泰勒的成就照片
工时研究实验
时间就是金钱啊
实验背景：
①工人故意加一些不必要得动作;本来这样轻轻松松一下子一个巴掌就干好了，结果这个员工会怎么做？哎，转过来转过去，转过来转过去。增加里面很多不必要的动作，那不必要的动作增加了。那我们的效率，我们的时间是不是就多了，效率是不是相对来说就低了啊，就是这个。
②工人放慢工作节奏;本来一秒钟就完成了，非得要发个一分钟一分钟啊，这个整个的生产效率是不是也低了下来了啊这。
③上级不知道工人一天应该敢多少活儿？
我们领导者一个高层领导掌握的是我们的一个概念技能，它产生新想法，加以我们总结的。那对于一些技术技能，一些最基层的一些东西怎么操作的问题，我们领导者是不知道的或者说不明白的。那对于这样的时候，他看到员工啊，员工一天干50件，他就觉得员工会已经很辛苦了。他并不知道员工能力有多少，到底应该怎么做，干多少啊。
④工人想多少活儿就敢多少活儿！
因为领导者你不懂吧啊，就是交给员工去做了，员工完全根据自己的主观意志来，我想干多少就干多少啊。
通过这个实验，他发现员工啊他在故意的偷懒，不好好干工作。并且领导者你的监管力度也不够啊，这是整个第一个实验。
搬运生铁快实验
原始的： ↪ 更改过后：
特定一个工人
↙
75名工人 → 83斤 → 30米元
↓ ↘
1.15美元 → 1.85美元
↓ ↓
12.5吨 → 47吨
实验背景：原始了有75五名工人，这75名工人干啥？搬运83斤重的这个生铁块，因为我们说的这个泰勒开始在一个钢铁厂做工作了，那钢铁是不是要去我们的生铁块去液体呀！还有83斤哎呀，从我们的这个月台啊，我们的站台是走到我们的工厂车间内大国路旁边要走三十米远，但这个时候他会发现75名工人要背83斤生体块走30米远啊，这是很累的员工效率非常低。
第一天当时给他一个人一块一毛五啊给他一块一毛五，这些会发现这些每个人平均发的是12.5吨了，12.5吨了这个时候他通过工时研究发现，这些员工他会偷懒，所以这个时候哎泰罗他就想明白了，想明白怎么了？他说了我啊找一个具体的一个员工啊！就找到一个低硫的工人，他既愿意做又能力做的一个员工，我说我给你长点工资 ，你必须按照我的要求做 ，我什么时间让你休息，你就什么时间休息，你一次搬多少都完完全听我的，这个时候了，员工效率非常非常高极大的有了一个提升。
那首先他把在工资上又给他一个长进啊，从1.15块涨到了1.85块，给他涨了七毛多钱啊，员工高兴的不得了啊。这个时候呢他会发现他一个人就背了48吨这么多。这个时候他是不是就生产率大大的提高了。原来你们之前一个人12.5吨这么多，那现在一个人可以48吨这么多，这种差别太大了啊，是吧？
结论：这个我们的泰罗说了，只要给员工涨一点工资，那他的高兴劲儿非常大，积极性非常高啊，他并不是不能干啊，他没有一个科学的方法，完全按照我的主观要求来。我让他休息，他就休息，让他搬多少，他就搬多少，就是他的整个工作效率大大的提升上来了。
铁锹实验
男女搭配，干活不累
16吨 59吨
↓ ↓
1.15美元 1.88美元
↓ ↓
400人 140人
①铲工工时研究
②动作研究
③工具研究
④配套管理措施效率
实验背景：这里面呢，这里边的显示呢？其实①铲工工时研究实验，就看一下这铲工他一天干多少工作啊！是干一个小时还是干两个小时，所以对他简单的进行一个了解，了解完之后呢？还要对他们的②动作进行研究，就是他们在进行生铁块经过制造的时候，液体的时候，他们动作都是如何的呀？每个人动作都不一样
③工具研究 ，这是一个大发现，他发现在整个的你拿着铁锹进行干工作铲生体块的时候 ，每个人拿的工具根本就不一样，有人啊拿这个大的，像我们说拿大的，有人拿小的，还有人拿圆头的 ，你用拿这个平头的 ，那这个时候直接对我们的工作效率影响是不一样的，有人在产生这块的时候，那个大铁铲子那这个时候一铲，他肯定铲不了多少的累不行，有的人在铲这个煤渣的时候，这个烧锅炉上面煤渣，他用一个小的一点儿，那这个时候对于那个煤渣，那个轻，那轻结果一点一点的起来这个时候，效率不高 ，效率不高， 并且啊针对这个情况呢？
我们泰罗就是说了怎么来提升效率了？就是说呀！你们每个人呢？上班时候你不要再带这个我们的一个从自己家带这个铁锹了，我在工厂里边给你们都发，每个人发了，一个人一个并且干不同的工作的人有不同的工具。
结论：这个时候他发现员工从原来这个低效率到最后的积极性非常高 ，我们整个的工作效率有一个大速度的提升，你像我们说的铲生体块的你就给他分一个圆头的小一点，那铲煤渣你就放个大的平头的一次产的多，这个时候标准化工具的使用直接促进我们生产率提高。
你看看了，之前16吨的，这些啊一天给他们开1.15美元需要400个人才能完成，现在呢？换了工具之后，提高了这个我们的工资好会发现59吨的，140个人就完成了，所以你会发现这样的一个差别，我们泰罗通过这个配套管理措施从此而来。
金属切割实验
26年
3万多次
80万吨
15万美元
100多项专利
高速钢
泰罗花费了很长的很长的时间，花费了有26年的时间，进行了三万多次的实验，花费钢铁八十80万吨，搞了一百多项专利啊，最终也发明了一个高速钢。所以我们会发现啊在整个的这个西方的一些管理学，还有科学家在做研究的时候，是很容易投入成本的，这一点是值得我们去学习去钻研的啊。
这个是一个管理者提高生产力效率的研究，如果你也是一个管理者，应该会对你有用吧！
最后问一句，如果给你足够的条件，你会成为这样的一个伟大人物吗？
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