古代先贤的智慧，凝结成一个个段子，一个个段子又汇编成经典。经典流传千古，成了现代人在思想上连接上古的一根线。有些段子在后世的传承中又简化为成语，我们从小学习，对成语的理解随着我们不断的经世、阅人而加深，其中四个成语至今依然是普遍的社会现象，第三个成语就是——盲人摸象。
盲人摸象盲人摸象是大家耳熟能详的典故，出自佛教经典《涅槃经》。
能看清棋局的是局外人，能看清世界的是世外人。在世外之人眼中，我们就是一个个盲人，所见所闻都是盲人摸象的现象。
“横看成岭侧成峰，远近高低各不同，
不识庐山真面目，只缘身在此山中。”
进入庐山，看不清庐山真面目，因为庐山相对于人来讲，庐山很大，庐山山势很复杂；我们身处世界的潮流中，面积比庐山大了不知多少倍，暗潮汹涌，形势不知复杂多少倍，我们又怎能看清这世界呢？
我们来谈一下事后诸葛亮，诸葛亮有个技能叫料事如神，未来的事情总是不出他所料。事实上是诸葛亮善于收集各方信息，所以未出山已知天下大势，也洞察事物发展的规律，才能对后面的趋势走向都了然于胸。但事后诸葛亮是因为事情发生后，才知道是什么原因导致了这样的结果，而这个原因在事前往往就是盲点，如果大事当前却盲点太多，那就会出大问题。
人都相信自己亲眼所见的真相，但很多时候，亲眼所见并不见得是真的。
《吕氏春秋》记载了一个“颜回偷吃”的典故：
孔子曾被围困在陈国与蔡国之间，已经断粮了，好不容易搞来一点米煮了锅粥，粥煮好后按理要先给老师吃。孔子看见颜回偷吃了一勺，颜回可是孔子最满意的弟子，不该有这样的行为。但孔子没有当面拆穿，后面试探颜回时才知道真相是粥沾上灰了，勺出来丢掉觉得可惜，就把它吃了。这事让孔子很羞愧的同时也明白一个道理，亲眼所见也未必为真。
因为我们亲眼所见的只是某一段时间，也是一个局部，其它时间段是缺失的，所以也是处于盲人摸象的状态。
我们对待每一件事，都难以窥见全貌，受时间、空间、角度的限制，对事物只有局部的了解，通过局部去推断全貌，有可能是一致的，也有可能是相差甚远。
残缺的拼图我们看到的一切，只是真相的残缺拼图。因此规律和常识才显得如此重要，规律和常识都是在历史的长河中无数人交过学费最后凝结成的智慧。遵循规律和常识，能让我们在盲人摸象的状态中避免做出偏差较大的错误判断；违反规律和常识则必然会付出交大量学费的代价，来巩固规律和常识在时间长河中的传承。
现实中不断有人设崩塌的事情发生，对外开放展示的是设定好的剧本，不对外开放展示的是真实的一面。大众就像盲人摸象，摸到的就是开放展示的剧本，剧本是可以写得光彩照人的，但真实也许很不堪，当其中某些盲点被“摸”到了，剧本和真实的巨大反差就会造成人设崩塌。
既然是残缺的拼图，我们待人接物就不能以点概面。
小明放暑假，把期末试卷带回家，语文试卷给了爸爸，数学试卷给了妈妈。
爷爷问妈妈：小明成绩怎样？
妈妈：我儿子是天才，数学考了100分，肯定名列前茅！
爷爷问爸爸：小明成绩怎样？
爸爸：这孩子不是读书的料，语文才考30分，估计倒数前三有他名字。
爷爷问老师：小明成绩怎样？
老师：数学100分，语文30分，偏科有点严重喔。
而这个成绩只是上学期的成绩。那小明的成绩到底好不好？还得看下学期！
以点概面，人惯有之，看到的点是好的，那就是好的评价；看到的点是不好的，就是不好的评价；而这些评价大部分和真实相关甚远。怎样才能做一个明白人？认识到每一点都只代表拼图的一部分。唐太宗问魏征：“怎样才能做一个明君？”魏征：“兼听则明，偏信则暗。”
正确的决策如果一个人一生中所有的决策都是相对正确的，不管这个人出身有多低，都能成功逆袭，走向人生巅峰，但是一个人在一生中所作出的错误决策往往要比正确的决策多得多。
人的一辈子都在为自己的错误决策买单，但做决策的时候，很难没有人会意识到自己的决策是错误的。
大家都知道过去十年投资什么最赚钱，做什么最容易成功，但大家都不知道未来十年投资什么最赚钱，做什么最容易成功。在关键时刻做对一个决策，可以挽大厦于将倾；在关键时刻做错一个决策，可以毁掉百年基业。小到一个家庭的财富，大到一个商业帝国的基业，都是正确决策积累的结果。
在盲人摸象的状态中做对决策，不是一件容易的事情，需要遵循一些原则。
一是要顺应趋势。顺势而为，相信没有人会反对，但怎样做才是顺势而为呢？过去的趋势一眼能看穿，未来的趋势好像各有各的道理。我们应该从哪去判定趋势？王明阳说：“心即是理”，人心的力量的方向就是趋势，人心向往蓝天白云，新能源就会成为趋势。
二是要以解决问题为导向。很多错误的决策到后来被发现是忘记了做人做事的初心。因为做决策要慎重，就得各种考虑，考虑久了就容易变成为了决策而决策，而忘了本来的初衷。所以做决策时应坚持以解决问题为导向。
三是要保持动态的觉察。社会的发展是动态的，形势总是在变化，例如这次突如其来的疫情，一开始以为4月就能结束，后来以为要到7月，现在已经全球大流行了。如果不保持动态的觉察，就会对趋势误判。
四是要客观理性。没有人不想客观理性，但人做出大部分决策都是主观的，是否客观理性，关键在于决策时的依据是自己的直觉还是数据和常识。
总而言之，盲人摸象是值得我们重视的现象，我们时时刻刻置身其中，唯有对其保持清醒的认识，我们才能少走弯路。■
,
