这是我有嘉宾发布的第464篇文章

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又到六一,我有嘉宾祝愿大小朋友一边长大,一边永葆纯净的童心。这一天不仅是孩子的节日,对于很多公司而言,亦是愉快而忙碌的一天。

纵观近年经济社会发展、技术迭代(诸如人工智能/AR/VR)与互联网渗透、加上二胎政策呼唤,儿童产业迎来了消费升级,找到了更多的应用场景。产业的潜力逐渐被释放,而正是此时,诸多为儿童而生的创业公司们也在诞生与成长。

趁此儿童节,我们来盘点几家与孩子快乐成长强相关的创业公司,看看他们是如何服务儿童的,又为儿童带来了哪些价值。

比如世界:中国最大规模的少年儿童体验主题公园

比如世界创始人江晖,在六一前夕邀请各位嘉宾派帮主同去亲子聚会,共聊产业发展。

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图为嘉宾派帮主在比如世界进行亲子聚会

在一万平米的室内空间里,我们看到黄昏、街道、路灯;看到美丽的房屋、花园、广场;看到餐厅、邮局、工厂、剧院、医院、警察局、法院、航天飞机……在这里我们能见到成年人的世界中最真实的城市景观与工作场景,孩子们在这个虚拟的世界中尽情体验医生、厨师、警察、法官、飞行员、空姐、牙医、消防员等职位。

图为嘉宾派帮主、比如世界创始人江晖

嘉宾派帮主、比如世界创始人江晖曾是一名资深律师,同时也运营着自己的地产项目。当他看到这一产业的价值,他试图二度创业,在此领域为国内的孩子营造一番好的成长空间。江晖创立比如世界的愿景是:给予下一代的关注不能仅仅停留在本能的保护上,应该更多地、有层次地为孩子展示真实的世界。同时给予他们尝试多种可能的机会。观察和培养他们的兴趣爱好,丰富人生仅有的珍贵童年。

嘉宾派的帮主们带着兴奋的孩子,在各体验馆门前耐心排队,或是听孩子扮演角色后那些愉快的叨叨,每个家庭的此刻氛围都显得弥足珍贵。

“ 互联网”时代,江晖站在丰硕的二度创业麦田前,准备再度自我迭代,升级改造系统,为将来产业的可持续发展夯实根基。

凯叔讲故事:“创业最成功的前央视主播之一”又获9000万融资

几乎所有的妈妈都知道“凯叔讲故事”,因为她们的孩子每天都会让“凯叔讲故事”伴自己入眠。创办者王凯几年前还是央视财经故事栏目的主持人,今天脱离平台后,他却站上更高的台阶,成为全民孩子王。“凯叔讲故事”内容IP包括微信公众号和APP等,创立三年以来迅速成为全社会广受认可的儿童内容品牌。

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就在前几日,“凯叔讲故事”获得由新东方领投、挚信资本、浙数文化(原浙报传媒)、艾瑞资本跟投的B轮融资9000万元人民币,并且召开《凯叔西游记》全集产品上市发布会。王凯说,此次融资的目的是加大内容产品的研发,同时他们也在寻找优秀儿童内容的讲述者、写作者、绘画者、儿童IP等。看得出,又一个从“头部内容”转型“故事平台”的故事呼之欲出了。

自2014年创业以来,王凯一直坚持运营着“凯叔讲故事”的微信公号,而这个公号的来源也是一次偶然之得。王凯曾回忆过这个公号开始运营时的契机:“女儿一天到晚缠着我讲故事,一天要讲3-5个才能满足。于是每次讲的故事,都是我经过了一次次的筛选,找到适合她这个年龄听的故事,然后我再把我认为这一天当中讲得最好的故事放在网络上,放在微博上分享。随着分享得越来越多,很多妈妈就迅速聚集在一起,觉得这个东西好,就这样火起来了。”

