塑英学院
乘塑英之舟，扬鸿鹄之志
汲取精神之钙
积蓄发展之势
集聚作为之能
以终为始，蓄势起航
2022年8月31日化塑汇第三期塑英学院培训圆满结束，本期授课对象为化塑汇塑料渠道事业群、供应链金融事业部、新员工等学员参加线下培训，苏州、合肥、常州、宁波、武汉、青岛分公司学员同步参加线上培训。
塑英学院课程表
本次培训课题以新人应知应会、业务合法合规操作、物流常见问题、金融产品横向对比、业财融合赋能等相关内容进行详细讲解，以此推进化塑汇塑英学院培训体系，提高化塑汇供应链服务质量，学员把培训效果转化为创新动力，更好服务企业高质量发展。
PART-01
夯实供应链业务基础，
共建供应商培训体系
风控部法务经理戴倩倩《业务流程中的合法合规操作》为主题，促使学员在今后的工作中，遇到异常情况能采取正确的处理方法，与法务对接高效顺畅；仓储物流部经理张婷婷《物流常识及常见问题解析》为主题，巩固学员加深了解物流行业规则，避免物流风险，提升工作效率；金融部经理姜佳贝《金融产品横向对比&风险点触发反馈》为主题，让学员了解不同金融产品的不同点，掌握金融产品的风险点，规避风险，并及时处理出现的问题。
化塑汇风控部法务经理戴倩倩
化塑汇仓储物流部经理张婷婷
金融部经理姜佳贝
化塑汇人事行政总监王晓佳《新人应知应会》为主题，学员们通过培训，掌握公司规章制度，了解人事行政部的工作，更好的融入化塑汇大家庭。
化塑汇人事行政总监王晓佳
从建立供应链思维、掌握供应链核心理论为切入点，阐释供应链金融的概念、特征与类型，围绕供应链理论思维下的供应链规划设计，多维度对比供应链金融相关知识，带领学员深入了解不同类型供应链模式的业务操作流程及供应链环闭型管控的风险防控机制。
让学员系统了解供应链的理论知识，对推动供应链业务提升专项行动有积极作用，培训内容丰富、深入浅出，进一步增强了理论知识水平、业务创新意识和风险管控意识，将把所学知识运用到实际工作中，为化塑汇转型发展升级做出应有的贡献。
PART-02
聚焦中层管理，
培训引领提升
作为中层管理干部，吃亏是福，经历是财富。在任何时候都要不断锤炼自己的辩证思维品质，工作中有前瞻性，准确把控重点、讲究时间节点。本次中层管理培训，由化塑汇CEO白睿、副总裁华学丰、CFO龙莎亲自为学员开展综合管理能力提升专题培训。白总勉励化塑汇中层管理者们应回归童心不忘初心，发扬"初生牛犊不怕虎"般的斗志，勤奋努力不断学习。
·化塑汇CEO 白睿·
华总借曾国藩所讲“古今庸人以惰致败，古今才人以傲致败”勉励学员们练好内功，提升修养，努力提升个人技能，勇做公司创新发展的排头兵和先锋队；龙总让中层管理者进一步的相互了解、融合，建立沟通与信任，提升效率，创造更高的价值。
副总裁华学丰
CFO龙莎
“塑英学院”致力于为化工塑料行业数字化发展储备人才，为推动行业产业互联服务升级做出应有的贡献。一方面提升员工职业技能，在学习中创新，在创新中探索；另一方面为打造全产业链数智服务生态圈，不断夯实人才基础。化塑汇自成立起就制定了《化塑汇培训管理体系》，培养一批融合化工、塑料行业与互联网技术的新型供应链服务精英。
下一步，塑英学院将继续积极开展多种主题、多种类型的专题培训，满足行业供应链服务的多元化需求。通过打造专业培训体系，实现线上线下相互融合、优势互补的培训服务平台，提供高效、系统性的培训课程，助力公司实现高质量发展。
踏浪前行风正劲
不负韶华争朝夕
扬帆逐梦
奋楫笃行，起而行之
在化塑汇绽放自己的光彩
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