,快速实现销量提升阶段问题
通过万水波团队的服务,亿固在业内有了不小的名气。
但是知名度需要转化成销量“落袋为安”,“壁安粘贴系统”在业内属于首创,怎么卖,好不好卖,是代理商和亿固在下一阶段的共同关注点。
亿固有了“流量”,接下来就需要“变现”。
万水波先生亲自操刀,活用营销学中“复网渠道构建模型”,结合十余载深耕行业的经验,为亿固独家推出了“321营销计划”,即3会、2销、1终端。
- 3会:渠道招商会、产品体验会、技术培训会,三会融合,营销与会挂钩,打造KPI绩效管理机制,2015年一年就取得了60%的销量提升;
- 2销:全国动销“战狼行动”和每月的销售拉力赛,增强品牌在全维度领域的曝光度;
- 1终端:推动终端开启“一米成交”新营销模式,帮助易购建立起终端动销培训体系。
在第二阶段服务中,万水波先生融入了大量的创新性玩法,颠覆了传统会销的刻板模式,以“体验”为主轴,“技术分享”为羽翼,实现与代理商的良性连接,加速渠道裂变和销量提升。以“战狼行动”为例,落地的第一个月,就促成区域业绩达成35%的提升。
万水波团队为亿固打造的体系,解决了代理商的后顾之忧,市场渠道实现指数级增长裂变,迅速占领了大半个中国的瓷砖胶市场,全年实现销售额8倍增长!(未完待续)
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