所谓釜底抽薪，是指把锅底的柴火抽掉，使其无法加热；比喻要从根本出发，来解决问题锅里的水之所以沸腾，是因为柴火的力量，解决的根本就是抽调柴草灭火，我来为大家科普一下关于领导驭人之术秘诀?以下内容希望对你有帮助!
领导驭人之术秘诀
所谓釜底抽薪，是指把锅底的柴火抽掉，使其无法加热；比喻要从根本出发，来解决问题。锅里的水之所以沸腾，是因为柴火的力量，解决的根本就是抽调柴草灭火。
《淮南子》曾说：“故以汤止沸，沸乃不止，诚知其本，则去火而已矣。”
这句话指明，止沸有两种方法，一种是扬汤止沸，但根本无法奏效；一种是抽薪止沸，拿走柴草，从根本切断火源。
如果将此引申到管理上看，就是领导者在用人管理中，当遇到实力强大、锋芒毕露的对手时，不从正面与其交手，而是采取各种“抽薪”的手段，从根本上削弱其气势，达到去除威胁的目的。
这些可以统称为釜底抽薪术，其实质就是不要从表面出发，而是看到事情的本质，从根本入手来解决。
在职场中，有一些常见的抽薪管理手段。当领导者面对咄咄逼人的下属时，可以采取以下方式。
比如在工作分配上，制造不均等的机会，故意冷藏强势逼人的下属，在重要机会上予以边缘化，不给他“建功立业”的机会。
比如在沟通上，可以故意“冷淡”锋芒毕露的下属，使其在气势上受挫。
比如有意识的扶持其竞争对手，通过抬升其竞争对手，使强势下属渐渐落后于对手。
比如创造恶劣的工作氛围，比如分配一大堆耗时又无意义的工作，束缚其手脚，逐渐磨灭其才华和锐气。
比如切断该下属成长所需的知识源、信息源、才能源，使他陷入成长困境，并以动听的理由，阻止其脱离这种困局。
……
凡此种种的方法。领导打压该下属的核心就是不从正面冲突，以各种“穿小鞋”的方式，打压其冉冉上升的气势，磨灭他的斗志，消磨他的才华。
如果正面冲突，很容易遭遇该下属的强势反击，极有可能导致局面失控，领导自身威望下降。
所以，只能从背地下手，将其各种成长所需的“柴草”，一一抽走，解决威胁。
在《理想之城》电视剧中，天成主任经济师陈思明如何扳倒下属就是一个很好的案例。
其对苏筱打压的操作手段值得好好揣摩，一顿操作如行云流水，要不是天成面临倒闭的危机，苏筱肯定是干不过老练的陈思明。
注意，陈思明是个《资治通鉴》的玩家。
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