从此王凯成了一个“自媒体”人,每天他都在微信公号上讲故事。做过十几年的配音演员,配过上千部集的影视译制片,后来在央视主持当时最火的创业节目《财富故事会》的王凯,给孩子们讲故事自然不在话下。很快,“凯叔讲故事”便成为月点击已经达10亿次,故事音频累计播放2.5亿次,影响家庭400万个的内容IP。

到现在,“凯叔讲故事”已经成为孩子睡前故事、哄睡神器。

从给孩子讲故事内容为切入点,接着王凯推出了很多衍生商业模式,诸如“凯叔盒子”、“父母训练营”,电商模式,以及故事随手听、APP等,由此,一个围绕儿童早教的商业生态就形成了。

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王凯所做的内容,前期并没有实现商业变现,直到2016年下半年,王凯仅凭借儿童版西游故事,就获得了6000万元左右的收益。此次新产品发布,王凯预计将再获得2个亿左右收入。

作为儿童内容平台,“凯叔讲故事”是内容创业中的代表者,服务500万妈妈的凯叔,还在持续服务更多的孩子和妈妈。

奥飞娱乐——伴随孩子成长的动漫公司已开始伴随全龄成长

创立于1993年的奥飞娱乐(002292,原名“奥飞动漫”),是中国动漫第一股。有着“东方迪士尼”之称的奥飞娱乐,在多年积累下,打造出“喜羊羊与灰太狼、倒霉熊(贝肯熊)、巴啦啦小魔仙、铠甲勇士、十万个冷笑话、镇魂街”等多部动漫IP作品,有些动漫还成为小朋友、大朋友心中不可磨灭的形象。

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奥飞娱乐已经创业24载,以家庭作坊制造玩具起家,经历了从“动漫 玩具”到动漫全产业链,再到以IP为核心,集动漫、玩具、影视、游戏、媒体、授权、婴童等为一体的泛娱乐生态圈。从2015年开始,奥飞娱乐提出“内容为王”、“国际化”以及“互联网”三大战略,打造“新世代的中国迪士尼”,公司的目标用户人群也从K12儿童拓展至全年龄阶段。

三次转型中,奥飞娱乐的每一步都走得恰到好处。“当别人还在做玩具外贸OEM、赚出口快钱的时候,我们就已经想到在国内动漫市场建赛道、打品牌;当别人启动‘玩具 动漫’模式的时候,我们已经在布局泛娱乐IP了;当别人在摸索儿童市场时,我们已经拥抱年轻人走向全年龄段消费市场了。”奥飞娱乐蔡晓东在嘉宾派帮主前去访学时给予了特别诚恳的心得分享,“对时代变革的把握,对产业提升机遇的把握,是奥飞娱乐成功的关键因素。”

上市之后,奥飞娱乐在“买买买”的路上,建立起深厚的IP阵营。除了自有的一些IP,包括铠甲勇士、巴啦啦小魔仙、超级飞侠、火力少年王、开心超人等,奥飞娱乐还通过并购等方式拥有喜羊羊、贝肯熊、功夫料理娘、雷霆战机、魔天记、太极鼠、雏蜂、端脑、镇魂街、十万个冷笑话等IP产品。在IP阵营上,奥飞娱乐可以说包揽了大大小小的动漫市场。

这些还不够,奥飞娱乐还战略投资了一些动漫公司。例如奥飞领投剧角映画C轮投资,成为这家公司的投资方,也让奥飞在IP产品上更有底气。2015年8月,奥飞以9.04亿元人民币收购“有妖气”公司,成为迄今为止国内动漫产业最大的一场收购案。

成为当之无愧的IP大本营后,奥飞娱乐还不放弃影视市场。它战略投资的两部电影——票房超过30亿的《美人鱼》和让小李子拿了新晋奥斯卡影帝的《荒野猎人》。

即便布局如此之快,奥飞三兄弟之一的蔡晓东总裁还是特别谦虚:“作为泛娱乐领域的新兵,奥飞现在还处于创业的过程中。”

