论文下一步工作计划怎么写（下一步工作计划怎么写）

你马上要参加竞聘，要在竞聘材料中描述自己的下一步工作计划但自己毕竟没有真正干过这个活，该怎么写下一步计划，才能获得评委的认可？，我来为大家科普一下关于论文下一步工作计划怎么写?以下内容希望对你有帮助!

论文下一步工作计划怎么写

你马上要参加竞聘，要在竞聘材料中描述自己的下一步工作计划。但自己毕竟没有真正干过这个活，该怎么写下一步计划，才能获得评委的认可？

其实，竞聘时，除了考察计划本身是否具有可落地性，更看重你是否在计划中体现出了分析问题、处理工作的能力。评审官也知道你可能没干过这个岗位，所以，对方不是只看答案漂不漂亮，而更想知道你的分析过程。计划的关键，在于你能不能以这个岗位的思路，去规划未来的工作。

你可以参考这四个步骤，来写工作计划：目标分析、问题定义、建议方案、行动计划。

第一步，目标分析。明确这个岗位下一阶段的工作目标；以及想实现这个目标，要拆解出哪些工作模块。

比如，你要竞聘宇宙公司的保险部门经理，可以这么写：

“XX部门明年的核心目标是：进一步完善风险管控体系，优化工作流程效率。

想实现这个目标，我拆解出了5个方面的核心工作：XX流程效率优化，XX险大案管理，案件处理率提高，服务质量提升，团队制度完善。”

第二步，问题定义。根据拆解好的工作方向，找到每项工作现状和目标的差距；分析出可以优化的地方，进行描述。

还是保险部门经理的案例，可以这么说：

“经过过去一年在工作中的观察，发现XX制度仍有进一步落实的空间。承保端仍有部分风险点，XX类问题出现X次；其中待解决的仍有X个，未实现XX的目标，未形成XX机制。”

注意，在问题定义时，措辞可以微妙一些，避免伤害到现在部门的同事或者原来的部门负责人。可以采用“yes，and”的思路，先肯定现状，然后提出自己如何进一步优化的分析。比如说：

“在前任领导的带领下，该业务稳定发展，XX率上半年达到XX%。经过一线调研分析，在XX方面还有进一步提升空间，可以针对XX工作做系统化盘点，达到XX的目标。”

第三步，列建议方案。定位出问题之后，针对性地给一个解决方案。例如：

针对XX制度的落实问题，下一个阶段，将重点规范XX险在A、B、C三方面的工作要求。

第四步，给行动计划。这是一个出彩点和加分项——针对一到两个你特别擅长的、熟悉的点，拿出行动计划，证明自己已经有了充分的思考和准备。

最好能选出你已经有初步成果的方向。所谓行胜于言，我们哪怕在某一个点上已经干上一个小动作，就比我们许诺未来会怎么做，要有说服力得多。比如：

进一步规范工作要求，需要开展相关培训工作。本人具备流程优化经验，对XX机制目前的落地情况做了分析，已形成报告，附在本工作计划的最后；根据分析结论，我实践落实了XX主题培训，引导XX成员学习XX方法。

按这四步来写计划，现场的评审官更容易理解你的思路，也更容易认同你的计划。

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