为了方便理解，大家可以看一下这张图片。
是的这就是水母。在外形上，水母虽然很大，但是其结构非常的简单。对于互联网来说什么最重要？是产品是营销还是运营吗？这些看似很重要，但对于互联网来说，最重要的是搞定流量，流量搞定了一切就基本上能搞定了。
这就是我们看到最近几年很多垃圾项目，在平台上收割一批又一批的受害者，或者以某某商业操盘手，某某商业老师来教普通人做短视频，甚至连最基本的剪辑能力，内容生产能力，基本的商业逻辑都不懂的普通人，被流量吸引去参加XX自媒体培训课，做自己的大IP！最后发现学完还是什么都做不成，一分钱也挣不到。
仔细查看这些所谓的“商业大佬”推出的项目，这些所谓的培训课程，真的对普通人有用吗？其实并不一定，甚至有些连最基本的交付都没有，项目或课程甚至可以用垃圾来形容，但发起人会制造流量，吸引流量，流量大了，产品或项目就这样给售卖出去，坑害着普通人。
当然也不是所有的产品或公司都是不好的，举几个正面例子，当年的四大门户网站，成为了人们网络渠道获取信息的最主要来源，网易搜狐腾讯新浪四大门户网站，因其近乎垄断式的时代背景，创立之初甚至没有人知道怎么靠门户挣钱，但拥有源源不断的流量，想不挣钱不变现都难。
我们再来说说实体，大家先看看这张图片。
是的，这是一只麻雀，和水母比起来就小了很多，但是麻雀看着很小，但是结构却远比水母复杂了很多。比如在小区开一家生鲜店，卖点肉卖点鱼虾等等。
在这个过程中有很多极其复杂且不确定的因素，比如你没有好的品质好价格低的供应商，可能顾客就因为你的价格过高选择你的竞争对手，门店就会有因生意惨淡而倒闭的风险，再比如你的选址较为偏僻，小区的人不愿意来购买而导致倒闭，也有可能不懂怎么保鲜，不懂鱼虾的生活习性导致它们无故死亡，最后导致店面经营困难等等。上面讲到的还只是冰山一角。
所以最后我们对互联网和实体进行一次总结：
对于互联网来说，它的本质是什么呢？是找到并放大优点，当优点被放大后流量自然就来了，当有了流量，还担心挣钱问题么？反观实体，它的本质和互联网有些相反了，它是找缺点，比如我们上面所提到的开一家门店，所需要选址，选供应链，选器材等等，每一项缺点都要找出来。这就是为什么很多互联网公司，或者号称自己拥有互联网基因的公司，在互联网领域可以混得顺风顺水，而转战实体时却连栽跟斗的原因。