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图为嘉宾派帮主们走进奥飞娱乐深度访学

由此,奥飞娱乐建立起强大的泛娱乐生态布局,玩具 动漫转而向泛娱乐生态布局,不仅让奥飞娱乐建立起更多产业,并且逐渐向着“东方迪士尼”的愿景靠近。

央数文化:儿童科技的新奇体验

作为全球首家将AR技术应用到儿童领域的公司,创立于2012年的央数文化,凭借其强大的IP小熊尼奥,以及专为儿童设计的高科技智能设备MAGNEO照照乐,试图通过科技创意为儿童造梦。

小熊尼奥专注于儿童科技产品的开发与销售,并且通过AR技术,创造出小熊尼奥等多款IP衍生产品和其他创新产品。而MAGNEO照照乐,则是团队通过独具匠心的设计,在一款适合孩子小手掌握的智能设备上,集成了把平面变成立体AR增强现实、激励孩子主动探索的万物识别以及能够与家长随时保持联系的一键视频等功能和技术,目的在于为孩子打造一个专属、智能和便携的童年好伴侣。

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除自主打造的小熊尼奥IP外,这家公司已经发布了多个系列适用于全年龄段的旗舰创意产品,包括AR识汉字、神奇立体画系列、口袋系列(动物园、交通)、AR地球仪等产品。央数文化还于2016年发布了旗下智能硬件产品,MAGNEO照照乐。

为何儿童科技类产品小熊尼奥可以博得广大儿童和家长们的喜爱呢?

《我有嘉宾》记者采访了央数文化董事长兼CEO、小熊尼奥、MAGNEO照照乐品牌创始人熊剑明。

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图为小熊尼奥品牌创始人熊剑明

“AR方面的技术我们接触的比较早,我们发现儿童科技市场机会特别大。当越来越多的家长希望孩子去接触一些传统的读书方式时,我们会发现孩子使用的一些电子产品有大量的数字化的东西出现。这对传统教育方式有很大的冲击。于是我们看到,其实有些传统读物在AR产品的叠加数据内容时,会弥补这一部分的冲击。”熊剑明说,能够较早地研发出儿童AR产品,并且在全球处于领先、最早的位置,有一部分原因是占据了天时地利。”

2015年可以说是AR产品的爆炸元年,随着移动端的爆发,AR技术也逐渐被家长和孩子们认知。AR 技术能够为孩子展示更多面的世界、带来更多的新奇体验,家长们也愿意为之买单。

熊剑明团队研发的“口袋动物园”就是这样一款AR产品。这款产品应用了AR(增强现实) 3D实时渲染技术,孩子只需要通过智能手机或平板电脑的一个APP,就能让生动立体的3D动物形象出现在孩子们手中的电子屏幕上。2015年“口袋动物园”获得了3个月卖出150万套的良好成绩。

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为何能够取得如此不错的市场反响呢?熊剑明告诉我们,这与他开始预判的目标是一致的,“刚好AR市场的爆发,让小熊尼奥产品有机会能够借助技术更好的呈现出内容,这是我们的机遇。”在他看来,任何一款产品和一个新技术的诞生,最大的核心不是在于技术本身,而是技术带来的全新的流量,在流量之外,一定要有自己的核心的价值体系。“刚好建立在小熊尼奥IP品牌上的核心内容,是我们的竞争力,两者缺一不可。”

2015年9月,央数文化获得了1.2亿元人民币的A轮融资,由纪源资本领投,美国高通公司、ZTE中兴合创、国金证券旗下基金、海通证券旗下海通开元资本以及六禾创投等数家跟投。2016年10月,公司宣布完成2.3亿元B轮融资,由尚珹资本领投,纪源资本、高通、华西集团等跟投。两轮融资后,公司成为国内AR领域融资最高的企业,达3.5亿元人民币。

尽管小熊尼奥自有的IP形象已经得到了市场的认可,但在熊剑明看来,一个企业想要快速成长,光靠爆品其实是不可持续的,所有的产品经历过一个快速的增长期后,会慢慢地趋于稳定。小熊尼奥与《熊出没》、《大头儿子小头爸爸》、《巴啦啦小魔仙》、《美食大冒险》等版权方签署合作,让这些经典的IP形象也出现在AR画册上,不仅如此,熊剑明还要推出与迪士尼、漫威、孩之宝、变形金刚等合作的项目。

