很多人其实只知道美团，不知道二维火，对他们之间的关系和竞争并不太清楚。美团大家都知道，外卖平台嘛，饿了吗和百度外卖的合并就是为了对付美团，美团自从和大众点评合并后变成怪兽级企业，又跟阿里系不合，频频被“阻击”也不奇怪。
二维火是个什么玩意，跳出来跟美团对着干，美团显然是不买账的。
二维火本身就是一个外卖的点餐支付系统，顾客可以通过二维火系统，提前点餐，一度拥有自己的影响和市场份额，2015年底，二维火正在B轮融资，美团点评提出投资意愿，其目的也是为了通过投资控制竞争行为，甚至“消灭”掉竞争对手。二维火给出的理由令人咋舌：不认可美团公司，更别谈什么投资了。
我们来看看在外卖领域，小的点餐系统在接入大平台系统中各自的盘算。
在目前的中国，外卖点餐体系中，美团点评、饿了吗百度等呈现强大的市场垄断现象，大家点餐反正不是美团就是饿了吗，但其中，有数量相当的第三方外卖点餐系统，具有一定的各自优势，又占据着各自一小部分市场份额。
格局如此，就看得清楚了。
大平台要么根本就不把这些小系统放在眼里，要么简单粗暴，用商业原理中最简单一招，“投资兼并，收购”等方式，“大鱼吃小鱼”，“消灭”掉潜在的用户即可。
小系统面临的问题是，虽然可能在某一方面更加细化和细分了大平台没有覆盖到的一些服务领域，自身的市场份额和发展却始终处于艰难的地步，由于要生存扩大，小系统也需要融资，借助资本的力量来发展。但是头上的几座大山却没有那么容易扳倒，于是，分久必合，小系统看清了自己做大做强的“天窗口”已经越来越窄，寻求与大平台合作，甚至卖身给“大平台”也不失为一条可行的道路。
问题来了。
互联网的竞争其实就是背后流量的竞争，毕竟是两个系统，要实现双系统的技术对接，简单讲后台的数据链对接，双方会存在不同的端口对接，这还牵涉到后台数据开放、后台数据管控、后台数据商业机密甚至是结算系统（注意：这是命门）等问题。小系统要接入大平台，大平台会要求小系统去修改端口，否则不给接入。这就等于拱手将疆域的税收、金融大门、外部高边疆放弃掉（术语参见货币战争），这不是心疼的问题，这是割肉，要死人的。
接还是不接，这是一个难题。
有人说：那谈个条件呗。
小系统跟大平台谈条件，可能就是上面的没得谈，只有签还是不签，没有谈或者怎么谈的说法。
于是，我们看到二维火骂美团不道德，列举种种“违规”行为来证明自己的“高尚”，对手的“低劣”。但是商业市场道德无法战胜规则，而人家是游戏规则的制定者。
这样的争夺其实本质就是商业利益的争夺，谁都不退半步。
餐饮市场庞大，SAAS系统也准备建立大平台加入战场，一些外卖点餐系统也准备加入平台“战役”，独立发展太难了，接入平台都会在自身独立体系之下面临着“如何接入”的问题。
玩得好，就赢了，玩不好，就死了，这就是商业竞争。
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