文 | 明哥,前麦肯锡战略咨询顾问,埃森哲管理咨询顾问,一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机,欢迎关注我头条号,一起成为职场精英。
最近2个月,因为项目需要,再次研究了麦肯锡的不少工具和方法,这些内容,在我还在麦肯锡工作时,没觉得怎么样,重新学习,才发现不少好东西。
10月6日,我分享过一篇《麦肯锡方法》,重点分享逻辑思考能力和沟通表达能力训练。
12月22日,分享姊妹篇,《麦肯锡工作法》,重点分享分析、解决问题的方法。
今天分享第3篇,逻辑思维训练,《金字塔原则》。
目录
友情提醒:
请务必看完第一部分内容再读后面的3个部分,因为后面3个部分的内容是第一部分的实战,而第4部分,是麦肯锡的PPT逻辑表达技巧。
一、金字塔的4个基本特征
二、金字塔的3种子结构
三、金字塔原则:思维导图
四、逻辑思维1:推理演绎
五、逻辑思维2:思维树
六、金字塔中的思维逻辑
6.1 时间顺序
6.2 结构顺序
6.3 重要性
七、逻辑思维3-总结归纳
八、金字塔的建立8.1 自上而下
8.2 自上而下(2)
8.3 自下而上
8.4、金字塔构建的3个案例
九、金字塔原则应用9.1 写作的逻辑
9.2 思考的逻辑
9.3 解决问题的逻辑
9.4 演示的逻辑
延伸阅读:
麦肯锡方法:
说话逻辑语无伦次?32页麦肯锡逻辑思考和沟通法则PPT,轻松搞定~
麦肯锡工作法:
遇到问题无从下手?《麦肯锡工作法》告诉你7个套路,34页PPT
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