“我们既是一家拥有小熊尼奥IP动漫的文化公司,也是一家提供AR技术创作者的公司”。小熊尼奥会联合知名IP动漫,将自己的AR技术发挥到更大作用,并建立自己的AR生态。

在AR技术方面,小熊尼奥已经在这么多年的打磨下,形成良好的市场占有率,但除此之外,熊剑明发现对于内容创新来说,硬件的瓶颈越来越大。“孩子很难长时间都停留在ipad上面,需要一个更加自由空间的创新。”因此,熊剑明团队研发了一个全新的品牌、一款全新的产品“MAGNEO照照乐”。

照照乐是一款专为儿童设计的AR握持式圆形触控屏电脑,拥有全世界首块92mm直径的圆形触控屏。它外形酷似放大镜,便利的手持设计让孩子更容易手握及操作。此外这款产品还预装了“万物识别功能”,也就是集成了一套先进的图像识别系统,目前已经囊括了超过五千万的图像库,可以正确地检测识别大量的特定物体(如各类物体、人脸、文字等)。并且还能配合小熊尼奥旗下口袋动物园和AR地球仪等产品使用。

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这项设计已获得多项国内外大奖荣誉:德国iF奖、意大利A’设计大奖、2017 CES创新奖、中国成功设计奖等。

作为小熊尼奥的兄弟品牌,熊剑明更多的设想是将照照乐这款产品打造成一个平台级的产品,成为国内“AR内容最大的厂商”。对小熊尼奥来说,照照乐可以作为硬件,成为流量的入口,并且搭建硬件 内容的智能教育与娱乐生态。

在熊剑明看来,照照乐是一款全能型的设备,不仅能够作为硬件设备提供教育信息,成为一些机构或其他平台开发教学设备的产品,而且照照乐本身作为一个平台产品,能够让孩子在一个全新的交互体验方式中获取更多的快乐,真正能够做到寓教于乐,对孩子的成长是很有利的。

目前照照乐产品已经逐步推向市场,在推出市场之前,熊剑明与团队成员为了这款产品磨了近两年的时间,在产品结构和设计上下足了功夫。他对照照乐产品的销售情况有极大的信心。

今、明两年熊剑明的计划是仍然将小熊尼奥这款IP深入打造,不急于推出新的IP产品,在他看来,中国并不缺少IP动漫产品,缺少的是动漫IP的质量。因此小熊尼奥仍然会扎根下来,继续对内容深入地耕耘。同时,MAGNEO照照乐也是央数文化未来很长一段时间内的战略重点。

内容价值观的把控是熊剑明非常看重的一环。在小熊尼奥动漫产品中,不仅有适应于儿童的价值观导向,而且还注重语言导向。中国动漫的痛点是,许多动漫不仅仅说价值观没能正确引导,而且连让孩子好好说话的能力都没有,这是小熊尼奥一直以来对内容的坚持,即教孩子好好说话。

小熊尼奥联络了一些教育专家,包括全国政协委员、上海省政协委员等一系列专家制作一些议题,如何创造一些正向语言呈现在儿童动漫中。“引导孩子正向的语言表达方式,这是小熊尼奥一直在做的课题,从内容及IP的打造上来说,我们都很有自信。”

未来3到5年,熊剑明希望将小熊尼奥打造成为一家在儿童文创领域最有影响力的公司,硬件 内容的发展战略不变。但未来一两年,央数文化的战略重点将放在MAGNEO照照乐,不断提升硬件体验和引入优质内容,在AR新世界,为孩子们打造一个新的天地。

在儿童产业,很多公司在为孩子们服务,创造价值。虽是一片红海,机遇与创新点仍然可期。六一儿童节,我有嘉宾再度祝福为孩子而生的创业者快乐。你们快乐,孩子才会更快乐。

(文/于寒)

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