越是有这10种特征的领导,下属越是觉得不靠谱,希望你不是

职场本身就是一个双选会,公司选择员工,员工也选择公司。

作为员工,首先要摆正自己的工作态度,放低姿态,但也需要不卑不亢,拥有自己的原则和底线。做好分内的工作,履行基本的职业道德。

当然,林子大了什么鸟都有,好吃懒做、得过且过、喜欢浑天度日的人并不少;可是,勤奋上进、谦虚好学、努力奋斗的人同样不在少数。

员工群体中有着各种各样的人,领导群体中依旧如此,其中还有一部分非常不靠谱。

那么,什么样的领导会被员工所嫌弃和鄙视呢?

一般,越是有这10种特征的领导,下属越是会觉得不靠谱,希望你不是其中之一。

一、狂热加班型

有些领导,每天最开心的事情就是看着员工加班加点的工作,仿佛这是他们开心的源泉一般。

这类领导,把自己的快乐建立在别人的痛苦之上,把员工摆在自己的对立面。员工累死累活,可他自己却在办公室耗时间,混日子,啥也不干。

不仅如此,还美其名曰这是有上进心,工作态度好的表现。

还有一些领导,上班的时候啥事儿没有,每次到了下班就开始开会、布置工作任务,从来没有在乎过下属的感受,极其令人厌恶。

二、大包大揽型

有这么一类领导,为了在上级管理层面前表现,对工作任务大包大揽,自己表现出一副积极为高层分忧的样子,非常殷勤。

可是一转头就把工作任务推给了下属,自己啥也不管,只要结果。

功劳、好处全是他领,风头也是他出,最后受苦的却是下属。

领导对待下属的3个方法(越是有这10种特征的领导)(1)

三、不善沟通型

有一类领导,很不爱与上级或下级沟通,只知道埋头干自己的事情。

工作虽然做好了,可从不会主动去汇报或表功。上级管理层总以为整个团队无所事事,不断的安排工作,最后还是员工们承担了所有。

领导从不对下属的工作进行监督,结果,员工做好了又改,改了再改,不断揣摩上面的意思,浪费时间、精力和资源。

到头来,落了一个效率低下,工作能力太弱的名头。

四、胡乱指挥型

有些领导,能力平平,却总是以为自己很有才干,总喜欢对团队的工作指手画脚。

今天,做一个小调整,明天又做一个大改动,几天后发现还是最开始的策略好,又再次恢复。

自己又不放权让下属去干,他自己又只会纸上谈兵,根本做不来,典型的理论型选手,让下属非常难做。

五、嫉贤妒能型

这类领导自己没什么才华,心眼儿还小,根本容不下能力强的人。

一看到有谁表现优异,非常出众,他们就会有一种深深地危机感,想尽办法进行打压,不给其露脸的机会,逐渐将其边缘化,手段非常犀利。

在这类领导手下工作,很难有出头之日。

领导对待下属的3个方法(越是有这10种特征的领导)(2)

六、冷血动物型

这类领导,平时从不和下属打交道,把自己的位置摆得很高,甚至内心有一些优越感。

每次只有到了需要员工做事的时候,才会想起员工。只要工作需要,在这类领导眼中,员工就理所当然应该随时待命,坚守在岗位上。

七、事后诸葛亮型

有些领导,在做的过程中没有任何表现,也从来不会出力,让他给点意见,根本说不出个所以然。

可等到最后,结果很不错,领导总会给自己脸上贴金,不断的捞功:“你看吧,我就说这么干准没错”;若是结果不好,出现了错误或问题,这时,领导又会站出来甩锅,还不断的指点江山:“你看吧,我就说不能这么干,你们非不听”。

这类领导,实属典型的事后诸葛亮。

八、暴躁狂虐型

有一些领导,性格暴虐,脾气非常大,稍微有点情绪就会发泄在员工身上。

无论是做没做错事,他总是能找到借口数落你一顿,好像骂你能够给他带来快乐一样。

跟随这样的领导,不仅没出息,而且还得不断承受气。

领导对待下属的3个方法(越是有这10种特征的领导)(3)

九、好利贪小型

有些领导,在团队中真的是能贪就就贪,唯利是图,只要是好处和利益他都想分一杯羹。

不仅在公事上占员工的便宜,而且还总是在生活上贪图小利益,比如让员工买烟、买水、带饭等等,根本不给钱;或者是许诺说等以后一起给,结果等着等着就不记得了。

我相信,在职场中,有很多人都遇到过这类领导,非常让人反感。

十、好高骛远型

有些领导,没有一个准确的自我定位,当了一个小官就开始发号施令,拿着鸡毛当令箭,大肆否定他人意见,一意孤行。

不再愿意脚踏实地一步一步来,总是好高骛远,想干出大成绩。最后劳神费力,带着团队辛苦了好长时间,结果一无所成,仿佛一个笑话。

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