记得当年上学的时候，就经常买得力家的文具，一是便宜好用，二是得力家的分店比较多，走着走着就能碰上一家，顺手就买了。当然有小伙伴表示，晨光文具也很好，也很有名呀。今天咱们就来说一下，晨光被得力干掉的那些事。
得力文具的创始人是娄甫军，改革开放初期，越来越多的国外品牌开始进入中国，这其中就包括文具。当时娄甫军就想能不能打造一个属于中国的文具品牌呢？说干就干，他在当地成立了文具公司，也就是得力文具的前身。
娄甫军引进的是最先进的技术，并靠着质量在文具行业站稳了脚，在上世纪90年代，已经成为了文具行业的佼佼者。
近年来，随着网络化的发展，人们对文具的需求量越来越少，很多文具企业都面临着亏损的压力。但是得力文具的老板娄甫军表示，得力还是要死磕质量，保证品质，尤其是要做好一支学生笔这个品牌。可别小看这一支笔，生产工序就有20多道，得力安排了专门的质检员，专门在显微镜下对笔尖进行抽查，检查合格率。此外得力还将中性笔的球珠类型进行了调研，选择出了最适合学生用的类型。
正是因为在品质和质量上的死磕，让得力年赚276亿。不得不说，不管做什么，都应该对消费者负责，都应该一分钱一分货，这样才能走的更长远，才不会在激烈的竞争中被淘汰。
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