“会员半价啦，先生，买一个吧，一个月只要10块钱。”
“大会员也打折啦！包年只要198！”
厂商看着账户余额不断上涨，心里笑开了花。
网络逐渐发达的今天，内容付费成为了主流，又因为单品付费难以定价且用户意愿不高，包月包年会员制得到了用户和提供商的青睐。
从QQ会员、黄钻、红钻、绿钻等产品被用户接受后，友商便迅速跟进了自家产品，如爱奇艺会员，腾讯视频会员，百度网盘会员，百度贴吧会员，京东会员，天猫88VIP，优酷会员，bilibili大会员等诸多产品。
只需十块钱，便可以在网络上享受便利，诸多消费者随手便充值了。
但更有意思的是，当用户付费后，厂商并不满足于现有，而是进一步对会员进行了分级，原本的10元会员被阉割，而全功能产品则被重新打包命名为‘大会员’‘钻石会员’‘白金会员’‘黄金会员’‘超级会员’等新产品，价格上涨1.5倍以上。
许是年轻人开始工作可以获得收入的关系，消费者们居然再次接受了！而且原本的会员很少有人会再去使用，纷纷升级成了新产品。
不知不觉中，会员类产品的起步价已经来到了25元。
这，还不足以满足厂商的胃口。新一轮试探开始了。
大版权时代令消费者苦不堪言，想看视频内容需要开多家会员，想听音乐也要开多家会员，每年支出着实不是一笔小数字。
电视版会员和手机版会员分离！价格更高昂。
开了会员后仍然需要单品付费！……
厂商还能玩出什么花招呢？
笔者算了一笔账，现在个人每年流量费50x12=600，宽带费900，QQ音乐年费108，京东 爱奇艺年费100，腾讯视频年费100，百度网盘会员年费100，美团会员年费180，饿了么年费100，偶尔还开单个月或者按次付费的其他产品，一年下来在网络上消费就有两三千元，还不包括游戏氪金等费用，也没算一些杂志的费用。以前还有开QQ会员等产品，算账后停止续费了一部分，看电视尽量投屏。这笔支出在消费时没怎么上心，仔细一算也蛮肉痛了。
一年数千元的支出，或许对一二线城市群体来讲尚且洒洒水，但对三线开外的人群来讲，已然算是一笔负担了。
你会关掉一部分不需要的产品来减少支出吗？
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