1.你是否听说过宁波市，有一位大神级的出租司机，每月挣的钱是别人的3倍，而工作时间仅是其它司机的60%？
2.你可能认为，他应该是善于判断客户出现的区域，精于分析不同时段的路况，或者更擅长规划路线等。
3.都不是！看看他的车就知道了：车内非常干净，玻璃都贴了防晒膜，挂了窗帘，这也没什么呀，很多车也都这样啊？
4.接着看，他把副驾位置改装为一个简易电脑桌，特别适合商务客人使用，车顶还挂了一束白兰花，比喷洒香水不知要好多少倍！
5.还没完，他给客人提供的不是瓶装水，而是热水、冰水、常温的都有。原来，他带了便携烧水壶可以烧开水，后备箱有个小冰箱，里面有各种冷饮，几十种！
6.还有更过分的，简易电脑桌下居然是一个多功能插排和一套功夫茶具，可以给长途客户电脑、手机充电，堵车或收费站休息的时候，想喝茶，普洱、铁观音、乌龙、金骏眉，随便选！
7.更狠的是，座后置物架上有一个精致的百宝箱，里面是日本产的晕车药，风油精，呕吐袋，免费wifi……他把出租车做成了房车！
8.还有一点很重要，他是海钓俱乐部为数不多VIP，可以租到去舟山无人岛野钓、宿营的游船，很多高端客户都是奔着这一点找他的。
9.看到这里，或许你觉得，这就是一个出租界的海底捞吧，不就是极致服务吗？
10.仔细想想，还真没那么简单。相对于其它司机“挑活、抢单、蹲热点”的勤奋和焦灼，他是洞察了出租的本质：出行服务！这样就避开了“马路红海”，进入了价值更高的“商务蓝海”。
11.所有高手，都是善用“第一性原理”，把握本质的人。
12.亚马逊创立20年都不赚钱，股东都疯掉了，但贝佐斯就是顽固地坚持他的“第一性原理”：零售的本质就是更低的价格、更快的速度、更好的服务，20年后终于一飞冲天！
13.特斯拉是以发明家尼古拉·特斯拉命名的，这位科学家的观点是，电动车因其天价的成本，实现商业化是不可能的。马斯克才不会理会这些，他无论是做特斯拉，还是航天器，都是从“拆解成本”这一本质出发取得成功的。
14.如何抓住事物的本质？
15.其实就是3个问题：目的是什么？不变的是什么？本质是什么？
16.对企业而言，目的就是使命，决定了利润、规模、速度、人才、治理、责任中，到底什么是最重要的；不变的就是为客户创造价值；本质就是效率，即最高效地创造最大价值。
17.对职场人而言，目的就是人生规划，决定了待遇、成长、归属、尊重、成就感、晋升中，到底什么是最重要的；不变的就是个人核心竞争力的打造；本质就是价值，即最高效地为组织创造最大价值。
18.《教父》中说：“花3秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”
19．洞悉本质，向阳而生，与你共勉！
