尽管人们认识到共同的目标有助于商业成功，但研究表明，人们很难在工作中找到这一点。
赞美目标驱动型工作优点的专家很容易找到。最近几个月，福布斯（美国出版及媒体集团）, 哈佛商业评论和《纽约时报》都发表过与公司使命相关的观点。79%的商业领袖认为目标是商业成功的核心。而且，近90%的高管表示，一个具有强烈集体意识的组织会提高员工满意度(HBR分析公司EY灯塔研究所).
然而，有证据表明，尽管雄心勃勃，许多人并没有在工作中找到目标。盖洛普-共享医疗福利指数报告显示，说自己喜欢每天所做事情的人的比例略有下降。不到一半的高管说他们的组织有着强烈的使命感。此外，包括《全球报告:敬业度和全球工作场所》在内的研究结果继续显示，只有三分之一的员工高度敬业和高度满意。
然而，没有必要等待目的的显现。每天我们都有机会找到工作的目标，从而让我们的生活和组织变得更好。最近发表的企业可持续发展报告(企业社会责任)强调了一些简单的入门方法。
最初是一个修修补补的青少年的激情项目，目的是让他按时上学，后来，这项项目成为迈克·拉登堡（Mike Radenbaugh）3000万美元的生意。股份有限公司讲述了最近Rad电动自行车如何从解决问题走向盈利的故事（）。并不是每个激情项目都以封面故事告终。然而，当你发现一个项目，你觉得你的工作可以有所不同，你一定会感到一种新的好奇心、活力和兴奋。
数字营销人员Lindsay Bonzheim最近看到了改善Education-Active Learning Center Grant体验的机会。该拨款为 Education提供了与领导者合作积极学习的机会。在三个周期的过程中，40所学校接受了积极学习课堂，总计为未来教育投资了300多万美元。
Bonzheim说：“通过帮助改善我们的在线体验，我知道我们可以让教育工作者更容易地了解他们是否合格，并提高他们的助学金申请。这对于一个造福学生和教师的项目来说意义重大。”
主动学习中心拨款寻求愿意利用物理课堂空间以新的重要方式推进学习的主动学习伙伴。
2016年7月，来自罗马尼亚Cluj的25名少女和10名主持人参加了GLOW营（女孩引领世界）。GLOW是和平队于1995年发起的一项全球赋予性别权力倡议，旨在建立自信，帮助女孩发展沟通和团队合作技能，并了解如何在她们的社区和世界上领导积极的变革。
领导营地领导人亚历山德拉·摩尔多瓦（Alexandra Moldovan）此前曾作为露营者和顾问体验过GLOW。“分享我的经验和知识，帮助这些有动力、有决心的年轻女孩成为她们希望在世界上看到的积极变化，这是一生的经历。”
许多组织鼓励员工和团队在其社区志愿服务或为慈善捐款提供配套捐款。花时间弄清楚你的公司是如何运作的，以及你想如何做出贡献。
3.争取可持续发展当您考虑个人可持续发展目标及其对组织的影响时，不仅要努力做出贡献，还要努力激励他人。无论你是骑车上班，使用公共交通工具，自带水瓶或咖啡容器减少浪费，还是通过关灯寻找节约资源的机会，你的行为都会影响环境，并能体现和鼓励全球责任感。
Stonyfield Farm前自然资源副总裁Nancy Hirshberg在GreenBiz上写道，庆祝可持续性努力的价值，以及在能见度和保持低调之间找到平衡的重要性。“认可可以激励人们做更多的事情。它可以促进信任并提高参与度。这就是为什么它对可持续发展经理来说是如此强大的工具。”
建议对业务和可持续发展目标产生积极影响。密歇根州木厂是创造性再利用的一个显著例子：运营团队成员正在寻找机会使用过量的三聚氰胺，同时包装团队正在寻求在装运期间更好地支持成品。团队意识到，他们可以使用剩余的三聚氰胺在现场制造更好的托盘。除了重新调整材料用途外，新托盘还改进了装运期间对产品的支持和保护。
4.与同事沟通
大约五年前，安吉拉·艾克（Angela Eick）帮助创办了青年专业人士小组。
工作的本质是一种社会努力。一项经常被引用的盖洛普民意调查显示，在工作中有最好朋友的人更有可能报告说，公司的使命使他们觉得自己的工作很重要。他们更可能说自己的意见在工作中很重要，他们每天都有机会做自己最擅长的事情。
数字营销人员安吉拉·艾克（Angela Eick）在近五年前创办了青年专业人员员工包容组织。艾克说：“我觉得有必要帮助组建这个团队，因为我想与公司的其他新人建立联系。我们想提供机会结交朋友，进一步了解公司。”
2017年，员工融合小组发展到20多个不同的人际网络和主题，包括多元文化、退伍军人、福利、年轻专业人员、女性、自豪感、社会责任委员会等。无论是正式的还是非正式的，无论是作为领导者还是参与者，都要在更广泛的组织中寻找合适的人选。
5.每一位老师，每一位学习者
能够不断学习如何共同学习是在慕尼黑成立的最新学习与创新中心的基本目标。
非传统地区可能存在为组织学习环境做出贡献的机会。在当今不断变化的商业环境中，需要在组织的所有部门发挥领导作用。专业发展不再局限于讲座、课堂和正式学习课程。学习无处不在。
学习方法营造了一个我们都在教，都在学的环境。我们通过以下方式传播学习和教学：课堂和在线课程、社交学习、演讲者系列、会议、午餐和学习活动、指导和辅导。通过帮助扩大学习时间，您可以推动个人和组织的发展。
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