SWOT分别代表优势、劣势、机会和威胁。SWOT分析是一个帮助评估和理解可能为组织创造机会或风险的内部和外部力量的框架。
优势和劣势都是内部因素。它们是企业的特征，使其在竞争中获得相对优势(或劣势)。
另一方面，机遇和威胁是外部因素。机会是外部环境的要素，管理层可以抓住这些要素来提高业务绩效(如收入增长或提高利润率)。
CPDA数据分析师意识到：威胁是可能危及公司竞争优势的外部环境因素，甚至可能危及公司持续经营的能力(想想监管问题或技术干扰)。
主要亮点
SWOT是用来帮助评估有助于公司相对优势和劣势的内部和外部因素。
SWOT分析通常与其他评估框架一起使用，如PESTEL和波特的五力分析。
SWOT分析的结果将有助于为分析师群体提供模型假设。
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