上篇文章一发，就试出来果然误交损友有人就表示很想听听那个猪叫声，还有友友不了解猪是笑“哼哼”，问为什么不是发出村中鹅霸的“轧轧”声，可那样得多渗人呐，嗐！
今天继续说说我这么欢喜的三个理由：1）幽默自黑；2）矛盾而戏剧化；3）是为“道”友。
逐个说明一下，并摘取书中一些句子作为佐证。
1 幽默自黑本书的书名是《咨询的奥秘：寻求和提出建议的智慧》，看起来是为咨询顾问而写，这些人看起来智商高、见识广、谈吐雅。实际上作者说这书适合于所有“寻求和提出建议”的人，而且顾问远没有那么光鲜，作者还专门用第1章来劝读者万万不好一时冲动当了咨询顾问啊！
全文充满了作者的小故事和幽默自黑，这让我顿时获得了一种比他这智商高的人还要优越的虚幻满足感，所以这书越看越喜欢！
比如：
我还从来没有碰到过不会讲贬损咨询顾问的笑话的高管。不过，我也没有见过不会讲更贬损高管的笑话的咨询顾问。（第1章）
也许你觉得在所有人当中，顾问最应该逻辑清楚，专心致志，并且最重要的是要严肃认真。但实际上，再没有比这种想法更不靠谱的了。很多顾问因商务午餐而损伤肝脏，因成堆的报告而双目失明，因无尽的会议而压弯脊柱。但最严重的职业病是所谓的优化强迫症。 （第2章）
马文告诉我，医学上的头号秘密就是：百分之九十的病都会自愈，根本用不着医生插手。（第3章）
马文第四大秘密：如果已经做过的事情没能解决问题，就告诉他们做点别的。（第3章）
我想我曾以为，顾问是人类之中绝无仅有的能把某些事情做到完美的人。一点一点地，我降低了我的标准。眼下，在我个人的生活里，要是我能写出一句伟大的美国句子，解开怎么吃薯条而不把番茄酱吃到衣服上之谜，以及明白如何才能踩到雪堆上而不会把屁股摔八瓣，我就高兴死了。在咨询工作中，不惹出麻烦我就谢天谢地了。（第6章）
很多顾问对我能够出国旅行、出入豪华酒店和高档餐厅以及让他们的薪水相形见绌的收费羡慕不已。他们没有看到颠倒的时差、在陌生的床上辗转反侧、暴饮暴食导致的消化不良，或是必须从我的收费中减掉的开销和没人付钱的日子。最重要的是，即使他们和我一起工作，他们也没真正看到我是做什么的。（第7章）
这种影响力曾经让我害怕。随着我不断扩大自己的影响，我成了一个有潜在危险性的人物。最后我发现我是太自恋了。我在这些变化中的作用几乎是微不足道的。这些人已经处在做出改变的边缘，就算我今天没有坐在他们旁边，明天也会有别人做到这些事，或者后天。我顶多是给了他们提示而已。（第7章）
2 矛盾而戏剧化全书中充满了小机灵，作者逐步揭露了一些似是而非的真相，乍一看很矛盾，细一想却有理，就这样作者就揭开了咨询中“不追求最优，而追求合理”等原则，咨询顾问在习惯于矛盾，习惯于冲突，习惯于取舍，习惯于和问题共存，否则......
比如：
在任何情况下都能找出问题，这样的能力是顾问最宝贵的财富，这也是顾问的职业病。要成为顾问，你必须厌恶问题，但要是没法和问题共处，咨询就会把你搞死。（第1章）
提升一方面，就要牺牲另一方面。除非你掌握了折中思考的艺术，并学会应对同时出现的折中，否则你永远成不了一名健康的顾问。
大部分时间，在世界上大多数地方，不管人们有多努力，都不会发生什么大事。它可以反过来说：有些时候，在某些地方，会发生重大的变化，特别是人们没有努力去改变它的时候。（第8章）
每次我终于这样放手的时候，都是自己先抗拒了太长的时间。我怕自己会失去客户的尊重，但这种担心就和大多数阻力一样，都是非理性的。每次发生这种情况，客户对我的尊重反而增加，因为我展示了我已经强大到能够承认自己不是万能的。最让我惊讶的是，只要我一放手，客户那边的阻力常常轰然坍塌。没有人推的时候，要抗拒是很难的。（第10章）
定价第二定律：付给你的钱越多，对你的爱就越多=付给你钱越少，对你的尊重就越少。（第12章）
3 是为“道”友我上次说过，以前我是看不进这本书的。不知道大家有没有这种经验，有些书确实是好书，但真的不合眼缘。
近几年，我也一直在变化，以前我是典型的理工思维，什么都要摆事实讲道理。2018年我开始认真学习NLP（Neuro-Linguistic Programming，神经语言程序学），2019年转为学习教练技术（Coaching，学习过埃里克森和其他一些流派），而NLP和埃里克森学派都直接或间接受到Virginia Satir（现在国内更多人翻译为维吉尼亚·萨提亚）和米尔顿·埃里克森的极大影响。
可以说，我被逻辑和情感，科学和艺术两者相融合的温情和威力深深地打动。以人为中心的，聚焦于自我察觉和自我实现的解决路径也让我叹服。
温伯格也是如此，他在书中为他被称为心理学家感到不舒服，但他确确实实采用了很多“类心理学”的应用手段来激发视觉想象力、创意和实现多样化的选项。这一点在他的另外一本书《咨询的奥秘：咨询师的百宝箱》表现得更加突出和明显。
本书他专门请了Virginia Satir作序。而且，他在书的附言部分写道：
我受弗吉尼亚·萨提尔（Virginia Satir）的作品影响很深。我先是在读《家庭如何塑造人》时注意到她的激进方法，这本书很好地体现了她关于如何与他人互动的再研究的结果。《联合家族治疗》是针对家庭治疗师的更为全面的教科书，但和她所有其他书一样，这本书显得一点也不学究气。
这种理性和感性相结合的路径，是我以目前的认知能辨别出来的最美好的一条路径。我想，它可以帮助我们的咨询工作、管理工作、自我发展、家庭关系、亲子关系......等任何方面。
所以，突然发现，原来这本书离我如此之近，我非常欣慰能从这个角度去读这本书。
延伸阅读：《咨询的奥秘：寻求和提出建议的智慧》 杰拉尔德·温伯格 Gerald M. Weinberg
（待续）
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